- •Розділ 1 Визначення ефективності використання основних виробничих фондів підприємства
- •Показники наявності та стану основних виробничих фондів підприємства
- •1.2 Показники руху та оборотності овф
- •1.3 Показники забезпеченості підприємства овф
- •1.4 Показники що характеризують озброєність працівників овф
- •1.5 Показники використання овф в часі
- •1.6 Узагальнюючі показники
- •Розділ 2. Заходи щодо підвищення ефективності використання овф підприємства в часі
- •2.1 Підвищення ефективності використання річного робочого часу
- •2.2. Підвищення ефективності використання внутрішньозмінного часу
- •2.3. Підвищення ефективності збільшення змінності використання овф.
- •2.4 Аналіз одержаних результатів
- •2.5 Вплив підвищення ефективності використання овф на господарську діяльність підприємства
- •Висновки
1.5 Показники використання овф в часі
- коефіцієнт використання календарного часу – характеризує тривалість використання ОВФ протягом року і визначється:
Де, Рдн – число робочих днів;
Кд – число календарних днів у році
- Коефіцієнт використання робочого часу – розкриває ступінь використання робочого часу на протязі року і визначається за формулою:
Де, Чфд – число фактично відпрацьованих робочих днів;
Чрдпл – число робочих днів запланованих у році.
- коефіцієнт змінності ОФ – характеризує кількість зімне роботи ОВФ в добу, і визначається:
Де,Бві – балансова вартість ОФ,яка використовується у різні зміни (Е -сума)
- коефіцієнт використання внутрішньо змінного часу – характеризує ступні використання робочого часу протягом зміни і визначається:
Де, Чфгзм – число годин, відпрацьованих у зміну
Чгзм – число годин зміни.
- інтегральний коефіцієнт використання часу – характеризує ступінь використання ОВФ у часі. Визначимо його за допомогою добутку відповідних коефіцієнтів використання ОВФ
Отже на основі розрахунків показників ОВФ у часі, можна зробити наступні висновки. Оскільки коефіцієнт використання календарного часу становить 45,8%, норматив використання 70-80%, то потрібно впроваджувати заходи для підвищення використання часу. Робочий час використовується на 77,0 % від запланованого. Через високі втрати внутрішньозмінного робочого часу він використовується лише на 90%. Загалом же ефективність використання ОВФ складає 66,0%. Тому потрібно буде розробити ряд заходів для підвищення ефективності використання робочого часу.
1.6 Узагальнюючі показники
- фондовіддача – показує обсяг продукції що припадає 1 грн. ОВФ.
- фондовіддача активної частини :
На 1 грн. ОВФ припадає 1,76 грн. виробленої продукції, а на 1грн. активної частини ОФ припадає 2,32 грн. продукції. Позитивним явищем є зростання фондовіддачі, та скорочення фондоємності.
- коефіцієнт віддачі спожитих ОВФ –
коефіцієнт фондозйому характеризується обсягом виробництва продукції на одиницю витрат з експлуатації ОВФ.
Де, Експовф – витрати з експлуатації ОВФ.
Отже на 1 грн. витрат на ремонт ОВФ припадає 6,78 грн. реалізованої продукції.
Загалом можна зробити висновок, що ОВФ використовуються ефективно. Потрібно звернути увагу на підвищення ефективності використання робочого часу ОВФ.
Розділ 2. Заходи щодо підвищення ефективності використання овф підприємства в часі
2.1 Підвищення ефективності використання річного робочого часу
Величина робочого часу використання основних виробничих фондів підприємства залежить від їх технічного стану протягом року, забезпеченості підприємства матеріально-технічними та трудовими ресурсами, організації виробництва, від попиту на продукцію тощо.
Ефективність використання робочого часу основних виробничих фондів характеризує коефіцієнт використання річного робочого часу. Щоб підвищити його рівень і, відповідно, забезпечити підвищення ефективності використання основних виробничих фондів, необхідно здійснити комплекс заходів, спрямованих на підвищення їх технічного стану, особливо активної частини (технічне обслуговування, ремонт тощо) та поліпшити забезпеченість підприємства матеріально-технічними та трудовими ресурсами за умови, що буде забезпечуватися збут продукції підприємства. Ці заходи дозволяють збільшити тривалість використання основних виробничих фондів в межах 5-30 відсотків, що вплине на рівень ефективності виробництва.
Припустимо, що запропоновані заходи, призведуть до зростання робочого часу на 10%.
визначаємо загальну величину збільшення робочого часу використання ОВФ у плановому році
(2.1)
де Рч – приріст робочого часу використання ОВФ, днів; Рчб – фактичний робочий час використання ОВФ у базовому році, днів; Дрч – величина збільшення річного робочого часу використання ОВФ у плановому році, відсотків від величини базового року.
Визначаємо коефіцієнт використання робочого часу у плановому році:
(2.2)
де Рчпл – плановий (можливий) робочий час використання ОВФ.
Визначаємо збільшення числа змін використання ОВФ підприємства у плановому році за рахунок збільшення робочого часу:
(2.3)
де Змпл – приріст числа змін використання ОВФ, змін; Кзмб – коефіцієнт змінності використання ОВФ у базовому році.
Визначаємо загальне число змін використання ОВФ при базовому рівні змінності їх використання:
(2.4)
де Змпл – величина змін використання ОВФ у плановому році.
Визначаємо приріст обсягу виробництва продукції підприємства за рахунок збільшення річного робочого часу використання ОВФ:
(2.5)
де Орчпл –приріст обсягу виробництва продукції за рахунок збільшення річного робочого часу використання ОВФ; Об – обсяг виробництва продукції у базовому році; Змб – число змін використання ОВФ у базовому році.
Таким чином,обсяг виробництва продукції має збільшитись на 705,3 тис.грн.
Визначаємо додаткові витрати підприємства, пов’язані із збільшенням величини річного робочого часу, виходячи із нормативу додаткових витрат на 1 тис. грн. активної частини ОВФ - 0,1 грн. у додаткову зміну:
(2.6)
де Дрч – додаткові витрати, пов’язані із збільшенням річного робочого часу використання ОВФ; Бва – балансова (первісна) вартість активної частини ОВФ; Сзм – додаткові витрати, в грн. на 1 тис. грн. балансової вартості активної частини ОВФ у додаткову зміну.
Визначаємо зниження собівартості продукції, яке відбувається за рахунок зменшення долі річних амортизаційних відрахувань у собівартості (вартості) продукції. Розрахунок ведеться на 1 грн. обсягу продукції.
Доля цих витрат визначається за формулою:
(2.7)
де Да/ві – доля амортизаційних відрахувань в одиниці обсягу продукції і-го року; Бві – балансова вартість ОВФ в і-му році; а – норма річних амортизаційних відрахувань; Оі – обсяг виробництва продукції в і-му році.
Доля річних амортизаційних відрахувань в одиниці обсягу продукції становить:
а) у базовому році
б) у плановому році
грн./грн.
Економія витрат виробництва за рахунок зменшення долі амортизаційних відрахувань буде становити:
(2.8)
де А/впл – економія річних амортизаційних відрахувань з розрахунку на річний обсяг виробництва продукції; Опл – річний обсяг виробництва продукції у плановому році.
Економія собівартості продукції підприємства у плановому році становитиме:
(2.9)
де Срч – зниження собівартості продукції за рахунок збільшення річного робочого часу використання ОВФ.
Як ми бачимо, запропоновані нами заходи, що дозволили підвищити робочий час на 10%, призвели до зростання обсягу товарної продукції на 705,3 тис. грн, та знизять собівартість на 28 тис. грн.
