Организационной структурой
производственной структурой
институциональной структурой
структурной организацией
элементом управления
В зависимости от характера связей между различными подразделениями организации различают следующие типы организационных структур: (02, слайд 32)
прямолинейную, функциональную, линейно-функциональную (штабную) и матричную
линейную, фундициарную, линейно-функциональную (штабную) и матричную
линейную, функциональную, штрафную и матричную
линейную, функциональную, линейно-функциональную (штабную) и модульную
Линейную, функциональную, линейно-функциональную (штабную) и матричную
Организационная структура управления, представленная нижеследующей схемой, относится к … (02, слайд 33)
Линейным структурам
функциональным структурам
штабным структурам
матричным структурам
штрафным структурам
Организационная структура управления, при которой функциональное управление осуществляется некоторой совокупностью подразделений, специализированных на выполнении конкретных видов работ, является …
линейной структурой
штабной структурой
матричной структурой
Функциональной структурой
штрафной структурой
Организационная структура управления, представленная нижеследующей схемой, относится к … (02, слайд 37)
линейным структурам
штабным структурам
функциональным структурам
матричным структурам
штрафным структурам
Процесс создания структуры организации, т.е. установление постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями организации, определение порядка и условий ее функционирования, называется …
планированием
мотивацией
организацией
контролем
принципом управления
Передача задач и полномочий какому-либо лицу с одновременным предоставлением ему средств для их решения при сохранении ответственности за получение качественных результатов, называется … (03, слайд 24)
ответственностью
полномочием
авторитетом
делегированием
властью
Как называется линия, отмеченная знаком «?» на представленном ниже графике затрат времени при делегировании полномочий? (03, слайд 25)
кривая делегирования полномочий
кривая обучения работника
затраты времени на делегирование
кривая контроля
кривая руководства
Социально-экономическое моделирование будущего состояния организации, называется … (03, слайд 20)
Организацией
мотивацией
планированием
Контролем
принципом управления
В зависимости от выбранного горизонта планирования различают следующие цели организации: (03, слайд 21)
кратко-, средне- и долгосрочные
конкретные и измеримые
достижимые и недостижимые
стратегическими и оперативными
экономические и социальные
Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации, называется … (03, слайд 27)
Планированием
мотивацией
Организацией
контролем
принципом управления
Иерархия потребностей по А.Маслоу, теория потребностей МакКлелланда, двухфакторная теория Ф.Герцберга относятся к … (03, слайд 29)
процессуальным теориям мотивации
первичным теориям мотивации
содержательным теориям мотивации
вторичным теориям мотивации
психологическим теориям мотивации
Теория ожидания, теория справедливости и модель мотивации Портера Лоулера относятся к … (03, слайд 30)