Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Finanse Przedsiębiorstw.docx
X
- •Finanse Przedsiębiorstw 13.04.2015 Teoretyczne podstawy finansów przedsiębiorstw
- •Rodzaje przedsiębiorstw
- •Finanse przedsiębiorstw
- •System finansowy
- •Gospodarka finansowa
- •Polityka finansowa
- •Finansowanie przedsiębiorstwa
- •Finanse Przedsiębiorstw 20.04.2015 Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa
- •Funkcje zarządzania finansami przedsiębiorstwa
- •Podejmowanie decyzji finansowych w przedsiębiorstwie
- •Zasady podejmowania decyzji finansowych:
- •Finanse Przedsiębiorstw 27.04.2015 Zasady podejmowania decyzji finansowych cd.:
- •Uwarunkowania decyzji finansowych w przedsiębiorstwie na tle celów interesariuszy; Przedsiębiorstwo na tle grupy interesariuszy:
- •Indywidulane cele interesariuszy
- •Finanse przedsiębiorstw 04.05.2015 Cel działania przedsiębiorstwa
- •Różnorodność celów przedsiębiorstwa
- •Kapitały własne a forma prawna
- •Emisja akcji
- •Rodzaje akcji
- •Finanse przedsiębiorstw 11.05.2015 Kapitał obcy
- •Rodzaje kapitału obcego
- •Kredyt a pożyczka
- •Obligacja
- •Rodzaje obligacji
- •Leasing
- •Porównanie kapitału własnego I kapitału obcego
- •Finanse przedsiębiorstw 18.05.2015 Struktura kapitału
- •Determinanty struktury kapitału
- •Koszt kapitału
- •Koszt kapitału akcyjnego zwykłego – model gordona (rosnącej dywidendy)
- •Koszt kapitału własnego - model tradycyjny
- •Koszt kapitału akcyjnego – model camp (wyceny aktywów kapitałowych)
- •Współczynnik beta
- •Koszt kredytu bankowego
- •Średni ważony koszt kapitał€ (wacc)
- •Plan finansowy przedsiębiorstwa
- •Korzyści z planowania finansowego
- •Główne założenia planu finansowego
- •Elementy składowe planu finansowego
- •Co warto wiedzieć przy konstruowaniu planu finansowego?
Elementy składowe planu finansowego
Prognoza sprzedaży;
Zestawienia finansowego pro forma;
Zespół wskaźników ekonomicznych;
Wymogi finansowe;
Założenia ekonomiczne;
Co warto wiedzieć przy konstruowaniu planu finansowego?
Nie należy planować „dla samego planowania” ! ;
Należy planować strategię, czyli sposób osiągania celów ! ;
Planuje się zawsze przyszłość, a nie „teraźniejszość” ! ;
Ustalone cele realizowane będą nie tylko w obecnych warunkach („współcześnie”), ale przede wszystkim w przyszłych, często odmiennych warunkach ! ;
W planach należy w miarę precyzyjnie określić „stan pożądany” – konkretny cel bądź cele, jakie firma chce osiągnąć ! ;
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
