Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ВОТ ЭТО.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
89.73 Кб
Скачать

38. Вертикальная интеграция и диверсификация

Вертикально интегрированная фирма – фирма, включающая более одной стадии производства конечной продукции.

Вертикальные ограничения – контракты, которые заключает неинтегрированная фирма со своими поставщиками и покупателями, в которых помимо цен оговариваются вопросы особых условий поставки, особых условий реализации произведенной продукции, нормативов запасов, минимальной или максимальной цены перепродажи и т.д.

2 типа вертикальной интеграции:

- интеграция «вперед» (интеграция продукта) – включает в себя процесс приобретения фирмой предприятий, относящихся к последующим стадиям реализации продукции;

- интеграция «назад» (интеграция ресурса) – состоит из приобретения фирмой предприятий-поставщиков ресурсов.

Стимулы к вертикальной интеграции:

- Возможность снижения трансакционных издержек.

- Стремление фирм к увеличению прибыли за счет решения проблемы «двойной надбавки».

- Стремление компаний уменьшить давление государственного регулирования.

- Использование эффективной системы ценовой дискриминации.

- Стремление к снижению потерь от монопольной власти.

- Возможность решить проблему морального ущерба производителя.

Последствия вертикальной интеграции:

- приводит к созданию барьеров входа на рынок за счет повышения минимально эффективного размера производства;

- ведет к созданию и поддержанию монопольной власти фирмы, а также к снижению реальной и потенциальной конкуренции на всех рынках, включенных в вертикальную цепочку;

- способствует снижению производственных затрат и трансакционных издержек;

Имеется два главных типа диверсификации - связанная и несвязанная. Связанная диверсификация представляет собой новую область деятельности компании, связанную с существующими областями бизнеса (например, в производстве, маркетинге, материальном снабжении или технологии).

Несвязанная диверсификация - новая область деятельности, не имеющая очевидных связей с существующими сферами бизнеса.

39. Вертикальная интеграция и эффективность использования ресурсов

Вертикально интегрированной называется фирма, включающая более одной стадии производства конечной продукции.

В экономической теории различают два типа вертикальной интеграции:

- Интеграция продукта, или интеграция «вперед», - включает в себя процесс приобретения фирмой предприятий, относящихся к последующим стадиям реализации продукции;

- Интеграция ресурса, или интеграция «назад», - состоящая из приобретения фирмой предприятий – поставщиков ресурсов.

При вертикальной интеграции решения относительно объёма выпуска ресурсов чаще принимаются на основе реального показателя предельных издержек производителя, а не с помощью применяемых уловок или по соображениям покупателя, стремящегося не допустить роста цен, но ограничить при этом объём предложения. Тем самым вертикальная интеграция предопределяет такой выбор, который позволяет извлекать максимальную прибыль из обладания монопольной властью. Иначе говоря, объём производства ресурсов совпадает с точкой максимума совокупной прибыли при существовании неинтегрированной двусторонней монополии. С точки зрения конечного потребителя, вертикально интегрированная монополия менее желательна, чем конкуренция на всех этапах производства.