- •1. Понятие, осн. Задачи организации производства
- •2.История науки об организации производства
- •3.Производительный процесс и его структура
- •4.Принципы организации производственного процесса
- •5.Типы производства и их характеристика
- •6.Производственный цикл и его структура
- •7.Расчёт производственного цикла простого процесса при различных видах движения деталей
- •8.Расчёт цикла сложного производственного процесса
- •9.Производственная структура предприятия и классификация его цехов и служб
- •10.Генеральный план завода и принципы размещения цехов
- •11.Производственная структура цехов и участков
- •12.Особенности производственной структуры кузнечно-штамповочных и прессовых цехов
- •13.Организационно-технический уровень производства
- •15. Основные виды и организации формы поточных линий
- •16. Расчёты и организация непрерывно поточных линий
- •17. Транспорт применяемый на поточных линиях
- •18. Расчёты и организация прерывно-поточных линий
- •19. Метод устранения монотонности труда в поточном производстве
- •20.Комплексная система управления качеством продукции
- •21.Функции и права органов технического контроля и их структура
- •22.Методы и организация формы контроля качества и область их применения
- •23.Классификация, первичный учет и анализ брака
- •24.Задачи и структура инструментального хозяйства
- •25.Классификация и индексация инструментальной оснастки
- •26.Нормирование и расчёт расхода инструмента
- •27.Планирование работы инструментального хозяйства
- •28. Задачи и структура ремонтного хозяйства завода
- •29.Система планово-предупредительного ремонта и обслуживание оборудования
- •30.Нормативы и расчеты сроков и объемов ремонтных операций
- •31.Организация ремонтных работ
- •32.Задачи и структура внутризаводского транспорта
- •33.Системы организации транспортировок и грузооборотов.
- •34.Расчет экономического обоснования видов и кол-ва транспортных средств.
- •35.Организация энергетического хозяйства.
- •36.Сущность и задачи организации труда
- •37.Основные виды разделения труда
- •38.Формы кооперации труда
- •39.Обеспечение благоприятных условий труда и рациональных режимов труда и отдыха
- •40.Принципы проектирования трудовых процессов.
- •41.Принципы рациональной планировки и оснащение рабочих мест
- •42.Системы обслуживания рабочих мест
- •43.Совмещение профессий и функций
- •44.Организация рабочих мест специалистов и руководителей
- •45.Струк-ра технич нормы времени и её расчет
- •46.Методы нормирования труда
- •47.Хронометраж и фотография рабочего времени
- •48.Организация многостаночного обслуживания
- •49.Цикл исследования производства ,содержание и стадии.
- •50.Организация нир на предприятии.
- •51.Организация изобретательской , рационализаторской и патентно-лицензионной работы.
- •52.Задачи и содержание конструкторской подготовки производства
- •53.Структура конструкторских подразделений
- •54.Классификация, индексация и хранение технической документации
- •55.Конструкторская унификация и ее виды
- •56.Показатели технологичности конструкции
- •57.Задачи и содержание технологической подготовки
- •58.Организационная структура технологической службы
- •59.Унификация техпроцессов и технологической оснастки
- •60.Показатели технологической оснащённости производства
- •61.Содержание организационной подготовки производства (опп).
- •62.Организация перехода на выпуск новой продукции.
- •63.Информационное обслуживание, создание новой техники.
- •64.Ленточный граф как основа планирования освоения новой техники.
- •65.Сетевое планирование и управление ,основные понятия и управления
- •67.Параметры сетей и методы их расчета
- •68.Анализ сети и методы ее оптимизации
- •69.Структура внутризаводских планов.
- •70.Разделы годовых планов предприятий.
- •71.Задачи, функции оперативного планирования.
- •72.Системы оперативного планирования.
- •73.Нормативная база оперативного планирования.
- •74.Календарное планирование в единичном производстве.
- •75.Календарное планирование в серийном производстве.
- •76.Календарное планирование в массовом производстве
- •77.Диспетчирование производства
- •78.Сущность и принципы управления трудовым коллективом.
- •79.Классификация функций управления.
- •80.Методы управления предприятием
- •81.Требования предъявляемые к управленческим работникам
- •82.Стили руководства
- •83.Психология управления
- •84.Технология принятия управленческих решений.
- •85.Формирование и виды организационных структур
- •86.Функции и структура аппарата управления заводом.
51.Организация изобретательской , рационализаторской и патентно-лицензионной работы.
На предприятии организуется бюро рационализаторства и изобретательства.
Функции бюро :
1.помощь рационализаторам в оформлении заявок на рационализаторские предложения.
Рационализаторские предложения- техническая новинка экономически выгодная для предприятия и известная в литературе на других предприятиях.
2.рассмотрение заявок на рационализаторские предложения.
3.контроль за внедрением принятых рационализаторских предложений и контроль выплаты вознаграждений.
4.формирование статистической отчетности по рационализации.
На крупных предприятиях в конструкторских и технологических отделах организуют патентное бюро.
Функции патентного бюро:
1.выявление принципиальных технических навыков в разрабатываемой продукции и оформлении на них заявок на изобретение.
2.проверка новой разработанной продукции на патентную чистоту .Не одно техничнское решение не должно подвергаться влиянию зарубежных патентов.
3.патентование изобретений за рубежом. 4.продажа патентов и приобретение лицензий на использование чужих патентов.
5.подбор патентных материалов для специалистов на предприятии по тематике их работы.
52.Задачи и содержание конструкторской подготовки производства
Конструкторская подготовка производства обеспечивает изготовление чертежей для серийного производства согласно требований ЕСКД, а также изготовления опытного образца.
В конструкторскую подготовку производства включаются следующие стадии:
Конструкторское задание на изделие. Оформляет заказчик(завод-изготовитель), выполняет тех. предложение изготовитель.
В тех. задании формируют назначение продукции, эксплуатационные параметры и предельную цену.
Техническое предложение. Проводится анализ состояние проблемы. Предлагается несколько возможных вариантов конструкций изделий и обосновывается лучший.
Эскизный проект – дает принципиальное технич. решение. В графической части приводятся чертежи общего вида, схемы кинематическая, электрическая, гидравлическая. При этом создается краткая пояснительная записка, где приводятся расчеты экспериментальных параметров. На этой стадии производят макеты и модели для уточнения компоновки узлов изделий.
Разработка технического проекта – обеспечивает окончательные технические решения. В графической части приводятся сборочные чертежи изделия и его узлов с обеспечением увязки размеров детали. В записке приводятся прочностные расчеты детали узлов. Рассчитывается лимитная цена.
Разработка технич. документации – заключается в раздеталировании сборочных чертежей(чертежи на каждую деталь).
На первом этапе производится раздеталирование для изготовления опытных образцов в эксперемент. цехе. По результатом испытаний опытных образцов вносят изменения в конструкт.документацию.
На втором этапе раздеталировывается для производства установочной серии в основных цехах предприятия при полном использовании оборудования и оснастки. По результатом установачной серии вносятся изменения в конструкт.документацию.
На третьем этапе производится раздеталировка для серийного производства.