26

Дніпропетровський університет імені альфреда нобеля кафедра менеджменту

Курсова робота

з дисципліни

“Управління персоналом“

на тему:_________________________________________________________

________________________________________________________________

Студента______________ _________________

(підпис) (П.І.П.)

спеціальності__________ курсу______ групи________

оцінка________

Науковий керівник___________ __________________

(підпис) (П.І.П.)

Дніпропетровськ

2014

ЗМІСТ

Вступ…...……………………….…………………………………………........3

РОЗДІЛ 1.ВНУТРІФІРМОВЕ НАВЧАННЯ ЯК ПРОЦЕС БЕЗПЕРЕРВНОЇ ОСВІТИ ПЕРСОНАЛУ...............................................……….4

1.1. Цілі прогресу безперервної освіти………………………………………4

1.2. Вимоги до кадрового забезпечення навчальних програм……........15

РОЗДІЛ 2. ОСОБЛИВОСТІ НАВЧАННЯ ПЕРСОНАЛУ В КОМПАНІЇ« CURVES».…………………………………………………………………….…..25

2.1. Загальна характеристика компанії

2.2. Форми навчання персоналу в компанії «Curves»……..…………….25

РОЗДІЛ 3. МЕТОДИ УДОСКОНАЛЕННЯ НАПРЯМКІВ НАВЧАННЯ ПЕРСОНАЛУ В КОМПАНІЇ CURVES В УКРАЇНІ……

ВИСНОВОК…………………………………………………………………..28

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ……………………………..29

ДОДАТОКА……………………………………….………………………….30

ВСТУП

Значимість професійного навчання та розвитку персоналу постійно зростає як в Україні, так і в світі. Практично немає країни, яка б не завдячувала такому навчанню своїм технологічним, соціально‑економічним, культурним прогресом і не пов’язувала б з ним своє майбутнє. Вкрай важлива роль відводиться цій системі в прогнозах соціального розвитку. Навчання персоналу – це основа для реалізації і успішного функціонування системи якості і, в кінцевому рахунку, ефективної діяльності підприємства. Воно спрямоване на підвищення рівня та оновлення професійних знань, умінь і навичок персоналу підприємства, а також на забезпечення відповідності кваліфікації кожного працівника рівню складності виконуваної ним роботи. Отже, персонал – це основний ресурс, який вимагає постійного розвитку та навчання.

Одним із важливих чинників, що забезпечує стабільність і підвищення конкурентоспроможності підприємств, є професійне навчання персоналу. Саме це на сучасному етапі забезпечує стійке економічне зростання в довгостроковій перспективі, а, отже, і конкурентоспроможність підприємства в країні та за її межами. Зараз конкурентоспроможність підприємства визначається не обсягом природних і виробничих ресурсів, а насамперед інтелектуальним потенціалом і здатністю генерувати нові знання. Тому для підприємств, організацій, компаній України є актуальним питання професійної розвитку та навчання персоналу.

Так, розвиток персоналу, зокрема, його начання, є важливим елементом кадрового менеджменту підприємств в умовах ринку. Більш пильна увага цим завданням приділяється у великих підприємствах, що впроваджують у свою діяльність технології західного менеджменту. Разом з тим, більшість вітчизняних підприємств не приділяють достатньої уваги заходам щодо навчання персоналу, що обумовлюється наявністю ряду проблем в даній сфері.

До того ж, впровадженнязаходівщодонавчання персоналу вимагаєподальшоїоцінкиїхефективності, а такожаналізуступенядосягненняцілейнавчання.

РОЗДІЛ 1. ВНУРІФІРМОВЕ НАВЧАННЯ БЕЗПЕРЕРВНОЇ ОСВІТИ ПЕРСОНАЛУ