- •Глава 1. Теоритические основы управления ключевыми компетенциями предпринимателя 8
- •Глава 2. Анализ управления ключевыми компетенциями предпринимателя зао «Bell Integrator» ……………………………………………………………………26
- •Глава 3. Мероприятия…..…..……………………………………………………..73
- •Глава 1. Теоритические основы управления ключевыми компетенциями предпринимателя
- •Понятие компетенций
- •1.2 Ключевые компетенции предпринимателя
- •1.3 Факторы успешной деятельности предпринимателя
- •Глава 2. Анализ управления ключевыми компетенциями предпринимателя зао «Bell Integrator»
- •2.1 Организационно экономическая характеристика зао «Bell Integrator»
- •2.2 Анализ структуры и системы управления организации, общая характеристика
- •Анализ управления производством, маркетингом, персоналом организации зао «Bell Integrator»
- •Технологическая матрица компетенций(Рис.6)
- •Управление персоналом
- •2.4 Оценка финансового состояния организации
- •2.5 Оценка развития организации и экономической системы
- •Глава 3. Мероприятия
- •3.1 Выявление предпринимательских компетенций у работников
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Блок-схема заключения договора с заказчиком
Технологическая матрица компетенций(Рис.6)
Рис.6
Системная интеграция:
Разработка решения для интеграции корпоративных приложений, данных и бизнес-процессов как в рамках ИТ-инфраструктуры компании, так и с внешними информационными системами;
Проведение обследования и аудита сквозных бизнес-процессов и существующей ИТ-инфраструктуры;
Выбор платформы интеграционного решения;
Проектировка архитектуры интеграционного решения;
Проведение комплексного тестирования интеграционных решений;
Внедрение интеграционного решения;
Сопровождение и развитие интеграционного решения.
Кроме того, проводится мониторинг, тестирование, поддержка.
Рассмотрим рекламную стратегию компании. Всю рекламную стратегию компании Bell Integrator можно условно разделить на 3 части:
цели, направленные непосредственно на стимулирование спроса как в целом по ассортименту фирмы, так и по отдельным видам услуг;
набор мероприятий, способствующих созданию определенного имиджа фирмы в глазах потребителей;
действия, направленные на лоббирование интересов фирмы во властных структурах, в общественных организациях, в других фирмах.
Как правило, используются все перечисленные меры, но в зависимости от определенных факторов, в какой-то период развития какая-то из них преобладает.
Так как компания функционирует уже несколько лет, то реклама в первую очередь должна быть направлена на поддержание имиджа фирмы и поддержание спроса. Но, несмотря на это, для стимулирования продаж или продвижения новой услуги в качестве носителя рекламной информации используются буклеты и плакаты.
Рассмотрим Медиаплан компании Bell Integrator на протяжении года, представленный в таблице 5.
Медиаплан компании Bell Integrator
Наименование |
Носитель |
Формат |
Итоговая стоимость ($) |
1.Наружная реклама |
Рекламный щит |
3х6 (внутренняя подсветка) |
1560000 |
Рекламный щит |
3м х 6м, две стороны
|
1106000 |
|
Рекламный щит |
3м х 6м, две стороны |
1000000-1300000 |
|
2.Реклама в метрополитене |
Стикеры (входные двери в вестибюли станций) |
230 х 570 мм |
550000 |
3.Полиграфия |
Буклет |
210 x 297 мм |
25800 |
4. Web-сайт+реклама в Internet |
www.okmarket.ru |
─ |
10000 |
5. PR + подарки |
─ |
─ |
120000 |
Итого: 4571800 |
|||
Таблица 5.
Содержание рекламных сообщений компании Bell Integrator ориентировано на то, чтобы заинтересовать целевую аудиторию, побудить потенциальных потребителей обратиться в данную компанию.
Рассчитаем уровень плановой эффективности рекламы. Для того чтобы подсчитать уровень плановой эффективности рекламы воспользуемся расчетом CPP(Cost Per Rating Point) для нескольких видов реклам:
1) Наружная реклама CPP = $13820000 / 2700000 = 5 ($/чел.)
2) Полиграфия CPP = $25800 / 2700000 = 0,09 ($/чел.)
3) Реклама в метрополитене CPP = $550000 / 2700000 = 0.2 ($/чел.)
По полученным коэффициентам CPP можно сказать, что компанию Bell Integrator дешевле всего обходится воздействие на всю целевую аудиторию с помощью распространения буклетов, но это технически сложно. Поэтому наиболее эффективными методами воздействия будут наружная реклама и реклама в метрополитене.
