9.Производственная структура предприятия и классификация его цехов и служб

Производственная структура завода – состав основного и вспомогательного цехов и обслуживающих хозяйств с указанием производственных связей.

Цех – подразделение предприятия обособленные в хозяйственно-административных отношениях и выполняющая определённую функцию по изготовлению продукции. Выделяют основные цеха, обеспечивающие осуществление основных производственных процессов. В основных цехах выделяют:

- заготовительные цеха, обеспечивающие изготовление заготовок(литейные, кузнечные, сварочные цеха)

- обрабатывающие цеха, обеспечивают изготовление деталей(механические, термические, прессовые цеха)

- сварочные цеха, обеспечивают узловую и окончательную главную сборку изделия.

Вспомогательные цеха производят вспомогательную продукцию, потребляемую в основных цехах. Относят:

- инструментальный цех

- ремонтно-механический цех

- парасиловый цех

- тарный цех

Обслуживающие хозяйства обеспечивают промышленные услуги основным и вспомогательным цехами. К ним относят:

- складское хозяйства

- транспортное хозяйство

- энергетическое хозяйство(газовое, компрессорное, электрохозяйство).

Наличие цехов зависит от следующих факторов:

1.конструкция изделия

2.развитие кооперации

3.объём производственной программы

4.технология производства.

В зависимости от наличия цехов различают виды предприятий:

1.предприятие с полным технологическим циклом. Здесь имеется весь набор цехов по обрабатывающим и заготовительным стадиям.

Преимущества: возможность организовать изготовления продукции широкой номенклатуры с учётом требований рынка.

Недостаток: сложность управления, т.к. широкий спектр оборудования, профессионального состава кадров, сложность перехода на новую продукцию.

2.механосборочный предприятия. Структура проще, т.к. отсутствуют заготовительные цеха, улучшается управление, снижается себестоимость.

3.заготовителные заводы

Преимущества: высокое качество отливок, низкая себестоимость, структура упрощается.

4.сборочные предприятия. Имеют сборочные цеха.

5.заводы подетальной специализации

10.Генеральный план завода и принципы размещения цехов

Генеральный план – графическое изображение площадки предприятия с указанием расположения цехов и служб привязанной к конкретной местности.

Принципы разработки плана:

1.основные цеха располагают по ходу технологического процесса, чтобы исключить обратное движение предметов труда, т.о. обеспечивается прямоточность предметов труда.

СХЕМА

2.вспомогательные цеха располагают рядом с основными цехами, потребляющими их продукцию

3.административные здания располагают вне основных цехов

4.цеха с близкими

5.расположение цехов с вредными выхлопами(выбросами) располагают с подветренной стороны

6.небольшие цеха технологически связанные располагают под одной крышей в соседних пролётах.

Эффективность использования площадки завода определяется отношением суммарной площади крытых сооружений(склады, цеха) к площади завода (коэфф. 0,35-0,45)