Менеджмент может означать: (01, слайд 1-7)
процесс, вид деятельности, управленческая функция
категория людей, осуществляющих управленческую деятельность
комплексная система управления деятельностью предприятия
наука, область человеческих знаний, помогающая осуществлять управленческие функции
Все вышеперечисленные понятия
В чем заключается принципиальное отличие категории «управление» от категории «менеджмент»?(01 слайд 8)
категория «управление» уже, так как применяется только к социально-экономическим процессам на уровне организации
Категория «управление» шире, так как она применяется к различным вида человеческой деятельности
категория «управление» означает умение добиваться поставленных целей, используя только собственный труд, мотивы поведения и интеллект
категория «управление» характеризует горизонтальное разделение труда на основе разделения всей работы на составляющие ее задачи
категория «управление» не имеет принципиальных отличий от категории «менеджмент»
Охарактеризуйте уровень управления, отмеченный в представленной ниже пирамиде менеджмента знаком «?» (01, слайд 13-14)1
индивидуальный уровень, на котором менеджеров занимаются постановкой глобальных задач и формированием стратегии развития организации
Институциональный уровень, на котором менеджеры руководят деятельностью других сотрудников и не контролируют деятельность других менеджеров
институциональный уровень, на котором менеджеров занимаются постановкой глобальных задач и формированием стратегии развития организации
индивидуальный уровень, на котором менеджеры руководят деятельностью других сотрудников и не контролируют деятельность других менеджеров
управление высшего уровня, на котором находятся индивидуальные исполнители, занятые непосредственной работой
Принципы управления – это …
Основополагающие идеи, закономерности и правила поведения руководителей по осуществлению управленческих функций
соизмерение (сопоставление) фактически достигнутых результатов с запланированными
правила побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей
поручение различных задач исполнителям и объединение их управляемые рабочие группы
координация различных видов деятельности посредством установления рабочих взаимоотношений
Сторонники каких подходов внесли существенный вклад в развитие теории и практики менеджмента как науки? (03, слайд 3)
административный, системный и ситуационный подходы
прагматический, процессный и синкретический подходы
поведенческий, систематический и ситуационный подходы
количественный, процедурный и ситуационный подходы
процессный, системный и ситуационный подходы
Процессный подход рассматривает управление как … (03, слайд 4)
использование научного анализа для определения лучших способов выполнения задач и процессов
отбор работников, лучше всего подходящих для выполнения задач, их обучение
открытую систему, состоящую из нескольких взаимосвязанных подсистем
процесс, как серию непрерывных и взаимосвязанных действий – управленческих функций
возможность прямого приложения научных приемов к конкретным ситуациям и условиям
Охарактеризуйте компонент, который в представленной ниже триаде системного подхода отмечен знаком «?» (03, слайд 13)
вход, процесс, выход
планирование и организация
технология, условия труда, режим работы
мотивация и контроль
информация, бизнес, риск
Ситуационный подход к управлению основывается на … (03, слайд 14)
том, что пригодность различных методов, методик и концепций управления определяется руководителем организации
том, что пригодность различных методов, методик и концепций управления определяется конкретной ситуацией
широком использовании универсальных принципов административного управления независимо от ситуации
взаимозависимости между отдельными частями организации и между организацией и окружающей средой
том, что в любой конкретной ситуации на организацию оказывают влияние только внешние переменные
Совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами называется … (02, слайд 30)