- •2. Понятие труда и его основные характеристики. Тенденции эволюции труда в постиндустриальном обществе.
- •4. Определение потребности в персонале на разных этапах жизнедеятельности компании.
- •5. Формирование баланса рабочего времени: календарный, номинальный, эффективный фонд. Значение показателей рабочего времени в управлении трудом на предприятии.
- •6. Планирование трудовых показателей. Разработка плана по труду.
- •IV. Метод, основанный на трудоемкости:
- •7. Понятие производительности и эффективности труда, система измерения и условия роста.
- •8. Проблемы измерения производительности на макро- и микроуровнях.
- •9. Анализ и оценка использования персонала предприятия.
- •10. Бестарифная система оплаты труда: сущность составляющих этой системы, условия применения, особенности расчета заработков работников.
- •11. Трудоемкость продукции: понятие, виды; взаимосвязь с показателем производительности труда; факторы ее формирующие; тенденции и последствии ее изменения.
- •12. Управление производительностью труда. Разработка программ роста производительности труда и оценка их эффективности.
- •13. Фондоотдача, фондовооруженность и производительность труда, их взаимообусловленность. Привести пример расчета.
- •14. Производительность труда как фактор получения дополнительной прибыли. Учет изменения производительности труда в ценовой политике фирмы.
- •15. Факторы роста производительности труда и их учет в планово-экономической деятельности предприятия.
- •16. Системы стимулирования роста производительности труда работников: сущность и механизмы.
- •18. Критерии эффективности внутрифирменной политики оплаты труда, способы ее формирования и реализации.
- •19. Функции фонда оплаты труда на макро- и микроуровнях, качество их выполнения. Понятие фонда оплаты труда, затрат предприятия и источники его формирования.
- •20. Базовые формы оплаты труда, их предпочтения с позиции наемного работника и работодателя, расчет экономического эффекта от их применения.
- •21. Методы формирования и распределения фонда оплаты труда компании, эффективность их использования в различных экономических стратегиях.
- •22. Соотношение изменений производительности труда и средней заработной платы: факторы, влияющие на изменения, тенденции и их последствия.
- •23. Заработная плата, как вид трудового вознаграждения наемного персонала: понятие и организационная структура.
- •24. Системы участия в прибылях, общее и различное с традиционным премированием персонала. Обоснование введения премиальных систем различных видов.
- •25. Особенности оплаты труда работников предприятий различных организационно-правовых форм (показать на примере).
- •28. Фондоотдача, фондовооруженность и производительность труда, использование этих показателей для оценки эффективности труда.
- •29. Перечислите основные условия роста производительности труда. Поясните, какие показатели допустимо использовать в числителе и знаменателе формулы при определении уровня производительности труда.
- •30. Структура кадров предприятия, её виды, штатное расписание, структура и назначение.
- •31. Государственная политика в области труда и основные регуляторы трудовых отношений в обществе.
- •32. Факторы роста производительности труда и их использование в планово-экономической деятельности предприятия.
- •33. Списочная, среднесписочная и явочная численность: экономическое содержание и расчет показателей.
- •39. Трудовые ресурсы: понятие, особенности формирования, распределения, использования. Баланс трудовых ресурсов, методика разработки.
- •40. Рынок труда: понятие, особенности формирования и механизмы функционирования.
- •41. Занятость: понятие, формы, показатели, гарантии занятости.
- •42. Управление человеческими ресурсами: сущность, уровни, объекты, субъект, методы управления.
- •43. Безработица: сущность, виды, социально-экономические
- •44. Системы управления трудом на предприятии: цель, задачи, механизмы. Классификация персонала, его основные характеристики.
- •45. Анализ расходования средств на оплату труда: цель и содержание. Соотношение зарплатоемкости и трудоемкости продукции: понятия, расчет, тенденции.
- •46. Системы участия в прибылях, общее и различное с традиционным премированием персонала. Обоснование введения премиальных систем различных видов.
- •47. Понятие и основные принципы социального партнерства в сфере труда.
- •48. Система, стороны и формы социального партнерства.
- •49. Понятие предпринимательства и его виды.
- •50. Сущность предпринимательского труда.
- •51. Социально-экономические и психологические основы трудовых конфликтов. Оптимальные пути профилактики и разрешения конфликтов в организации.
- •52. Структура норм времени и последовательность обоснования норм труда. Порядок определения слагаемых норм времени.
- •55. Система доплат. Система надбавок. Система гарантий и компенсаций.
- •56. Система управления человеческими (трудовыми) ресурсами: объект, субъект, цели, задачи, функции, механизм управления.
- •57. Человеческий потенциал, трудовой потенциал, человеческий капитал: сущность, особенности формирования, количественные и качественные характеристики, взаимосвязь понятий
- •59. Социально-экономическая сущность занятости. Занятость как элемент социально-экономической политики.
9. Анализ и оценка использования персонала предприятия.
Персонал как определенная совокупность работников предприятия составляет ресурс, привлекаемого для осуществления хозяйственной деятельности. Интерес владельцев предприятия к эффективному использованию персонала обусловлен, прежде всего, наличием расходов на его содержание и стремлением максимизировать их отдачу. Эффективность использования трудового ресурса, то есть эффективность работы персонала, заключается в достижении предприятием максимальных результатов при использовании имеющегося количества работников определенных профессий, квалификаций и т.п..
С целью получения представления об эффективности использования персонала и поиска резервов ее роста необходимо осуществить оценку эффективности использования персонала в такой последовательности: оценка затрат предприятия на персонал; оценка эффективности работы персонала; оценка эффективности затрат предприятия на персонал.
Такая оценка может проводиться с помощью системы показателей: показатели, характеризующие уровень затрат предприятия на персонал; показатели, непосредственно оценивают эффективность работы персонала; показатели, характеризующие эффективность затрат предприятия на персонал.
Предприятие тратит определенную сумму, связанную с привлечением к работе персонала, т.е. осуществляет расходы на персонал. К таким расходам относится заработная плата; начисления на заработную плату в виде отчислений на социальное и пенсионное страхование, страхование на случай безработицы, обязательное государственное страхование от несчастного случая на производстве, расходы предприятия на социальные выплаты и льготы, на обучение и повышение квалификации персонала, на выплату дивидендов и.
Среди показателей расходов на персонал: общая сумма текущих расходов на персонал предприятия; расходы на оплату труда (фонд оплаты труда предприятия); средняя заработная плата; величина обязательных социальных выплат, осуществляемых в соответствии с нормами действующего законодательства; текущие расходы на содержание социальной инфраструктуры предприятия; средние затраты на содержание одного работника
10. Бестарифная система оплаты труда: сущность составляющих этой системы, условия применения, особенности расчета заработков работников.
Представляет собой систему, при которой заработок работника зависит от фонда оплаты труда, определяемого по конечным результатам работы коллектива, и от объема средств, направляемых работодателем на оплату труда.
При бестарифной системе оплаты труда работникам не устанавливаются заранее тарифные ставки (оклады). Уровень оплаты труда работнику заранее не известен. Он может лишь предполагать, каким этот уровень будет, исходя из своего прошлого опыта.
Доля работника в фонде оплаты труда определяется следующими факторами:
• количеством отработанного им рабочего времени;
• коэффициентом квалификационного уровня;
• коэффициентом трудового участия;
• количеством работающих в коллективе.
Индивидуальная заработная плата каждого работника
(ЗПi) определяется по формуле
где
ФОТк - фонд оплаты труда коллектива,
подлежащий распределению; ККУi -
коэффициент квалификационного уровня
данного работника; КТУi - коэффициент
трудового участия данного работника в
текущих результатах деятельности; Тi -
количество рабочего времени, отработанного
данным работником; n - количество
работников в коллективе.
