- •2. Понятие труда и его основные характеристики. Тенденции эволюции труда в постиндустриальном обществе.
- •4. Определение потребности в персонале на разных этапах жизнедеятельности компании.
- •5. Формирование баланса рабочего времени: календарный, номинальный, эффективный фонд. Значение показателей рабочего времени в управлении трудом на предприятии.
- •6. Планирование трудовых показателей. Разработка плана по труду.
- •IV. Метод, основанный на трудоемкости:
- •7. Понятие производительности и эффективности труда, система измерения и условия роста.
- •8. Проблемы измерения производительности на макро- и микроуровнях.
- •9. Анализ и оценка использования персонала предприятия.
- •10. Бестарифная система оплаты труда: сущность составляющих этой системы, условия применения, особенности расчета заработков работников.
- •11. Трудоемкость продукции: понятие, виды; взаимосвязь с показателем производительности труда; факторы ее формирующие; тенденции и последствии ее изменения.
- •12. Управление производительностью труда. Разработка программ роста производительности труда и оценка их эффективности.
- •13. Фондоотдача, фондовооруженность и производительность труда, их взаимообусловленность. Привести пример расчета.
- •14. Производительность труда как фактор получения дополнительной прибыли. Учет изменения производительности труда в ценовой политике фирмы.
- •15. Факторы роста производительности труда и их учет в планово-экономической деятельности предприятия.
- •16. Системы стимулирования роста производительности труда работников: сущность и механизмы.
- •18. Критерии эффективности внутрифирменной политики оплаты труда, способы ее формирования и реализации.
- •19. Функции фонда оплаты труда на макро- и микроуровнях, качество их выполнения. Понятие фонда оплаты труда, затрат предприятия и источники его формирования.
- •20. Базовые формы оплаты труда, их предпочтения с позиции наемного работника и работодателя, расчет экономического эффекта от их применения.
- •21. Методы формирования и распределения фонда оплаты труда компании, эффективность их использования в различных экономических стратегиях.
- •22. Соотношение изменений производительности труда и средней заработной платы: факторы, влияющие на изменения, тенденции и их последствия.
- •23. Заработная плата, как вид трудового вознаграждения наемного персонала: понятие и организационная структура.
- •24. Системы участия в прибылях, общее и различное с традиционным премированием персонала. Обоснование введения премиальных систем различных видов.
- •25. Особенности оплаты труда работников предприятий различных организационно-правовых форм (показать на примере).
- •28. Фондоотдача, фондовооруженность и производительность труда, использование этих показателей для оценки эффективности труда.
- •29. Перечислите основные условия роста производительности труда. Поясните, какие показатели допустимо использовать в числителе и знаменателе формулы при определении уровня производительности труда.
- •30. Структура кадров предприятия, её виды, штатное расписание, структура и назначение.
- •31. Государственная политика в области труда и основные регуляторы трудовых отношений в обществе.
- •32. Факторы роста производительности труда и их использование в планово-экономической деятельности предприятия.
- •33. Списочная, среднесписочная и явочная численность: экономическое содержание и расчет показателей.
- •39. Трудовые ресурсы: понятие, особенности формирования, распределения, использования. Баланс трудовых ресурсов, методика разработки.
- •40. Рынок труда: понятие, особенности формирования и механизмы функционирования.
- •41. Занятость: понятие, формы, показатели, гарантии занятости.
- •42. Управление человеческими ресурсами: сущность, уровни, объекты, субъект, методы управления.
- •43. Безработица: сущность, виды, социально-экономические
- •44. Системы управления трудом на предприятии: цель, задачи, механизмы. Классификация персонала, его основные характеристики.
- •45. Анализ расходования средств на оплату труда: цель и содержание. Соотношение зарплатоемкости и трудоемкости продукции: понятия, расчет, тенденции.
- •46. Системы участия в прибылях, общее и различное с традиционным премированием персонала. Обоснование введения премиальных систем различных видов.
- •47. Понятие и основные принципы социального партнерства в сфере труда.
- •48. Система, стороны и формы социального партнерства.
- •49. Понятие предпринимательства и его виды.
- •50. Сущность предпринимательского труда.
- •51. Социально-экономические и психологические основы трудовых конфликтов. Оптимальные пути профилактики и разрешения конфликтов в организации.
- •52. Структура норм времени и последовательность обоснования норм труда. Порядок определения слагаемых норм времени.
- •55. Система доплат. Система надбавок. Система гарантий и компенсаций.
- •56. Система управления человеческими (трудовыми) ресурсами: объект, субъект, цели, задачи, функции, механизм управления.
- •57. Человеческий потенциал, трудовой потенциал, человеческий капитал: сущность, особенности формирования, количественные и качественные характеристики, взаимосвязь понятий
- •59. Социально-экономическая сущность занятости. Занятость как элемент социально-экономической политики.
5. Формирование баланса рабочего времени: календарный, номинальный, эффективный фонд. Значение показателей рабочего времени в управлении трудом на предприятии.
Баланс рабочего времени (БРВ) на предприятии — это система показателей, отражающая использование рабочего времени за определенный календарный период (как правило 1 год). Рассчитывается для определения необходимых затрат труда, установления плановой численности персонала и требуемого соотношения между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования на предприятиях. Плановые балансы рабочего времени позволяют спроектировать содержание и затраты времени по различным видам с учетом мероприятий, направленных на совершенствование трудового процесса.
БРВ может быть рассчитан в целом по предприятию, по цеху, участку или даже группе рабочих, но, как правило, на промышленных предприятиях баланс рабочего времени рассчитывается на одного среднесписочного рабочего.
Основная цель составления БРВ — повышение эффективности использования фонда рабочего времени. Также данную систему показателей используют для определения плановой численности рабочих.
3 этапа составления БРВ:
Расчет числа рабочих дней. От общего календарного фонда времени вычитаются нерабочие (праздничные, выходные) дни, неявки на работу (по уважительным причинам) и целодневные простои;
Определение продолжительности рабочего дня. От номинальной продолжительности рабочего дня вычитаются потери времени, связанные с сокращением длительности рабочего дня;
Расчет полезного (эффективного) фонда времени одного рабочего.
БАЛАНС РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
№ п/п |
Показатели |
Количество |
||||||||||||||||||||||||
1 |
Календарный фонд времени, дни |
365,00 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
3 |
Количество календарных рабочих дней (номинальный фонд) (стр.1 - стр.2) |
248,00 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
5 |
Целодневные простои |
0,00 |
||||||||||||||||||||||||
6 |
Число рабочих дней в году (стр.3 - стр.4 - стр. 5) |
203,00 |
||||||||||||||||||||||||
7 |
Средняя продолжительность рабочего дня (номинальная) (расчетно), часы |
8,00 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
9 |
Средняя продолжительность рабочего дня, часы (стр.7 - стр. 8 ) |
7,50 |
||||||||||||||||||||||||
10 |
Полезный (эффективный) фонд времени одного рабочего, часы (стр.6 х стр.9) |
1522,5 |
Календарный фонд рабочего времени – количество календарных дней в плановом периоде. На 1 работника – 365, на 100 – 36500.
Номинальный (табельный) годовой фонд времени работы 1 рабочего определяется вычитанием из полного календарного фонда времени за год нерабочих (выходных и праздничных) дней и часов.
Эффективный (полезный) фонд рабочего времени (полезно используемое время в течение планируемого периода) = номинальный – неявки на работу. Рассчитывается в днях, затем переводится в часы.