- •1. Понятие, осн. Задачи организации производства
- •2.История науки об организации производства
- •3.Производительный процесс и его структура
- •4.Принципы организации производственного процесса
- •5.Типы производства и их характеристика
- •6.Производственный цикл и его структура
- •7.Расчёт производственного цикла простого процесса при различных видах движения деталей
- •8.Расчёт цикла сложного производственного процесса
- •9.Производственная структура предприятия и классификация его цехов и служб
- •10.Генеральный план завода и принципы размещения цехов
- •11.Производственная структура цехов и участков
- •12.Особенности производственной структуры кузнечно-штамповочных и прессовых цехов
- •13.Организационно-технический уровень производства
- •15. Основные виды и организации формы поточных линий
- •16. Расчёты и организация непрерывно поточных линий
- •17. Транспорт применяемый на поточных линиях
- •18. Расчёты и организация прерывно-поточных линий
- •19. Метод устранения монотонности труда в поточном производстве
- •20.Комплексная система управления качеством продукции
- •21.Функции и права органов технического контроля и их структура
- •22.Методы и организация формы контроля качества и область их применения
- •23.Классификация, первичный учет и анализ брака
- •24.Задачи и структура инструментального хозяйства
- •25.Классификация и индексация инструментальной оснастки
- •26.Нормирование и расчёт расхода инструмента
- •27.Планирование работы инструментального хозяйства
- •28. Задачи и структура ремонтного хозяйства завода
- •29.Система планово-предупредительного ремонта и обслуживание оборудования
- •30.Нормативы и расчеты сроков и объемов ремонтных операций
- •31.Организация ремонтных работ
- •32.Задачи и структура внутризаводского транспорта
- •33.Системы организации транспортировок и грузооборотов.
- •34.Расчет экономического обоснования видов и кол-ва транспортных средств.
- •35.Организация энергетического хозяйства.
- •36.Сущность и задачи организации труда
- •37.Основные виды разделения труда
- •38.Формы кооперации труда
- •39.Обеспечение благоприятных условий труда и рациональных режимов труда и отдыха
- •40.Принципы проектирования трудовых процессов.
- •41.Принципы рациональной планировки и оснащение рабочих мест
- •42.Системы обслуживания рабочих мест
- •43.Совмещение профессий и функций
- •44.Организация рабочих мест специалистов и руководителей
- •45.Струк-ра технич нормы времени и её расчет
- •46.Методы нормирования труда
- •47.Хронометраж и фотография рабочего времени
- •48.Организация многостаночного обслуживания
- •49.Цикл исследования производства ,содержание и стадии.
- •50.Организация нир на предприятии.
- •51.Организация изобретательской , рационализаторской и патентно-лицензионной работы.
- •52.Задачи и содержание конструкторской подготовки производства
- •53.Структура конструкторских подразделений
- •54.Классификация, индексация и хранение технической документации
- •55.Конструкторская унификация и ее виды
- •56.Показатели технологичности конструкции
- •57.Задачи и содержание технологической подготовки
- •58.Организационная структура технологической службы
- •59.Унификация техпроцессов и технологической оснастки
- •60.Показатели технологической оснащённости производства
- •61.Содержание организационной подготовки производства (опп).
- •62.Организация перехода на выпуск новой продукции.
- •63.Информационное обслуживание, создание новой техники.
- •64.Ленточный граф как основа планирования освоения новой техники.
- •65.Сетевое планирование и управление ,основные понятия и управления
- •67.Параметры сетей и методы их расчета
- •68.Анализ сети и методы ее оптимизации
- •69.Структура внутризаводских планов.
- •70.Разделы годовых планов предприятий.
- •71.Задачи, функции оперативного планирования.
- •72.Системы оперативного планирования.
- •73.Нормативная база оперативного планирования.
- •74.Календарное планирование в единичном производстве.
- •75.Календарное планирование в серийном производстве.
- •76.Календарное планирование в массовом производстве
- •77.Диспетчирование производства
- •78.Сущность и принципы управления трудовым коллективом.
- •79.Классификация функций управления.
- •80.Методы управления предприятием
- •81.Требования предъявляемые к управленческим работникам
- •82.Стили руководства
- •83.Психология управления
- •84.Технология принятия управленческих решений.
- •85.Формирование и виды организационных структур
- •86.Функции и структура аппарата управления заводом.
33.Системы организации транспортировок и грузооборотов.
Различают грузопоток и грузооборот.
Грузопоток-кол-во грузов ,которые перемещаются между двумя сменными пунктами в единицу времени.
Грузооборот – кол-во грузов, перемещаемых на определенной площадке в единицу времени.
Грузооборот является суммой грузовых потоков.
При организации транспортировок различают маятниковую систему перевозок и и кольцевую систему перевозок.
При маятниковой системе транспорт закрепляется за определенным грузопотоком .
Различают:
- одностороннюю маятниковую систему (СХЕМА)
-двухстороннюю маятниковую систему(СХЕМА)
-веерную систему(СХЕМА)
При кольцевой системе транспортные средства обеспечивают перевозку грузов последовательно , доставляя их до пунктов назначения , т.е транспортировка по кольцу.(СХЕМА)
Различают:
-затухающую кольцевую систему;
-возрастающую кольцевую систему;
-равномерную кольцевую систему.
Кольцевая система эффективна при больших расстояниях междупунктами и относительно небольших грузопотоках.
Маятниковая система эффективна при небольших расстояниях и больших грузопотоках.
При выборе системы перевозок необходимо стремиться к следующему:
1.Полная загрузка транспортного средства.
2.Минимальное расстояние перевозок.
3.Сводить к минимуму пробег в незагруженном состоянии.
34.Расчет экономического обоснования видов и кол-ва транспортных средств.
Выбор транспортных средств производится с учетом следующих факторов:
1.учесть особенности грузооборота, особенности перевозимых грузов, их величина.
2.транспортное средство должно обеспечивать производительность труда (конвейер).
3.учитывать санитарно-гигиенические условия работы.
4.транспортные средства на смежных участках должны обеспечивать легкую перегрузку с одного т\с на другое.
Количество транспорта прерывного действия
где
суточный
максимальный грузооборот.
.
.
=
где
.
);
Кол-во мостовых кранов определяется:
где
-
действительный фонд времени крана
(3800-4000часов)
35.Организация энергетического хозяйства.
На предприятии используются следующие энергоносители:
1)э\энергия . Различают:
-силовую э\энергию(потребляется э\мотором)
-технологическая э\энергия (потребляется при существовании тех. Процессов-нагрев металла, э\механические процессы, термические процессы ,сварка)
-энергия для освещения
2) топливо (газ, кокс ,уголь, мазут)
3) вода. Различают:
-технологическую (техническую) воду;
-воду для бытовых нужд;
- для обогрева помещения;
4) сжатый воздух
Различают общезаводское и цеховое э\хозяйство .
Общезаводское энергетическое хозяйство возглавляет главный энергетик .У главного энергетика в подчинении энергетические цеха и отдел главного энергетика.
Энергетический цех:э\механический цех , паросиловой цех (котельная),газовый цех, слаботочный цех.
В отделе гл.энергетика: группа разрабатывает планы ремонта оборудования(ППР),группа энергопотребления разрабатывает нормы расхода , контролирует перерасход,исследовательская лаборатория (электролаборатория ,газовая лаборатория).
В цеху энергетическое хозяйство возглавляет энергетик цеха. Ему подчинены сменные мастера, в подчинении у которых бригады электриков, газовиков.
