2. Описание проектируемого изделия

Проектируемое изделие ОАО «Качество» представляет собой кроссовые полуботинке на подошве из резины.

Материал верха обуви-искусственная кожа

Материал низа обуви резина

Метод крепления клеевой

Клеевой метод крепления заключается в прикреплении подошвы к затяжной кромке заготовки с помощью клея. Обувь выдерживается на колодках под специальными прессами. Обувь клеевого метода крепления отличается легкостью, водо- и износостойкостью, но из-за клеевой пленки уступает по гигиеническим обуви ниточным методам крепления.

3. План маркетинга

Вновь создаваемое предприятие ОАО «Качество» предполагает, что в начале своей деятельности не будет иметь проблем со сбытом выпускаемой продукции. Компания ставит своей задачей не рекламу конкурентного товара, а самого предприятия. Отсюда ее стратегия продвижения продукта носит целенаправленный характер и ставит основной своей целью внушения доверия к самой компании, и следовательно, к ее продукции. При этом каждое маркетинговое мероприятие будет направлено на то, что компания в своей деятельности исходит, прежде всего, из потребностей клиента. Подобная стратегия носит перспективный характер и ведется с целью вытеснения наиболее слабых конкурентов и захвата соответствующей доли рынка.

Реклама: для привлечения клиентов планируется за 45 дней до официального открытия розничных магазинов разместить рекламные объявления и статьи рекламного характера в наиболее популярных СМИ.

Цена на продукцию устанавливается методов наценки на издержки.

Компания использует следующие средства массовой коммуникации в рекламной деятельности:

• рассылка рекламных писем отдельным покупателям;

• вывески в магазине;

• рекламные объявления в журналах;

• рекламные щиты на улицах города;

• издание рекламных проспектов.

4. Конкуренция

Компания ОАО «Качество» действует на рынке в постоянном соперничестве с конкурентами. Состояние конкурентной среды и действия конкурентов влияют на маркетинговые решения компании, ее планы и политику.

Таблица 1

Показатели конкурентоспособности

Показатель	Конкурент
	Конкурент 1	Конкурент 2	Конкурент 3
Объем производства, тыс. руб. (или пар)	850	820	780
Использование прогрессивных технологий	используют	Не используют	Не используют
Использование современной техники	Используют	Не используют	Не используют
Безотходное производство	+	-	-
Экологически безопасное производство	+	-	-
Уровень цен	Высокий	Средний	Низкий
Площадь фабрики	Низкая	Высокая	Высокая
Наличие сопутствующих товаров (средства по уходу за обувью)	+	-	-
Использование высококачественных материалов	+	-	-
Дизайн	Современный	Классический	Старых времен
Качество продукции	Отличное	Низкое	Низкое
Культура обслуживания клиентов	Высокая	Низкая	Высокая
Возврат товара	Низкий	Высокий	Высокий

Таблица 2

Анализ полученных данных

Показатель	Конкурент
	Конкурент 1			Конкурент 2					Конкурент 3
	метод сумм	метод бальной оценки		метод сумм		метод бальной оценки		метод сумм		метод бальной оценки
Объем производства, тыс. руб. (или пар)	1	5		2		4		3		4
Использование прогрессивных технологий	1	5		2		4		2		4
Использование современной техники	1	5		2		4		2		4
Безотходное производство	1	5		2		4		2		4
Экологически безопасное производство	1	5		2		4		1		5
Уровень цен	3	3		2		4		1		5
Площадь фабрики	2	4		1		5		1		5
Наличие сопутствующих товаров (средства по уходу за обувью)	1	5		2		4		1		5
Использование высококачественных материалов	1	5		2		4		2		4
Дизайн	1	5		2		4		2		4
Качество продукции	1	5		2		4		2		4
Культура обслуживания клиентов	1	5		2		4		2		4
Возврат товара	2	4	1		5		1				5
Итого	17	61	24		54		23				56

Вывод: таким образом, мы видим, что более конкурентоспособным является предприятие «ОАО Качество», так как по методу сумм имеет самое низкое значение, а по методу бальной оценки самое высокое. Однако, компании необходимо обратить внимание на уровень цен, площадь фабрики и возврата товара.