Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Voprosy_na_shpory_po_organizatsii_proizvodstva1...docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
158 Кб
Скачать

38.Формы кооперации труда

Под кооперацией труда понимают организацию совместного труда различных работников, которые изготавливают общую для них продукцию. Различают

-межцеховую кооперацию, которая обеспечивается месячными заданиями планово-диспетчерского отдела (ПДО)

-внутрицеховые кооперации. Их обеспечивает планово-диспетчерское бюро (ПДБ). ПДБ доводит до участков сменно-суточное задание.

-внутриучастковая кооперация обеспечивается на основе индивидуальной формы организации труда или бригадной.

При индивидуальной форме, каждому рабочему доводится сменное задание, труд рабочего нормирован, ведётся индивидуальный расчёт выработки и выдачи зарплаты.

Недостатки: при индивидуальной организации труда рабочие мало заинтересованы в конечных результатах работы участка; большая нагрузка на мастера по выдаче заданий, контролю и т.д.

При бригадной форме рабочие объединяются в бригаду, выполняющую общую для них конечную продукцию.

За бригадой закрепляется производственная площадь оборудования, месячное задание. Бригадир расставляет рабочих по рабочим местам. Оплата производится по количеству конечной продукции.

Индивидуальная з/п определяется исходя из общего заработка бригады с учётом квалификации рабочего, отработанного времени за месяц и коэффициента трудового участия. Производительность труда в бригаде на 10% выше индивидуальной из-за взаимопомощи и взаимовыручки.

Бригадная организация труда применяется для:

1)повышения заинтересованности в месячном задании участка;

2)если можно выделить законченный продукт

3)при участии в работе рабочих разных специальностей.

39.Обеспечение благоприятных условий труда и рациональных режимов труда и отдыха

Под благоприятными условиями понимают факторы, обеспечивающие труд работника в оптимальных условиях с минимальными нагрузками.

Выделяют факторы:

1)– физическая нагрузка

- психофизич. нагрузка

2)эстетические факторы (оформление оборудования, помещения)

3)санитарно-гигиенические условия в зоне труда:

а) производственное помещение должно быть в исправном состоянии, окрашенное.

б) освещение должно быть естественным и искусственным. Ест. освещение должно быть обеспечено площадью окон 30% от стен. Искусственное освещение делят на общее и местное.

в) чистота воздуха

г) температура окружающей среды на рабочем месте должна быть в пределах нормы.

д) шумовое давл. должно быть в пределах нормы.

е) вибрация в пределах нормы.

Законодательством обеспечивается 40-часовая рабочая неделя. На предприятии исп. 5-дневную неделю по 8 часов.

Изменение утомляемости рабочего в течение дня

ГРАФИК

40.Принципы проектирования трудовых процессов.

Трудовой процесс должен протекать с наименьшими и психофизиологическими нагрузками, потому трудовой процесс проектируется специалистами.

Принципы проектирования трудовых процессов следующие:

1)Принципы экономии трудовых движений – операция должна выполняться экономически простыми движениями, исключать нерациональные движения (наклоны, повороты туловища, приседания).

2)Принципы совмещения параллельности движения рук работника: в операции должны быть участвовать обе руки.

3) Принцип непрерывности движения означает, что последующее трудовое движение должно быть естественным продолжением предыдущего движения.

4)Принцип естественности и простоты движений – трудовые движения должны согласовываться с биомеханикой человеческого тела, следовательно, движения должны быть в поле зрения, противоположно направленные движения, симметричные движения.

5) Принцип оптимальной загрузки оборудования и рабочего – ручные приемы необходимо выполнять во время автоматической работы оборудования.

6)Принципы соответствия рабочего выполняемой работы – рабочий должен иметь нужную специальность, квалификацию, должны соответствовать трудовому процессу, опыт, физические и психологические факторы.