- •1. Организационно - экономическая часть
- •1.1 Общая характеристика производственного участка
- •1.2 Техническое нормирование
- •1.3 Расчёт количества оборудования и производственных площадей
- •1.4 Определение количества работающих
- •1.5 Организация труда на участке
- •1.6 Организация ремонта оборудования
- •Определение трудоемкости ремонтных работ за ремонтный цикл механической части оборудования
- •1.7 Управление производственным участком
- •2. Экономическая часть
- •2.1. Определение стоимости основных фондов и величины амортизационных отчислений
- •2.2 Расчёт стоимости материальных затрат
- •2.3 Расчет расходов на оплату труда
- •2.3 Раздел а. Расчет и составление сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
- •2.4 Раздел б. Расчет составляющих сметы цеховых расходов
- •2.5 Калькулирование цеховой себестоимости детали
- •2.6 Определение цены на продукцию
- •2.7 Определение точки безубыточности выпуска продукции
- •2.8 Расчет технико -экономических показателей участка
- •Список литературы
1.5 Организация труда на участке
Эффективная работа производственного предприятия невозможна без научной организации труда. Под научной организацией труда (НОТ) понимается комплекс технических, санитарно-гигиенических, экономических и других мероприятий, направленных на повышение производительности при одновременном улучшении условий труда.
Внедрение НОТ предполагает внедрение трех взаимосвязанных задач:
1) экономических - обеспечение наиболее рационального использования трудовых ресурсов, ускорения темпов роста производительности труда, повышения эффективности и конкурентоспособности производства;
2) психофизиологических - создание наиболее благоприятных условий труда, сохранения здоровья и устойчивой работоспособности человека, повышение культуры и эстетики труда;
3) социальных - повышение содержательности и привлекательности труда, создание условий для всестороннего развития личности, развития коллективных форм организации труда.
Организация рабочего места - это комплекс мероприятий, обеспечивающих рациональный трудовой процесс и эффективное использование средств и предметов труда.
Рабочее место - это зона приложения труда определенного работника или группы работников (бригады), в которой располагаются материально-технические средства производства для выполнения определенных операций технологического процесса.
Размер зоны приложения труда зависит от характера труда и может быть производственной площадкой (пространством), оснащенной основным, вспомогательным и подъемно-транспортным оборудованием, оргтехоснасткой.
Рациональная организация рабочего места осуществляется с учетом требований производственной санитарии и требований ГОСТ «Системы стандартов безопасности труда» (ССБТ). При этом необходимо обеспечить: правильную планировку рабочего места и рациональное оснащение его соответствующим современным оборудованием; оптимальное пространственное расположение материальных средств производства и правильное его обслуживание, а также рациональную цветовую окраску оборудования и приспособлений и нормированное освещение.
Планировка рабочего места должна предусматривать:
а) возможность выполнения рациональных движений, необходимых для осуществления трудового процесса;
б) наиболее экономное использование производственных площадей и сокращение путей транспортировки материалов;
в) рациональное расположение оборудования и оснастки в соответствии с последовательностью технологического процесса, возможность экономных движений оператора (станочника) для осуществления трудового процесса и его безопасность.
Оснащение рабочих мест - это обеспечение их оборудованием, оснасткой, то есть всем необходимым для эффективной работы на них.
Средства оснащения рабочих мест могут быть постоянными, т.е. всегда находящимися на рабочем месте, и временными, используемыми лишь для выполнения отдельных видов работ.
Оборудование делится на основное и вспомогательное. К основному оборудованию относят станки, машины, агрегаты, установки, аппараты, автоматические линии, счетную и вычислительную технику, персональные компьютеры и т.п., предназначенные для выполнения основных работ, то есть оказывающие непосредственное воздействие на предмет труда и постоянно находящиеся на рабочем месте.
К вспомогательному оборудованию относятся сборочные, сварочные и испытательные стенды, транспортеры, рольганги, краны и другие устройства.
Основными задачами организации обслуживания рабочих мест являются выявление непроизводительных затрат и потерь рабочего времени. Важно сократить затраты труда основных рабочих на выполнение вспомогательных работ по всем функциям обслуживания.
Организация обслуживания рабочих мест и оборудования отражается на себестоимости продукции. Целесообразно контролировать такой показатель, как расходы на содержание и эксплуатацию оборудования на единицу стоимости произведенной продукции, а также на единицу объема реализации.
