- •Учебная практика
- •Содержание
- •I. Общие положения Цели и задачи учебной практики
- •Место учебной практики в структуре основной образовательной программы бакалавриата
- •II. Организация учебной практики Место и время проведения учебной практики
- •Содержание основных функций кафедры
- •Содержание основных функций ответственного за проведение и организацию практики и куратора учебного процесса на кафедре:
- •Содержание основных функций руководителей практики от кафедры:
- •Содержание основных функций руководителей практики от предприятий (организаций, учреждений):
- •Основные права и обязанности студентов
- •Основные этапы прохождения учебной практики студентами II курса:
- •Сопроводительные и исходные документы на практику
- •III. Структура, содержание и оформление отчёта, защита и подведение итогов практики
- •Требования к содержанию и оформлению отчета по практике
- •Формы итоговой аттестации прохождения практики
- •IV. Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной практики
- •Приложение 1. Бланк титульного листа отчета по практике
- •Приложение 2. Бланк индивидуального задания отчета по практике
- •Индивидуальное задание для прохождения учебной практики
- •Приложение 3. Бланк личного листка отчета по практике личный листок
- •Характеристика
- •Приложение 4 . Анкета для исследования уровня развития маркетинговых компетенций в компании
- •1) Оценка макро и микроситуации
- •2) Отношение к стратегическому планированию
- •6. Насколько ниже приведенные цели соответствуют целям, стоящим перед вашей компанией
- •3. Состояние маркетинговых компетенций в компании
- •Приложение 5. Библиографическое описание литературных источников
- •Котлер ф. Маркетинг менеджмент: анализ, планирование, внедрение, контроль. – сПб.: Питер, 2005. – 680 с.
2) Отношение к стратегическому планированию
6. Насколько ниже приведенные цели соответствуют целям, стоящим перед вашей компанией
Приоритетной целью нашей компании является:
- максимизация объема продаж |
Абсолютно не соответствует |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Полностью соответствует |
- увеличение объема прибыли |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
- увеличение рентабельности |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
- рост рыночной доли |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
- сокращение издержек |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
- рост цены акции |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
Другое (дописать) __________________________________________ |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
7. Оцените степень соответствия ниже приведенных тезисов состоянию дел в вашей компании
Наша компания скорее сосредоточена на совершенствовании бизнес-процессов, оптимизации затрат и увеличении производительности труда, чем на изучении и поиске новых потребностей клиентов |
Абсолютно не соответствует |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Полностью соответствует |
Наша компания скорее сосредоточена на совершенствовании продуктов, увеличении ассортимента, чем на исследовании потребностей потребителей |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
Наша компания скорее делает акцент на продвижении, активно использует инструменты маркетинга для активизации текущих продаж, чем оценивает долгосрочные перспективы фирмы на рынке |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
Любые наши решения основаны на тщательных исследованиях и прогнозировании покупательского спроса |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
Мы ориентируемся на потребности наших ключевых потребителей, развиваем с ними долгосрочные отношения, поскольку они обеспечивают стабильность компании на рынке |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
8. Оцените уровень соответствия ниже приведенных тезисов состоянию дел в вашей компании
Мы имеем четко сформулированные цели и стратегии компании на 3 (и более) года вперед, основанные на рыночных прогнозах |
Абсолютно не соответствует |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Полностью соответствует |
Мы имеем четко сформулированные долгосрочные цели, но идем к ним не строго по плану, а ориентируясь на текущее состояние рынка, то есть в соответствии с предоставляющимися возможностями |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
Мы предпочитаем тесно сотрудничать с ключевыми клиентами и ориентироваться на их стратегические планы вместо самостоятельной разработки долгосрочных прогнозов и стратегических планов |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
Мы имеем текущие (годовые) планы деятельности компании (финансовый план, план продаж, производственный план и т.п.) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
Мы вообще не имеем никаких формализованных планов, деятельность соответствует оперативной ситуации и постоянно корректируется |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
