3. Проблемы и перспективы развития совместных предприятий в республике беларусь

Активная политика по привлечению иностранных инвестиций в Республике Беларусь дает положительные результаты: увеличивается приток иностранных инвестиций, растет число организаций с иностранным капиталом, расширяются связи с новыми экономическими субъектами. Среди форм международного сотрудничества иностранный инвестор в Беларуси выбирает создание совместного предприятия. Однако при этом учредители сталкиваются с рядом проблем.

На 1 января 2013г. В Беларуси зарегистрировано 6925 организаций с иностранным капиталом, в том числе 2901 иностранная, 3860 совместных. По сравнению с 2010г. общее их количество за этот период возросло на 33%, в том числе иностранных организаций – на 23%, совместных – на 36%.

Наибольшее количество предприятий с иностранными инвестициями функционирует в промышленности, сфере торговли, на транспорте. Возросло их количество в области научно-исследовательской деятельности, проектно-конструкторских работ, разработки программных средств и информационных услуг.[13]

Причинами того, сто иностранные инвесторы отдают предпочтение созданию совместных предприятий, являются такие преимущества, как: [4, c.66]

• достаточно легкий способ выхода на новый неизвестный рынок;

• большая адаптация к условиям ведения бизнеса в стране;

• соответствия нормативным требованиям;

• слияние капиталов двух государств (уменьшение финансового риска зависимости от политических факторов; реализации инвестиционных проектов);

• синтез управленческого опыта партнеров;

• увеличение доходов;

• доступ к местным природным ресурсам, квалифицированной рабочей силе, научным технологиям;

• облегчение экспорта;

• высокая эффективность деятельности предприятия, основанная на совместной ответственности партнеров;

• снижение расходов на организацию производства.

Несмотря на преимущества создания совместного предприятия, региональный риск, связанный с политическими, экономическими, производственными и рыночными условиями, может представлять для иностранного инвестора серьезную проблему. [7]

Для снижения данного риска используются разнообразные стратегии деятельности совместных предприятий в принимающих странах. Среди этих стратегий важнейшими являются следующие: [13]

• планирование экспорта значительной части произведенной продукции, когда неустойчивость валюты может уменьшить прибыль и приток наличности в твердой валюте;

• максимизация доли активов в местной валюте с целью уменьшения проблемы валютных затрат, особенно когда ожидается многократное снижение стоимости местной валюты или ее неконвертируемость;

• минимизация наличности и других активов в местной валюте, реальная стоимость которых вследствие инфляции может снижаться.

При создании совместных производств могут возникнуть многочисленные проблемы управленческого и административного характера. Потенциальная быстрота объединения партнеров и освоения производства порождает вопросы о выработке стратегии, в частности, касающиеся структуры капитала и налогов, распределения дивидендов и т.д. Немаловажными являются проблемы, связанные с дополнительными материальными затратами потенциальных участников совместного предприятия, их учетом, распределением, возмещением. Существенной проблемой совместных предприятий является разделение контроля. Не всегда удается сохранить равноправие сторон в процессах принятия решений, контроле над деятельностью предприятия, в стратегическом планировании. Существенную роль играют специфика культуры партнеров по СП и манера ведения дел. Усложняет создание коммерческой иностранной организации незнание иностранных языков при переговорах с иностранными партнерами, необходимость перевода всех документов учредителей с иностранного языка на русский. [13]

Создание совместного предприятия усиливает риски потери части вероятных доходов из-за ограничения свободы действий. Кроме того, недавний партнер в дальнейшем может превратиться в конкурента, улучшив свои позиции за счет сотрудничества. В связи с этим выбор партнера (ов) имеет принципиальное значение: от этого будет зависеть успех совместного предприятия. Следует обратить внимание и на отрасль, в которой будет функционировать новое предприятие. Совместные предприятия более живучи в новых, растущих отраслях и менее устойчивы в тех, где повышается уровень концентрации. [6]

Следует отметить, что белорусские и иностранные партнеры стали вкладывать меньше средств в уставные фонды своих организаций. С 1 января 2010 г. по 1 января 2013 г. их активность уменьшилась на 7,7%. Такую динамику обусловили совместные организации, которые сократили свои вложения на 33,2%. Вклады же в уставные фонды иностранных организаций, наоборот, выросли за указанный период на 75,6%.

На 1 января 2013 г. к десятке зарубежных стран с наибольшим числом организаций с иностранными инвестициями на территории Республики Беларусь относятся: Россия (2670 организаций), Литва (571), Германия (361), Кипр (521), Польша (366), США (286), Соединенное Королевство (273), Латвия (325), Украина (228), Эстония (171 организация). [8]

По данным Национального агентства инвестиций и приватизации, на начало 2014 г. в Беларуси насчитывалось 120 инвестиционных проектов на общую сумму около 160 млн. долл. США со средней стоимостью проекта 10,5 тыс. долл. США и средним сроком окупаемости 5 лет.

Витебская и Минская области имеют наибольшее число проектов (по 26), при этом их стоимость в Витебской области в 1,2 раза выше, чем в Минской. Гомельская область занимает второе место по количеству инвестиционных проектов (18), однако их стоимость в 1,5 раза меньше, чем в Брестской, где зарегистрировано самое меньшее количество проектов (9). В Минске и Могилевской области насчитывается по 12 проектов стоимостью 2 млн. и 16,7 млн. долл. США соответственно. В Гродненской области реализация 17 проектов стоит 19 млн. долл. США. [13]

По видам деятельности 48,3% проектов осуществляется в обрабатывающей промышленности, из них около половины - в машиностроении. Следующими видами экономической деятельности в порядке убывания количества проектов являются строительство (19,2%), пищевая промышленность (11,7), фармацевтическая (6,7), электроэнергетика (3,3), сельское хозяйство (2,5), химическая (2,5), деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность (1,6), туризм (1,6), легкая промышленность (1,6), наука (0,83%). [13]

Из 120 инвестиционных проектов, зарегистрированных Национальным агентством инвестиций и приватизации, реализация 110 будет происходить с участием местного партнера. Формами реализации проекта будет создание совместного предприятия на базе существующего (97 проектов), а также нового предприятия с участием местного партнера (13). Лишь 10 проектов предполагают создание совершенно нового субъекта хозяйствования.

Принятие инвестором решения о вложении капитала в экономику той или иной страны обусловлено привлекательностью территории, государственными гарантиями инвесторам и условиями ведения бизнеса. Привлекательность экономики Республики Беларусь для инвестиций снижают: [4, с.69]

• сложность белорусской бюрократии;

• непростые для понимания налоговые и административные положения (например согласование норм пожарной безопасности и норм экологической безопасности, которые требуют затрат большого количества времени ввиду сложности оформления данных процедур);

• несовершенство системы санкций за нарушение условий и порядка ведения бизнеса;

• нестабильность законодательства (постоянно изменяющегося даже с целью улучшения инвестиционного климата);

• более сложные, чем во многих европейских странах, отчетность и бухгалтерский учет;

• отсутствие равенства условий хозяйствования для инвесторов, начавших деятельность до и после вступления в силу новых законодательных актов;

• доведение до предприятий прогнозных показателей по темпам роста продукции, ограничения по поставщикам и покупателям, начислению зарплаты, а также практика, когда госпредприятия работают с частным сектором, расплачиваясь по остаточному принципу;

• несовершенство системы ценообразования в стране (волюнтаризм в области цен);

• наличие «серых» схем (если прибыль не разрешена, она непременно уйдет «в тень», вот почему в экономику Беларуси могут инвестировать только крупные компании, и это порождает нездоровую ситуацию в области получения конкурентных преимуществ). [4, с.69]

Таким образом, на основании вышеизложенного можно отметить, что привлечь инвестора в Беларусь несложно, важно его не отпугнуть. Наболевшими проблемами остаются сложность административных процедур, порядок и сроки их исполнения. Для инвесторов, не говорящих на русском языке, проблематично получить требующуюся информацию, выбрать надежного партнера. Лидирующими отраслями по созданию совместных предприятий остаются обрабатывающая промышленность, строительство, пищевая промышленность.

Несмотря на увеличение количества совместных предприятий, следует отметить нестабильность его роста, чередующегося со спадами. Ввиду создания Евразийского экономического союза России, Беларуси и Казахстана необходимо унифицировать законодательство, привести его в соответствие российской и казахской практике во избежание утечки «отечественных» иностранных инвесторов. Наш инвестиционный климат должен быть более благоприятным, чем у партнеров из экономического союза. [8]

Перспективы сотрудничества отечественных предприятий с иностранными инвесторами находятся в зависимости от целого спектра разнообразных факторов: рыночная доля предприятия, его перспективы развития, финансовое состояние, научно-техническая база и потенциал, качество трудовых ресурсов и менеджмента, доступ к сырью и рынкам сбыта, финансовым ресурсам и коммуникациям, глобальная стратегия инвестора, совместимость производственного цикла, возможность кооперации и другие. [14, с.48]

Перспективными для Республики Беларусь остаются инвестиционные проекты по модернизации производств с высокими наукоемкими и ресурсосберегающими технологиями, по техническому перевооружению и развитию отраслей экспортной и импортозамещающей направленности.