Лекция, тема Персонал организации основные вопросы темы лекции:
1. Персонал и его структура.
2. Организация набора кадров.
3. Процесс адаптации участников организации.
4. Аттестация персонала.
5. Деловая карьера: определение, виды, мотивы, этапы. Управление деловой карьерой.
6. Высвобождение персонала организации.
Основной текст лекции
1. Персонал и его структура.
Кадры — основной штатный состав работников организации (за исключением руководства), выполняющих различные производственно-хозяйственные функции.
Персонал — штатный и нештатный состав работников.
Оборот кадров — это число принятых или выбывших работников за период.
Виды оборота кадров:
оборот по приему кадров;
оборот по выбытию кадров.
Примечание:
1. Необходимый оборот кадров можно предсказать, спрогнозировать и точно рассчитать.
2. Нормативная текучесть кадров составляет 5% в год.
Результат оборота кадров — формируется кадровая структура — это совокупность групп сотрудников, отобранных по различным признакам.
Основные группы персонала (по характеру выполняемых функций):
рабочие — связаны с созданием материальных ценностей и оказанием производственных услуг.
Виды рабочих:
основные рабочие — заняты в технологических процессах и создают материальные продукты и услуги;
вспомогательные рабочие — вспомогательная деятельность: ремонтные, инструментальные, транспортные, складские работы;
2) младший обслуживающий персонал — оказывают непроизводственные услуги (курьеры, дворники);
служащие — осуществляют организацию деятельности людей, управление производством, административно-хозяйственные, финансово-бухгалтерские, снабженческие, юридические, исследовательские и другие функции (это руководители и исполнители, занятые преимущественно умственным трудом).
Виды служащих:
руководители и их помощники (администрация) — осуществляют функции общего управления;
специалисты различного профиля — осуществляют подготовку вариантов решения производственных и управленческих проблем (экономисты, юристы, инженерно-технические работники и др.);
научно-технический персонал — создает и внедряет новые знания.
Виды специалистов:
старший специалист (консультирует специалистов);
ведущий специалист (осуществляет методическое руководство);
главный специалист (координирует).
Основой данной классификации является занимаемая должность — это категория, которая характеризует совокупность прав, обязанностей и ответственности работника, выполняемые им трудовые функции.
Занятие той или иной должности требует от людей обладания соответствующей профессией и квалификацией.
Профессия — комплекс специальных теоретических знаний и практических навыков, приобретенных человеком в результате специальной подготовки и опыта работы в данной области (например, юрист, менеджер, врач и др.)
В пределах каждой профессии выделяются специальности, связанные с выполнением более узкого круга функций (например, специальностью в рамках профессии юриста будет гражданское право, уголовное право, в рамках профессии менеджера будет менеджер персонала, офис-менеджер, врача — терапевт, хирург и др.).
Квалификация — это степень профессиональной подготовки, необходимая для выполнения трудовых функций.
Виды квалификации:
квалификация работы — совокупность требований к тому, кто эту работу должен исполнять;
квалификация работника — совокупность приобретенных человеком профессиональных качеств.