6.3. Разделение и кооперация труда

Разделение труда – обособление различных видов трудовой деятельности людей для наиболее продуктивного решения общей задачи.

Уровни разделения труда:

1. групповое – выражается в дифференциации всех работников на уровне предприятия на группы, характеризующие их роль в производстве, и проявляется в действующей классификации работников по видам труда;

2. профессиональное: технологическое – дифференциация технологического процесса на отличные друг от друга части, требующие специфических знаний и трудовых навыков работников, что приводит к специализации рабочих по стадиям, выражающейся в официально сформировавшихся профессиях; пооперационное – работник специализируется на выполнении одной или нескольких операций либо части операции; функциональное – дифференциация совокупной функции по изготовлению продукта (выполнению управленческой работы) на ряд частичных функций, составляющих содержание специальных профессий;

3. внутрипрофессиональное: квалификационное – распределение совокупности трудовой функции между несколькими исполнителями одной профессии с учетом их знаний и умений; операционное и трудовое – может совпадать или не совпадать с квалификационным разделением.

Категории персонала промышленного предприятия:

1. промышленно-производственный – персонал, включающий работников, занятых производством продукции и его обслуживанием (руководители, специалисты, служащие, рабочие);

2. непромышленный – персонал непромышленных подразделений, находящихся на балансе предприятия.

Границы разделения труда:

1. технико-технологические – обусловлены развитием научно-технического прогресса и уровнем внедрения его достижений в процесс производства;

2. экономические – определяются минимизацией всех затрат на производство продукции, которые могут существенно различаться в связи с применяемыми методами и приемами труда, а также дробностью разделения труда;

3. физиологические и психофизиологические – обусловлены возможностями и способностями человека длительное время выполнять однообразные, кратковременные и постоянно повторяющиеся трудовые операции;

4. социальные – определяются требованиями самого работника к содержанию труда.

Кооперация труда – объединение деятельности различных работников для выполнения общего производственного задания.

Принципы кооперации труда:

1. планомерность и пропорциональность затрат труда на производство продукции в целях сокращения длительности производственного цикла и роста деловой активности предприятия;

2. обеспечение рациональной взаимосвязи между работниками в процессе труда, рациональной их расстановки, основанное на разделении труда;

3. обеспечение надежных и постоянных взаимосвязей между работниками для поддержания непрерывности производственного процесса и обеспечения работников необходимым фронтом работ.

Уровни кооперации труда:

1. технологическая – обусловливается делением процесса изготовления продукции на различные стадии, которые осуществляются в отдельных цехах;

2. предметная – обеспечивает слаженность работы цехов, поскольку завершающим этапом изготовления продукции является ее сборка;

3. функциональная – обусловлена характером функций, которые выполняют те или иные подразделения предприятия.

Формы кооперации труда:

1. индивидуальная – выражается в концентрации и объединении частичных процессов труда для выполнения одним исполнителем (совмещение функций, совмещение профессий, многостаночное обслуживание);

2. коллективная – предполагает установление задания и учет результатов труда для конкретного коллектива в целом (бригадная форма организации труда).

Таким образом, разделение труда в обществе и на предприятии порождает разнообразие интересов, потребностей, ожиданий, мотивов, социально-трудовых отношений, необходимость их согласования и регулирования, а кооперация труда обеспечивает слаженность и плодотворность коллективной деятельности, обогащает труд и позволяет максимально учесть интересы работников и работодателей в эффективном труде.