Тема 6. Система организации и нормирования труда на предприятии

6.1. Сущность и содержание организации труда

Организация труда – система осуществления трудового процесса, определяющая порядок и условия сочетания и выполнения составляющих его частичных трудовых процессов, взаимодействия исполнителей и их групп со средствами производства и друг с другом для достижения поставленной предметной цели совместной деятельности и обеспечения заданного социально-экономического эффекта.

Подходы при организации труда:

1. атрибутивный – определяет организацию труда как систему, отличающуюся характерным признаком и обладающую необходимыми свойствами, имеющую конкретный состав слагающих ее элементов;

2. функциональный – трактует организацию труда как процесс установления или изменения системы, управления ею, т.е. деятельность по управлению трудом.

Элементы организации труда:

1. разделение и кооперация труда – обособление видов деятельности, расстановка работников, формирование содержания труда и взаимосвязей между отдельными участниками производственного процесса;

2. рациональные приемы и методы труда – способы выполнения работы, от которых зависит время ее выполнения;

3. организация рабочего места – оснащение и размещение на определенной рабочей площади всего, что необходимо для выполнения работы;

4. организация обслуживания рабочих мест – показывает, что должен делать сам рабочий, непосредственно занятый изготовлением продукции, а что – другие рабочие, его обслуживающие;

5. нормирование труда – итог принятых и реализованных технико-организационных решений;

6. создание благоприятных условий труда, режимов труда и отдыха – совокупность факторов среды и трудового процесса, влияющих на функциональное состояние организма работника в процессе труда;

7. подбор, подготовка, перепдготовка и повышение квалификации кадров;

8. оплата и материальное стимулирование труда;

9. планирование, учет и анализ труда – ведутся в целях установления необходимых общих затрат труда, оптимальной численности персонала и его динамики, расчета фонда заработной платы и для определения правильных пропорций в затратах труда;

10. дисциплина труда.

Таким образом, организация труда – определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, который складывается из рационального разделения труда между работниками и системы их производственной взаимосвязи и взаимодействия, предполагает целесообразное приспособление рабочих мест для высокопроизводительного труда, использования эффективных форм и методов труда, который закрепляется в обоснованных нормах и обеспечивается созданием благоприятных и здоровых условий труда, соответствующим подбором, подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров, эффективной системой премирования и стимулирования труда, строгим соблюдением дисциплины труда, развитием творческой инициативы работников.

Виды организации труда:

1. организация общественного труда в сфере материального и нематериального производства, в т.ч. по отраслям экономики;

2. организация труда на отдельном предприятии, в т.ч. по отдельным структурным подразделениям;

3. организация труда на конкретном рабочем месте;

4. организация труда в административно-территориальном аспекте.