НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (СИБСТРИН)

Кафедра планирования, финансов и учета.

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: Система планов строительной организации

Студент ____________________________________________Пяткова А.П.

Специальность 080502 “Экономика и управление на предприятии

(в строительстве)”, группа 453

Руководитель работы _____________________________________Шубина.АБ.

Работа защищена Оценка

НОВОСИБИРСК

2010

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ на тему: Система планов строительной организации

КП – ПФУ – 20 – 10

Изм

Лист

№ документа

Подпись

Дата

Разработал

Пяткова А.П.

Система планов строительной организации

Литер

Лист

Листов

Проверил

Шубина.А.Б

2

НГАСУ, ФЭМ группа 453

ВВЕДЕНИЕ

По мере роста сложности и динамичности внешней среды, объектов и субъектов хозяйствования, нововведений возрастает роль планирования в менеджменте строительных организаций.

По многим источникам известно, что наблюдается жесткая связь между успехом организации и планированием, так наибольшая доля неудач фирм в условиях рынка связана с ошибками при планировании. Причем влияние планирования на успех деятельности возрастает в организации, как при уменьшении, так и увеличении степени относительной обеспеченности ресурсами.

Планирование является важнейшей частью предпринимательской практики. Важность планирования выражена в известном афоризме: «Планировать или быть планируемым». Смысл высказывания заключается в том, что предприятие или фирма, которая не умеет или не считает нужным планировать свою деятельность, сама оказывается объектом планирования, средством достижения чужих целей.

Цель курсового проекта заключается в приобретении навыков текущего (годового) планирования деятельности строительного предприятия.

Выполнение курсового проекта предусматривается для закрепления теоретических знаний, полученных при изучении курса «Планирование в строительной организации», и их практического применения в дальнейшей самостоятельной работе.

Содержание проекта включает в себя следующие разделы:

• производственная программа;

• план технического развития;

• план по прибыли и себестоимости;

• план по труду;

• финансовый план.

1. Основные сведения о предприятии

Полным фирменным наименованием предприятия является: Закрытое Акционерное Общество «АН-Строй». Количество акций – 5 шт.

Юридический адрес ЗАО «АН-Строй»: Российская Федерация, 618854г.Новосибирск, ул.Тургенева, 184/417.

Закрытое Акционерное Общество «АН-Строй» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчет­ный счет, круглую печать со своим фирменным наименованием, эмблему и товар­ный знак, регистрируемый в установленном законодательном порядке.

ЗАО «АН-Строй» занимается выполнением строительно-монтажных работ. Объем СМР в отчетном году составил 85000 тыс.р., себестоимость в отчетном году - 78110 тыс.р.

Среднемесячная зарплата в отчетном году составила 4500 р.

Стоимость активов на конец отчетного года – 60500 тыс.р., в т.ч.

• внеоборотные активы – 20800 тыс.р.

• материальные запасы – 2500 тыс.р.

• денежные и прочие средства – 37200 тыс.р.

Плановая производственная мощность – 85000 тыс.р.

Опорная программа составляет 60000 тыс.р., в т.ч. по кварталам:

I квартал – 20000 тыс.р.

II квартал – 15000 тыс.р.

III квартал – 15000 тыс.р.

IV квартал – 10000 тыс.р.

2 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА

Производственная программа представляет собой перечень объектов, на которых строительная организация выполняет работы в плановом периоде. Планирование производственной программы включает разработку следующих разделов:

• план ввода в действие производственных мощностей и объектов;

• план подрядных работ;

• план реализации строительной продукции;

• ведомость физических объемов строительно-монтажных работ.

Исходными данными для разработки производственной программы являются данные о плановой производственной мощности строительной организации, договоры подряда и субподряда, титульные списки строек, протоколы-заказы, сетевые (календарные) графики производства СМР.

2.1 План подрядных работ

Планирование объемов подрядных работ производится на основе следующих данных:

• опорной программы работ, которая представляет собой годовой объем работ, выполняемый собственными силами с разбивкой по кварталам плановой производственной мощности;

• сведений об объектах строительства, которые могут быть включены в план.

Планирование подрядных работ осуществляется в следующем порядке:

1. Строится календарный график выполнения СМР. Для этого первоначально на график наносится опорная программа работ. Затем из перечня объектов выбирается один и более объектов с таким расчетом, чтобы заполнить резерв плановой производственной мощности;

2. На основании расчета нормативной готовности объектов на конец каждого месяца рассчитываются объемы выполнения подрядных работ. При этом для определения месячного объема работ по каждому объекту используется формула:

Qi=(Гiк - Гiн)/100*С, (1)

где Гiк, Гiн – нормативная готовность объекта на конец и начало i-го месяца, %;

С - сметная стоимость объекта, (тыс. р.).

3. Рассчитываются объемы СМР, выполняемые собственными силами, исходя из доли работ, выполняемых собственными силами. По объектам культурно-бытового назначения выполняется 60% общего объема, а по объектам жилищного строительства на разных стадиях строительства доля составляет:

а) подготовительный период – 80%;

б) подземная часть – 0%;

в) надземная часть – 100%;

г) отделочные работы – 50%.

Рассмотрим объекты, включаемые в план подрядных работ.

Таблица 2.1 5-этажный крупнопанельный жилой дом