Дисциплина «Организация производства на предприятиях отрасли»

47. Сущность поточного метода организации строительства.

Возведение зданий и сооружений поточным методом является наиболее современной и прогрессивной формой организации строительства.

Организация строительного производства поточными методами имеет ряд отличительных особенностей и характеризуется следующими основными принципами:

строящиеся здания или сооружения (или группы зданий и сооружений) разделяют на захватки примерно одинаковой трудоемкости;

весь подлежащий выполнению комплекс строительно-монтажных работ делят на отдельные циклы работ. В каждый цикл работ включают все те работы, которые могут выполняться без нарушения требований технологии и техники безопасности;

работы ведутся комплексными или специализированными бригадами постоянного состава, последовательно и без простоев переходящими с захватки на захватку и выполняющими на каждой захватке один и тот же цикл работ, одними и теми же методами с применением одинаковых машин, инструментов и приспособлений;

каждый цикл работ на каждой захватке при ритмичном потоке выполняется в течение одного и того же отрезка времени

Сущность организации всякого производства поточным методом заключается в том, что производство в течение длительного времени осуществляется ритмично, равномерным потоком, при котором постоянное число рабочих, пользующихся одними и теми же средствами производства и выполняющих однородную работу систематически, в каждый данный отрезок времени выпускает постоянное количество продукции. Сущность и прогрессивность поточного метода в строительстве может быть пояснена следующим образом. Предположим, что требуется построить m одинаковых зданий. Строительство их может осуществляться последовательным, параллельным и поточным методами.

При последовательном методе по мере завершения строительства одного объекта приступают к возведению следующего и гак до конца строительства всех объектов какого-либо сельскохозяйственного, производственного или жилищно-гражданского комплекса. В этом случае продолжительность строительства такого комплекса будет равна сумме времени, затраченного на строительство всех объектов. Преимущество этого метода состоит в том, что на строительной площадке не возникает большой единовременной потребности в трудовых, материальных и финансовых ресурсах. Недостаток этого метода состоит в удлинении общего срока строительства по сравнению с параллельным и поточным методами [Т—Тцт, где Тц — продолжительность (срок) возведения одного здания. Кроме того, при выполнении отдельных строительных процессов в бригаде рабочих появляются вынужденные перерывы в работе. При этом методе интенсивность (г) потребления ресурсов за единицу времени сравнительно низка (r=R/T), где R — общая затрата ресурсов на возведение m зданий; Т — продолжительность строительства здания.

При параллельном методе все объекты комплекса строятся одновременно. Отдельные виды работ на каждом из объектов при этом также могут выполняться параллельно. В тех случаях, когда строится комплекс, состоящий из пг объектов, равновеликих по трудоемкости (например, жилые типовые дома), а время, установленное для строительства каждого из объектов, остается неизменным, то строительство всего комплекса сокращается (против последовательного метода в m раз, но зато в tn раз больше требуется рабочих и строительных машин и во столько же раз возрастает единовременная потребность в финансовых и материальных ресурсах).

Поточный метод, применяющийся при строительстве группы объектов, является эффективным сочетанием последовательного и параллельного методов. При этом устраняются недостатки каждого из них и сохраняются преимущества. При строительстве пг зданий поточным методом технологический процесс, связанный с возведением каждого из них, подразделяют на п составляющих однородных и разнородных процессов.

Основные однородные процессы, например рытье котлованов под фундаменты и возведение подвальных этажей, кладка фундаментов и стен зданий и др., на всех m объектах выполняются последовательно. Все разнородные, а также и некоторые однородные процессы (санитарно-техническое обустройство, отделка зданий и т. п.) выполняют параллельно на всех или нескольких объектах. В результате такого сочетания при постоянном числе рабочих и строительных машин в каждый заданный отрезок времени на строительной площадке выпускается определенное количество как промежуточной, так и конечной строительной продукции. На строительной площадке при этом не создается напряжения в единовременной потребности в рабочих, строительных машинах и материалах.

При поточном методе общий технологический процесс строительства расчленяется на части (например, устройство фундамента, стен, перекрытий, покрытий и т.д.), которые выполняют отдельные бригады.

В этом случае работы на последующем объекте (захватке - stroyverno.ru) начинают сразу после окончания на предыдущем объекте. И работы, таким образом, выполняются без перерыва.

Отдельные работы при поточном методе выполняются параллельно.

Поточный метод является прогрессивным методом организации строительного производства. Сущность поточного метода заключается в организации последовательного, непрерывного и ритмичного производства строительных работ, что дает возможность эффективно использовать материальные и трудовые ресурсы.

Поток предполагает в равные промежутки времени выпускать определенные объемы строительной продукции, повышать рентабельность строительства.

Опыт показывает, что при переходе на "поток" продолжительность строительства сокращается в среднем до 20%, производительность труда возрастает на 8—10% - stroyverno.ru.

При поточном методе организации строительства процесс строительного производства расчленяется на отдельные составные части и операции, выполнение которых поручается отдельным комплексным бригадам или специализированным звеньям.

Эти бригады или звенья равномерно перемещаются с одного участка захватки на другой вдоль всего фронта работ, причем на каждом участке последовательно выполняются строительные процессы в строгом соответствии с их технологическим порядком.

Каждая бригада, заканчивая работы на отведенной ей захватке, подготавливает участок для выполнения нового цикла работ следующей бригадой - stroyverno.ru.

На каждой захватке циклы работ следуют в установленном порядке, что позволяет максимально совмещать работы во времени, выполняя их в темпе, предусмотренном графиком производства строительно-монтажных работ.