ББК 65.05

Рекомендовано к опубликованию учебно-методическим советом Себряковского филиала ФГБОУ ВПО «Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет»

(протокол № ____ от ______.11.2011г)

Рецензенты:

к.э.н., доцент, директор Себряковского филиала ВолгГАСУ,

зав. кафедрой Экономика и финансы Т.А Забазнова

к.э.н., зам. директора по учебной работе Себряковского филиала ВолгГАСУ,

доцент кафедры Экономика и финансы Е.В. Пацюк

Рыжова О.А.

ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА (история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение): Учебное пособие:/ О.А. Рыжова ; Себряковский филиал Федеральное Гос. бюджетное образоват. учреждения высш. проф. образования «ВолгГАСУ». – Михайловка : Изд-во Себряковский филиал ВолгГАСУ кафедра ЭиФ, 2011. - 191 с

Представлены требования к освоению дисциплины «ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА (история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение)», конспект лекций, контрольные вопросы.

Предназначено для студентов специальности Менеджмент очного и заочного обучения.

СОДЕРЖАНИЕ

1 Введение………………………………………………………...........................................................................4

1.1 Аннотация (краткое содержание дисциплины)…………..........................................................................4

1.2 Цели и задачи дисциплины………………………………..........................................................................4

1.3 Требования к уровню освоения дисциплины ………….............................................................................4

2 Курс лекций………………………......................................................................................................................6

2.1. Тема 1. Экономическая мысль Древнего мира..........................................................................................6

2.2. Тема 2. История управленческой социальной мысли...............................................................................8

2.3. Тема 3. Введение в менеджмент................................................................................................................15

2.4. Тема 4. Эволюция теории и практики менеджмента...............................................................................23

2.5. Тема 5. Структура управления организацией..........................................................................................29

2.6. Тема 6. Организация как субъект и объект управления.........................................................................54

2.7. Тема 7. Введение в теорию организации. ................................................................................................67

2.8. Тема 8. Организация как система. ............................................................................................................69

2.9. Тема 9. Основные законы организации....................................................................................................72

2.10. Тема 10. Принципы статической организации. Типы организационных структур............................82

2.11. Тема 11. Принципы динамической организации. Принципы рационализации..................................84

2.12. Тема 12. Социальная организация, хозяйственные организации.........................................................89

2.13. Тема 13. Проектирование организационных систем ............................................................................91

2.14. Тема 14. Организационная культура ......................................................................................................93

2.15. Тема 15. Возникновение и развитие организаций: единство процессов в природе и менеджменте.....................................................................................................................................................................96

2.16. Тема 16. Формирование целей и стратегий организации...................................................................101

2.17. Тема 17. Организационные аспекты управления.................................................................................108

2.18. Тема 18. Мотивация и стимулирование в менеджменте.....................................................................117

2.19. Тема 19. Управление конфликтами.......................................................................................................131

2.20. Тема 20. Механизмы принятия управленческих решений. ...............................................................135

2.21. Тема 21. Эффективность менеджмента................................................................................................139

2.22. Тема 22. Групповая динамика и руководство......................................................................................141

2.23. Тема 23. Профессиональные навыки менеджера.................................................................................145

2.24. Тема 24. Контроль в менеджменте........................................................................................................149

3 Практика............................................................................................................................................................160

Введение

1.1. Аннотация (краткое содержание дисциплины)

Менеджмент как процесс осуществления взаимосвязанных действий по формированию и использованию ресурсов организации для решения стоящих перед ней задач в последнее время стал обретать не только характер обособленной и значимой для успешного функционирования фирмы работы, но и существенно меняться как по содержанию, так и по сущности.

Дисциплина Теория менеджмента (история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение) призвана прояснить какую роль играет менеджмент в жизни организации, что включается в содержание деятельности по управлению фирмой, какие задачи стоят перед менеджментом, опыт менеджмента за рубежом; возможности и пути его использования в России; специфика менеджмента в России; цели и задачи управления предприятием; методы обоснования, принятия и реализации управленческих решений; внутренняя и внешняя среда предприятия; использование мировых информационных ресурсов в менеджменте; система коммуникаций; стратегический менеджмент; разработка и реализация перспективных и текущих планов; основные качества менеджера; создание системы мотивации труда; организация контроля за деятельность подчиненных; инновационная программа менеджера; управление рисками; особенности работы менеджеров в кризисной ситуации; этика делового общения; управление конфликтами; управление экономическими отношениями предприятия.