- •1. Понятие, осн. Задачи организации производства
- •2.История науки об организации производства
- •3.Производительный процесс и его структура
- •4.Принципы организации производственного процесса
- •5.Типы производства и их характеристика
- •6.Производственный цикл и его структура
- •7.Расчёт производственного цикла простого процесса при различных видах движения деталей
- •8.Расчёт цикла сложного производственного процесса
- •9.Производственная структура предприятия и классификация его цехов и служб
- •10.Генеральный план завода и принципы размещения цехов
- •11.Производственная структура цехов и участков
- •12.Особенности производственной структуры кузнечно-штамповочных и прессовых цехов
- •13.Организационно-технический уровень производства
- •15. Основные виды и организации формы поточных линий
- •16. Расчёты и организация непрерывно поточных линий
- •17. Транспорт применяемый на поточных линиях
- •18. Расчёты и организация прерывно-поточных линий
- •19. Метод устранения монотонности труда в поточном производстве
- •20.Комплексная система управления качеством продукции
- •21.Функции и права органов технического контроля и их структура
- •22.Методы и организация формы контроля качества и область их применения
- •23.Классификация, первичный учет и анализ брака
- •24.Задачи и структура инструментального хозяйства
- •25.Классификация и индексация инструментальной оснастки
- •26.Нормирование и расчёт расхода инструмента
- •27.Планирование работы инструментального хозяйства
- •28. Задачи и структура ремонтного хозяйства завода
- •29.Система планово-предупредительного ремонта и обслуживание оборудования
- •30.Нормативы и расчеты сроков и объемов ремонтных операций
- •31.Организация ремонтных работ
- •32.Задачи и структура внутризаводского транспорта
- •33.Системы организации транспортировок и грузооборотов.
- •34.Расчет экономического обоснования видов и кол-ва транспортных средств.
- •35.Организация энергетического хозяйства.
- •36.Сущность и задачи организации труда
- •37.Основные виды разделения труда
- •38.Формы кооперации труда
- •39.Обеспечение благоприятных условий труда и рациональных режимов труда и отдыха
- •40.Принципы проектирования трудовых процессов.
- •41.Принципы рациональной планировки и оснащение рабочих мест
- •42.Системы обслуживания рабочих мест
- •43.Совмещение профессий и функций
- •44.Организация рабочих мест специалистов и руководителей
- •45.Струк-ра технич нормы времени и её расчет
- •46.Методы нормирования труда
- •47.Хронометраж и фотография рабочего времени
- •48.Организация многостаночного обслуживания
- •49.Цикл исследования производства ,содержание и стадии.
- •50.Организация нир на предприятии.
- •51.Организация изобретательской , рационализаторской и патентно-лицензионной работы.
- •52.Задачи и содержание конструкторской подготовки производства
- •53.Структура конструкторских подразделений
- •54.Классификация, индексация и хранение технической документации
- •55.Конструкторская унификация и ее виды
- •56.Показатели технологичности конструкции
- •57.Задачи и содержание технологической подготовки
- •58.Организационная структура технологической службы
- •59.Унификация техпроцессов и технологической оснастки
- •60.Показатели технологической оснащённости производства
- •61.Содержание организационной подготовки производства (опп).
- •62.Организация перехода на выпуск новой продукции.
- •63.Информационное обслуживание, создание новой техники.
- •64.Ленточный граф как основа планирования освоения новой техники.
- •65.Сетевое планирование и управление ,основные понятия и управления
- •67.Параметры сетей и методы их расчета
- •68.Анализ сети и методы ее оптимизации
- •69.Структура внутризаводских планов.
- •70.Разделы годовых планов предприятий.
- •71.Задачи, функции оперативного планирования.
- •72.Системы оперативного планирования.
- •73.Нормативная база оперативного планирования.
- •74.Календарное планирование в единичном производстве.
- •75.Календарное планирование в серийном производстве.
- •76.Календарное планирование в массовом производстве
- •77.Диспетчирование производства
- •78.Сущность и принципы управления трудовым коллективом.
- •79.Классификация функций управления.
- •80.Методы управления предприятием
- •81.Требования предъявляемые к управленческим работникам
- •82.Стили руководства
- •83.Психология управления
- •84.Технология принятия управленческих решений.
- •85.Формирование и виды организационных структур
- •86.Функции и структура аппарата управления заводом.
25.Классификация и индексация инструментальной оснастки
различают по характеру использования: -универсальный инструмент -нормированный инструмент -специальный инструмент универсальный инструмент позволяет производить любую деталь. Преимущества: -дешевый инструмент, но низкая производительность Нормализованный инструмент имеет стандарт предприятия и предназначается для определенной группы операций. Себестоимость выше, но он более производительный. Специальный инструмент предназначен для выполнения конкретной операции (штампы).Очень дорого , но очень производительный. По цели использования выделяют: -основной -дополнительный Основной инструмент выполняет основные технологические операции. Вспомогательный инструмент обеспечивает наладку и крепление основного инструмента. Все типоразмеры инструмента подлежат индексации в децимальной системе (десятичной).Это облегчает учет движения инструмента. Инструмент разбивается на классы, подклассы, группы, подгруппы и виды. Индекс штампа наносится на лицевой стороне верхней и нижней плите штампа.
26.Нормирование и расчёт расхода инструмента
Потребность инструмента рассчитывается по каждому наименованию исходя из нормы расхода и годовой программы. Под нормой расхода понимают минимальный, но достаточный объем инструмента на единицу работы.
В массовом и крупносерийном производстве производят точный расчет по каждому типоразмеру инструмента на 1000 операций – для режущего и образивного инструмента; для мерительного инструмента – на 1000 измеряемых деталей.
В среднесерийном производстве считается на 1000 нормачасов трудоёмкость работ.
В единичном типе производства норма расхода рассчитывается на 1000 руб. валовой продукции. В кузнечных цехах норма расхода рассчитывается на 1 тонну поковок (40-45 кг на тонну поковок)
Для режущего и образивного инструмента норма расхода считается следующим образом:
,
где
TMi – машинное время на i-ой операции;
Аi – количество инструмента, работающего в одной наладке
Тст – стойкость инструмента до полного износа
Куб – коэффициент, учитывающий случайную убыль (поломка инструмента)
,
где
Тст – стойкость с учетом переточек;
L – размер иснтрумента допускаемый к стачиванию к концу срока службы;
ΔL – стачивание за одну точку
Tст – норматив стойкости между переточками (1 час);
Км – коэффициент, учитывающий особенности образивного метериала
l/Δl – количество переточек;
(l/Δl+1) – количество периодов стойкости
,
где
Ммj – норма расхода мерительного инструмента
Дj – доля деталей, подвергаемых контролю
Мj – количество измерений на одной детали
Мст – стойкость мерительного инструмента с учетом ремонтов
,
где
Шi – количество холодных штампов на i-й операции
Ni – программа деталей на i-ой операции
Куд.i - колличество ударов приходящихся на одну деталь на i-ой операции
Шст – стойкость штампа до полного износа с учетом преточек или ремонтов
Шст – стойкость штамп вырубок до полного износа
S – количество ударов между переточками
Aм – коэфициент, учитывающий снижение стойкости пуансона при последующих переточках (0,95-0,9)
