- •Глава 1. Общая характеристика банка
- •Глава 2. Лидерские качества и психологический тренинг
- •Глава 3. Этика в банке
- •Глава 4. Бизнес отношения между сотрудниками предприятия
- •Глава 11. Финансовый анализ
- •Глава 10. Вывод................................................................................................83
- •Глава I. Общая характеристика компаний
- •Миссия банка и его ценности
- •1.3 Мотивация, мотивирование сотрудников и контроль
- •Процесс принятия решений
- •Структура управления банком
- •Глава 2. Лидерские качества и психологический тренинг
- •2.1 Восприятие лидерства на психологическом уровне
- •2.2 Определение лидерских качеств человека
- •2.3 Психологический тренинг для персонала
- •2.4 Влияние тренинга на работу персонала
- •Глава 3.Этика в банке
- •3.1 Определение этики в банке. Деловой этикет
- •3.2 Бизнес имидж организации, внешний вид сотрудников
- •3.4 Рабочий режим, встречи и совещания
- •Глава 4. Бизнес отношения между сотрудниками предприятия
- •4.1 Поддержание баланса в рабочих взаимоотношениях
- •4.2 Роль делового общения в организации
- •Методы построения правильного взаимоотношения в коллективе
- •Глава 5. Техническая подготовка и презентация
- •Глава 6.Тайм-менеджмент
- •6.2 Правильное использование времени для достижения результатов
- •6.3 Распределение времени с помощью дневника
- •Глава 7. Рабочий персонал банка
- •7.2 Управление персоналом на разных стадиях развития предприятия
- •7.3 Прием на работу. Анализ резюме
- •Глава 8. Кадровая политика
- •8.2 Открытая и закрытая кадровая политика
- •Глава 9. Маркетинг.
- •9.1 Анализ развития банковского сектора Республики Казахстан
- •9.2 Анализ маркетинга услуг на примере ао «Дельта-Банк»
- •Глава 10.Экономика предприятия
- •10.1 Рентабельность собственного капитала
- •9.2 Рентабельность продаж
- •10.3 Рентабельность активов
- •10.4 Расчет годового баланса рабочего времени работника
- •10.5 Анализ рисков
- •Глава 11. Финансовый анализ
- •11.1 Основные события отчетного года
- •11.3 Продукты банка
- •11.4 Отношение задолженности к активам
- •11.5 Управление дебиторскими задолженностями
- •11.6Виды коэффициентов ликвидности
8.2 Открытая и закрытая кадровая политика
Основанием для дифференциации кадровых политик может быть принципиальная ориентация на собственный персонал или на внешний персонал, степень открытости по отношению к внешней среде при формировании кадрового состава. По этому основанию традиционно выделяют два типа кадровой политики:
открытую
закрытую
Открытая кадровая политика характеризуется тем, что организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне, можно прийти и начать работать как с самой низовой должности, так и с должности на уровне высшего руководства. Организация готова принять на работу любого специалиста, если он обладает соответствующей квалификацией, без учета опыта работы в этой организации.
Такая кадровая политика характерна для современных телекоммуникационных компаний или автомобильных концернов, которые готовы "покупать" людей на любые должностные уровни независимо от того, работали ли они ранее в подобных организациях. Такого типа кадровая политика также свойственна новым организациям, ведущим агрессивную политику завоевания рынка, ориентированным на быстрый рост и стремительный выход на передовые позиции в своей отрасли.
Закрытая кадровая политика характеризуется тем, что организация ориентируется на включение нового персонала только с низшего должностного уровня, а замещение происходит только из числа сотрудников организации. Такого типа кадровая политика характерна для компаний, ориентированных на создание определенной корпоративной атмосферы, формирование особого духа причастности, а также, возможно, работающих в условиях дефицита кадровых ресурсов.
АО «Дельта Банк» имеет закрытую кадровую политику.
Так же не маловажную роль в формирований кадровой политики кадровый процесс (табл.2).
Таблица 2. «Кадровый процесс АО «Дельта Банк»
Кадровый процесс |
Открытая кадровая политика |
Характеристика |
Набор персонала |
Ситуация высокой конкуренции на труда |
Ситуация дефицита рабочей силы, отсутствие притока новых рабочих рук |
Адаптация персонала |
Возможность быстрого включения в конкурентные отношения, внедрение новых для организации подходов, предложенных новичками |
Эффективна адаптация за счет института наставников, включение в традиционные подходы, адаптировано к работе организации |
Обучение и развитие персонала |
Часто проводится во внешних центрах, способствует заимствованию нового |
Часто проводится во внутрикорпоративных центрах, способствует формированию единого взгляда,общих технологий, адаптировано к работе организации |
Продвижение персонала |
Затруднена возможность роста, так как преобладает тенденция набора персонала |
Предпочтение отдается вышестоящим органам |
Мотивация |
Постоянное инновационное воздействие со стороны новых сотрудников |
Предпочтение отдается вопросам мотивации |
8.3 Должностные инструкции
Председатель банка:
Осуществляет общее руководство и обеспечивает устойчивую эффективную работу банка и его отделений в соответствии с Уставом банка внутриведомственными нормативными документами и инструкциями в рамках действующего законодательства
возглавляет правление банка, соблюдает коллегиальность при решении принципиально важных для банка вопросов
разрабатывает стратегию деятельности банка и обеспечивает его развитие, внедрение наиболее прогрессивных технологий, программ и методик
Несет ответственность за организацию работы банка по всем направлениям его деятельности
Координирует работу по дальнейшему совершенствованию банковского дела, расчетно-кассовых и безналичных расчетов, операций с ценными бумагами, наличных расчетов, способствующую улучшению финансовой деятельности банка, укреплению денежного обращения в регионе
Рассматривает и утверждает положения о структурных подразделениях банка и должностные инструкции работников
Обеспечивает выполнение структурными подразделениями банка своих функций, повышение уровня обслуживания клиентов и расширение банковских услуг
Проводит эффективную кредитно-денежную политику, обеспечивает получение максимальной прибыли и устойчивость финансового положения банка
Осуществляет анализ деятельности структурных подразделений банка и его отделений, а также постоянный контроль за их работой
Проводит работу по предотвращению причинения банку материального ущерба, а в необходимых случаях - его своевременное возмещение
Предъявляет претензии и иски в установленном законодательством порядке
Обеспечивает экономическую безопасность банка, сохранность вверенных банку денежных средств и ценностей, организацию их инкассации, а также безопасность сотрудников
Принимает меры к укреплению материально-технической базы банка, решает вопросы, связанные с его хозяйственной деятельностью
Заключает хозяйственные и иные договоры с юридическими и физическими лицами, отвечает за выполнение договорных обязательств банка
Обеспечивает законное и целесообразное использование денежных средств и имущества банка, находящегося на его балансе
Обеспечивает ведение достоверного своевременного бухгалтерского учета и отчетности в соответствии с действующими в банке инструкциями
Обеспечивает деловую и творческую обстановку в коллективе банка, своевременное разрешение возникающих негативных ситуаций
Осуществляет управление персоналом банка совместно с руководителями структурных подразделений
Утверждает штатное расписание банка, а также его организационную структуру
Принимает, перемещает, увольняет работников банка, а также
поощряет и накладывает на них дисциплинарные взыскания в соответствии с действующим законодательством
Осуществляет оценку деятельности структурных подразделений банка и их сотрудников
Выполняет представительские функции банка
Обеспечивает сохранение коммерческой тайны о деятельности банка и его клиентах
Осуществляет прием населения и сотрудников банка по личным вопросам
Обеспечивает своевременное и качественное рассмотрение писем, заявлений и жалоб граждан и юридических лиц.
Директор управления банка:
Осуществляет руководство деятельностью управления (отдела) и несет персональную ответственность за выполнение возложенных на него задач и функций, а также результаты работы.
Организует разработку перспективных и текущих планов работ управления (отдела).
Проводит систематический анализ состояния дел по вопросам, входящим в компетенцию управления (отдела), и на его основе готовит предложения Совету директоров банка (правления банка) для принятия решений, направленных на совершенствование банковской деятельности.
Возглавляет разработку сложных программ, методик, инструктивных материалов, касающихся непосредственной деятельности управления (отдела), и принимает меры к внедрению их в практическую работу.
Организует изучение рынка банковских услуг и возможности расширения круга потенциальных потребителей (пользователей) банковских продуктов по вопросам, входящим в компетенцию управления (отдела).
Вносит предложения по совершенствованию имеющихся и введению новых форм и методов работы.
Подготавливает проект положения об управлении (отделе), рассматривает и утверждает положения об отделах (секторах), входящих в состав управления (отдела), а также должностные инструкции согласно штатному расписанию.
Способствует созданию необходимых условий труда и благоприятного морально-психологического климата в коллективе.
Обеспечивает соблюдение работниками управления (отдела) трудовой дисциплины.
Представляет на рассмотрение руководства предложения по изменению структуры, штатного расписания управления (отдела), а также по приему, перемещению, увольнению работников, их поощрению и наложению дисциплинарных взысканий.
Разрешает оперативные вопросы, рассматривает входящую и исходящую корреспонденцию, в том числе письма, заявления и жалобы граждан, относящиеся к деятельности управления (отдела).
В рамках деятельности управления (отдела) координирует работу и оказывает методическую помощь соответствующим структурным подразделениям банка и осуществляет необходимый контроль за их деятельностью, в том числе с выездом на место.
Обеспечивает сохранение коммерческой тайны о деятельности банка и его клиентах.
Выполняет представительские функции и обеспечивает взаимодействие с различными структурными подразделениями банка.
Обеспечивает правильное применение действующего законодательства и ведение делопроизводства в установленном порядке.
Главный бухгалтер банка:
Осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроля за экономичным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью вверенных банку средств в соответствии с установленным в банке порядком ведения бухгалтерского учета и отчетности.
1 Обеспечивает организацию учета и отчетности на основе внедрения в практическую работу прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля.
2. Руководит работниками бухгалтерии.
3. Подготавливает проекты положений о соответствующих структурных подразделениях банка, обеспечивает выполнение возложенных на них задач.
3. Несет ответственность по всем направлениям деятельности этих подразделений.
4.Рассматривает и утверждает должностные инструкции работников, занимающихся бухгалтерским учетом и отчетностью.
5. Организует учет поступающих денежных средств и иных ценностей, бухгалтерский учет совершаемых операций, связанный с их движением, а также исполнением смет расходов финансовой деятельности банка.
6. Обеспечивает учет финансовых, расчетных, кредитных операций и контроль за законным и своевременным их оформлением.
7. Организует своевременное проведение расчетов по заработной плате сотрудников, правильное начисление и перечисление платежей заинтересованным органам и организациям в рамках действующего законодательства.
8. Осуществляет контроль за соблюдением порядка ведения бухгалтерского учета и контроля.
9. Принимает меры по предотвращению случаев причинения банку ущерба, нарушений финансового, налогового и хозяйственного законодательства.
10. В необходимых случаях принимает меры к погашению возникших убытков, обеспечивает своевременную передачу необходимых документов в правоохранительные органы.
11. Ведет работу по обеспечению соблюдения штатной, финансовой и расчетно-кассовой дисциплины, смет административно-хозяйственных и других расходов.
12. Обеспечивает законность списания с бухгалтерских балансов недостач, дебиторской задолженности и других потерь, безнадежных к взысканию.
13. Обеспечивает сохранность бухгалтерских документов, оформление и сдачу их в установленном порядке в архив.
14. Возглавляет работу по разработке новых и унификации действующих документов по бухгалтерскому учету, внедрению эффективных средств механизации учетно-вычислительных работ.
15.Обеспечивает своевременное составление бухгалтерской отчетности, представление ее в установленном порядке в соответствующие органы.
16.Оказывает методическую помощь структурным подразделениям банка по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и экономического анализа.
17.Обеспечивает контроль за выполнением договорных обязательств.
18.Выполняет представительские функции и обеспечивает взаимодействие с различными структурными подразделениями банка.
19. Обеспечивает сохранение коммерческой тайны о деятельности банка, его клиентах.
Специалист банка:
1.Выполняет работы, регламентированные и методически проработанные, периодически повторяющиеся, относящиеся к деятельности соответствующего структурного подразделения, под оперативным контролем непосредственного руководителя.
2.Подготавливает информационный и статистический материал по вопросам, входящим в компетенцию соответствующего структурного подразделения.
Управляющий отделением банка:
1.Осуществляет общее руководство и обеспечивает устойчивую, эффективную работу отделения банка и его структурных подразделений в соответствии с Уставом банка, внутриведомственными нормативными документами и инструкциями в рамках действующего законодательства.
2.В соответствии с проводимой банком экономической политикой определяет стратегию деятельности отделения банка и организует его работу на основе перспективных и текущих планов работ.
3. Распределяет обязанности между своими заместителями и определяет степень ответственности за порученные им направления деятельности.
4. Рассматривает и утверждает положения о структурных подразделениях отделения банка и должностные инструкции работников согласно штатному расписанию.
5. Осуществляет систематический анализ деятельности структурных подразделений и на этой основе принимает решения, направленные на выполнение функциональных задач, возложенных на подразделение.
6. Обеспечивает организацию обслуживания населения и расширение сферы услуг, проведение необходимой массово-разъяснительной и рекламно-информационной работы.
7. Разрабатывает и проводит мероприятия, направленные на совершенствование банковского дела, безналичных расчетов, операций с ценными бумагами, валютой, а также обеспечение эффективной кредитной политики, сокращение налично-денежного оборота, получение максимальной прибыли.
8. Организует внедрение в работу отделения банка прогрессивных технологий, программ и методик с учетом прогнозирования развития банка.
9. Принимает меры к укреплению и развитию материально-технической базы отделения банка.
10.Рассматривает и утверждает в установленном порядке проектно-сметную документацию на строительство и ремонт служебных зданий.
11.Обеспечивает законное и целесообразное использование денежных средств и имущества отделения банка, распорядителем которых он является.
12.Заключает хозяйственные и иные договоры с юридическими и
физическими лицами в установленном порядке, в необходимых случаях предъявляет претензии и иски к этим лицам.
1. Утверждает акты на списание с баланса отделения пришедших в негодность имущества и инвентаря, а также убытков, безнадежных к взысканию, в пределах установленных банком прав.
2. Проводит работу, направленную на предотвращение случаев причинения отделению банка ущерба. В необходимых случаях принимает меры к его взысканию и привлечению к ответственности виновных лиц.
3. Обеспечивает сохранность вверенных денежных средств, ценностей и документов.
4. Несет персональную ответственность за обеспечение сохранности
ценностей, находящихся в специальном хранилище (кладовой) отделения банка.
5.Принимает меры к оснащению помещений отделения банка охранной и пожарной сигнализацией.
6.Организует инкассацию денег и ценностей.
7.Обеспечивает бухгалтерский и статистический учет и отчетность.
8.Осуществляет управление персоналом отделения банка, обеспечивает необходимые условия труда для его сотрудников.
9.Выполняет представительские функции вне отделения банка и обеспечивает взаимодействие с различными структурными подразделениями банка.
23.Организует делопроизводство с использованием современных средств связи и передачи информации, обеспечивает сохранение коммерческой тайны банка.Обеспечивает рассмотрение писем, заявлений и жалоб граждан.
Для выполнения возложенных на него функций кассир-контролер обязан:
при выполнении операций по вкладам и счетам, а также денежным переводам и расчетно-кассовому обслуживанию физических лиц: осуществлять проверку принятых от клиентов кассовых документов, проверку на подлинность принимаемых денежных средств, оформлять соответствующие кассовые приходные и расходные документы, вести кассовые журналы, в которых отражаются суммы по приходу и расходу;
принимать или выдавать наличные денежные средства в валюте РК и в иностранной валюте;
отражать сумму принятых или выданных денег по банковскому счету клиента, сверять фактическое наличие денежных сумм и ценных бумаг в кассе с остатком в кассовом журнале;
составлять кассовую отчетность в соответствии с требованиями нормативных актов Банка Казахстана, регулирующих вопросы бухгалтерского учета в кредитных организациях в РК; передавать в соответствии установленным порядком денежные средства инкассаторам;
производить операции с использованием банковских карт: выдачу наличных денежных средств в валюте РК и в иностранной валюте по банковским картам, составления расчетных и иных документов для отражения списания или зачисления сумм операций, совершаемых с использованием банковских карт;
производить операции с ценными бумагами, лотерейными билетами с соблюдением требований нормативных актов Банка Казахстана, регулирующих данные вопросы;
давать устные консультации клиентам по вопросам деятельности банка в пределах предоставленной компетенции;
заполнять справки и составлять необходимые документы и отчеты по вопросам расчетно-кассовой деятельности банка, предусмотренные требованиями нормативных актов Дельта Банка Казахстана, регулирующих вопросов бухгалтерского учета в кредитных организациях в РК;
выполнять отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя;
бережно относиться к вверенным ему ценностям, принимать все меры для обеспечения сохранности вверенных ему денежных средств, ценных бумаг и других ценностей и предотвращения ущерба;
Инкассатор:
Получает в соответствии с установленным порядком денежные средства и ценные бумаги в строгом соответствии с правилами.
При приеме сумок с денежными средствами и ценными бумагами проверяет целость упаковки, четкость оттисков пломбиров, соответствие суммы, указанной на ярлыке, сумме, указанной в расходном ордере и в описи ценностей.
Доставляет денежные средства и ценные бумаги с обязательным соблюдением правил, обеспечивающих их сохранность, в учреждения банка по месту нахождения расчетного или текущего счета.
Сдает денежные средства и ценные бумаги в учреждения банка.
Лично участвует в проведении необходимых инкассационных процедур и подписывает необходимые документы.
Принимает все меры для обеспечения сохранности вверенных ему денежных средств и ценных бумаг и предотвращения ущерба.
Нигде, никогда и ни в какой мере не разглашает известные ему сведения об операциях по хранению ценностей, их отправке, перевозке, охране, сигнализации, а также о служебных поручениях по кассе.
