- •Česká zemědělská unierzita V praze
- •Finanční analýza podniku
- •Výpracovali:
- •Teoretická část
- •Definice poradenství
- •Druhy poradenství
- •Finanční analýza
- •Uživatelé finanční analýzy
- •Investoři
- •Metody technické finanční analýzy
- •Praktická část
- •Základní údaje z výpisu z obchodního rejstříku
- •Finanční analýza
- •Zhodnocení situace a návrhy řešení
Praktická část
Základní údaje z výpisu z obchodního rejstříku
Název subjektu: ECOGLASS, a.s
Sídlo: Jablonec nad Nisou, Arbesova 66a, PSČ 46604
Identifikační číslo:432 23 265
Právní forma: akciová společnost
Předmět podnikaní: výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona
Společnost ECOGLASS, a.s. byla založena v roce 1991 jako společnost s ručením omezeným. Základní kapitál činil 100 000,- Kč. V roce 2003 byl základní kapitál navýšen na 3 000 000,- Kč. V srpnu roku 2009 došlo ke změně právní formy na akciovou společnost. Jediným akcionářem se stal původní vlastník Ing. Jiří Kočárek.
Hlavní činnost společnosti je zaměřena na přesné lisování optických komponentů. Optické díly jsou lisovány na přesných hydraulických lisech. Tyto speciální lisy byly vyvinuty ve firmě a jsou významnou součástí know-how. Výchozí surovinou jsou skleněné tyče požadovaných optických vlastností. V současné době existuje více dodavatelů skleněných tyčí včetně tuzemské sklárny v Desné v Jizerských horách.
Optické díly zahrnují sférické a asférické čočky, optické hranoly pro osvětlování letištních ranvejí a pozemní navigaci letadel, speciální čočky pro světelné zdroje LED. Společnost patří mezi významné dodavatele skleněných asférických čoček pro největší světové výrobce reflektorů.
Mezi další činnosti společnosti patří výzkum sklovin, sklářské technologie, poradenství, technická pomoc sklářským výrobcům a vývoj sklářského softwaru. Společnost se účastní různých konferencí a u některých je i spolupořadatelem. Ve spolupráci s Českou sklářskou společností, o. s. pořádala konference zaměřené na různé problematiky sklářství, např. na barvení skla, sférickou optiku a další. Hlavním cílem této činnosti je udržet krok s vývojem ve sklářství a rozšiřovat povědomí o společnosti a jejich aktivitách. Od roku 2006 se společnost pravidelně účastní prestižního veletrhu OPTATEC ve Frankfurtu nad Mohanem, který se koná každé dva roky.
Finanční analýza
Takto kapitola je zaměřena na poměrové ukazatele rentability, aktivity, zadluženosti a likvidity, které paří k nejdůležitějším při posuzování finančního zdraví podniku.
Analýza rentability
Tab. 1: Ukazatele rentability
Rentabilita: |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
Celkových vložených prostredku |
30,17 % |
21,612 % |
12,9 % |
13,1 % |
Vlastního kápitálu |
36,67 % |
14,79 % |
10,33 % |
11,32 % |
Tržeb |
10,48 % |
8,15 % |
6,39 % |
8,92 % |
Rentabilita celkových vložených prostředků
Rentabilita ve sledované společnosti má klesající trend z velmi vysokých hodnot blížících se 30% na 12% v roce 2008. Pokles je dán především klesajícím výsledkem hospodaření a rostoucím objemem aktiv. Rentabilita se snižuje díky nižší marži, kterou vyčteme z rentability tržeb, a také díky nižší obrátce celkových aktiv, které také vykazují klesající trend (viz dále v ukazatelích aktivity).
Rentabilita vlastního kapitálu
Z výsledných hodnot je patrné výrazné klesání zhodnocení vlastního kapitálu. Meziroční navýšení vlastního kapitálu o 30% v roce 2007 a o 21% v roce následujícím bylo v obou případech ze zisku. Dochází tím k zadržování nerozděleného hospodářského výsledku a k růstu hodnoty vlastního kapitálu. Růst vlastního kapitálu je spojen s rozhodnutím vedení společnosti eliminovat závislost na cizím kapitálu. Zhodnocení vlastního kapitálu v roce 2006 a 2007 výrazně převyšovalo možné výnosy z ostatních způsobů investování. Zhodnocení v roce 2009 přináší 13 haléřů z 1 Kč vloženého vlastního kapitálu, což lze považovat za velmi dobrý výsledek.
Rentabilita tržeb
U sledované společnosti se pohybovala rentabilita tržeb na úrovni od 6,39 do 10,48 haléře na jednu korunu tržeb. Hodnoty vykazují klesající trend, což signalizuje, že společnost vyrábí s vyššími náklady, než by bylo vhodné. Na 1 Kč tržeb je potřeba vynaložit přes 90 haléřů nákladů. Ačkoliv v roce 2009 se hodnota opět začala zvedat, společnost by měla důsledně dbát na snižování nákladů.
Analýza zadluženosti
Tab. 2: Ukazatele zadlužeností
|
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
Celková zadluženost |
40,78 % |
31,33 % |
7,50 % |
6,15 % |
Úrokové krytí |
193,72 |
- |
- |
- |
Finanční paka |
1,69 |
1,46 |
1,08 |
1,07 |
Maximální úroková míra |
1,56 -03 |
0 |
0 |
0 |
Vývoj celkové zadluženosti společnosti vypovídá o snaze majitele financovat činnost výhradně z vlastních zdrojů. Důkazem je podíl cizích zdrojů o velikosti 6,15% ve finanční struktuře společnosti v roce 2009.
Ukazatel úrokového krytí bylo možné spočítat pouze v roce 2006, kdy byly nákladové úroky pokryty ziskem 188 krát. V dalších letech nebyl využit úročený cizí kapitál.
Finanční páka působí kladně na výnosnost společnosti, když jsou dosahované hodnoty vyšší než 1. V průběhu sledovaného období hodnoty klesá v souvislosti s poklesem celkové zadluženosti společnosti.
Maximální úroková míra nám dokazuje nulové riziko insolventnosti spojené se zadlužováním společnosti.
Analýza likvidity
Tab. 3: Ukazatele likvidity
|
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
Okamžitá likvidita |
0,05 |
0,91 |
1,65 |
4,01 |
Pohotová likvidita |
2,97 |
3,25 |
5,75 |
8,07 |
Běžná likvidita |
3,15 |
3,82 |
7,39 |
10,23 |
Ukazatele likvidity vykazují rostoucí trend. Výsledné hodnoty jsou vysoké a společnost tudíž nemá problém dostát závazkům věřitelů. Z opačného pohledu společnost drží značný objem platebních prostředků, které přinášejí jen malý úrok.
Analýza čistého pracovního kapitálu
Tab. 4: Provozní kapitál
Položka/ rok (tis.kč) |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
Oběžná aktiva |
33 460 |
26 539 |
32 804 |
26 085 |
Zásoby |
7 070 |
5 908 |
4 927 |
1 481 |
Pohledávky |
13 269 |
14 720 |
20 082 |
24 161 |
Finanční majetek |
13 121 |
5 911 |
7 795 |
443 |
Krátkodobé závazky |
3 272 |
3 590 |
8 578 |
8 295 |
Čistý pracovní kapitál |
30 188 |
22 949 |
24 226 |
17 790 |
Položka/ rok ( tis. kč) |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
Oběžná aktiva |
100% |
100% |
100% |
100% |
Zásoby |
21,12% |
22,26% |
15,01% |
5,68% |
Pohledávky |
39,65% |
55,47% |
61,22% |
92,62% |
Finanční majetek |
39,21% |
22,27% |
23,76% |
1,7% |
Krátkodobé závazky |
9,78% |
13,53% |
26,15% |
31,8% |
Čistý pracovní kapitál |
90,22% |
86,47% |
73,85% |
68,2% |
Čistý pracovní kapitál (také provozní kapitál) je část krátkodobého majetku, který
je financován dlouhodobými zdroji. Tento ukazatel má úzkou návaznost na ukazatel běžné lividity. Čistý pracovní kapitál = oběžná aktiva – krátkodobá pasiva.
Stanovení indexu bonity
Pro hodnocení finanční situace vybraného podniku byly použity koeficienty
stanovené pro zemědělství
IB = 1/6 (A/a + E/e + L/I + p/p + T/t + U/u) [body]
A- pevné zdraví ... IB = 2,0 body a více
a přitom všechny poměrové ukazatele alespoň 1,0 bod
Pevné zdraví by jistilo podnik i při závažných nezdarech v provozní činnosti či při externím ohrožení.
B - dobré zdraví IB = 1,0 až 1,9 bodu,
a přitom provozní pohotová likvidita a úrokové krytí alespoň 1,0 bod
Dobré zdraví by podrželo podnik při přechodných nesnázích v provozní činnosti. Čím je blíže k úrovni pevného zdraví, tím větší je odolnost proti externímu ohrožení.
C - slabší zdraví C - slabší zdraví ... IB = 0,5 až 0,9 bodu,
a přitom provozní pohotová likvidita alespoň 1,0 bod
Při slabším zdraví by případné poruchy v podnikání mohly způsobit přechodné finanční potíže.
D – churavění D - churavění ... IB = méně než 0,5 bodu
Churavění přivádí podnik do finanční tísně. Nelze vyloučit, že dojde k úpadku.
Hodnoty pro výpočet IB
|
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
ROA |
30,17 |
21,61 |
12.9 |
13.1 |
ROE |
36,67 |
14,79 |
10,33 |
11,33 |
PPL |
2,97 |
3,25 |
5,75 |
8,07 |
KZPK |
12,12 |
9,04 |
3,92 |
4,3 |
KDPT |
1,79 |
1,13 |
2,29 |
2,66 |
ÚK |
193,72 |
0 |
0 |
0 |
|
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
IB |
16,86 |
2,86 |
2,34 |
2,69 |
