- •Глоссарий
- •План интерактивного учебного занятия
- •Как использовать интерактивные технологии при трёхуровневой модели обучения?
- •Какие цели необходимо поставить перед началом занятия?
- •Какова последовательность шагов при внедрении интерактивных технологий в учебный процесс?
- •Каков формат занятия с применением игровых технологий?
- •Каковы преимущества интенсивных интерактивных технологий перед традиционным обучением?
- •Бланки игр для слушателей
- •Ролевая игра «Гостиница»
- •Вербальное упражнение «Перефразирование»
- •Имитационная игра «Воздушная катастрофа в пустыне»
- •Имитационная игра «Авиакатастрофа в тундре»
- •Коммуникативное упражнение «Колобок и лисица»
- •Коммуникативное упражнение на слушание «Рисование фигур»
- •Пример тренингов по тимбилдингу Интерактивный тренинг «Групповой коллаж»
- •Тренинг «Передай сообщение» вербальными средствами
- •Ролевая игра «Аэропорт»
- •«Восточный базар»
- •Пример разогревающего упражнения «Оторви угол бумажного листа»
- •Пример из практики
- •Пример тренинга на развитие вербальной компетентности Тренинг «Падишах»
- •«Интервью»
- •Тренинг на переговоры «Начальник и подчиненный»
- •Ролевая игра «Донорское сердце»
- •Групповое упражнение «Ошибочные цели»
- •«Один день из жизни»
- •Упражнение «Марионетка»
- •«Ловушки-капканчики»
- •Игра «Светская беседа»
- •Групповое упражнение «Дрессировка»
- •Технология поиска аналогий: синектика
- •Найдите максимум свойств, качеств, объединяющих:
- •Представьте, что вы стали обладателем:
- •Имитационная игра «Принятие управленческого решения»
- •Игровое упражнение «Алгоритм решения управленческих проблем»
- •Ситуационно-ролевая игра «Наследство миллионерши»
- •Разыгрывание ситуации в ролях «Согласование целей»
- •Тренинг «Коммуникативное айкидо»
- •Имитационная игра «Актуальный образ преподавателя-игротехника»
- •Имитационная игра-катастрофа «Кораблекрушение»
- •Технология модерации
- •Процесс модерации можно разделить на следующие этапы:
- •Базовые процессы модерации
- •Методы модерации
- •Основные техники модерации
- •Мастак-технология в обучении
- •Бланк участника
- •Проведение эффективного вебинара
- •Фонд оценочных средств: рекомендации по разработке тестов
- •Тренинг как комплексная технология Основные тренинговые программы
- •Отличия бизнес-тренинга, психологического и профессионального тренинга
- •Принципы разработки программы бизнес-тренингов
- •Дополнительная литература
Имитационная игра-катастрофа «Кораблекрушение»
Цели:
обучение эффективной коммуникации как условию принятия группового профессионально значимого решения;
выявление способностей участников игры к конструктивному взаимодействию.
Задачи:
исследовать процесс принятия решения группой;
наработать навыки эффективного поведения для достижения согласия при решении групповой задачи;
определить основные стили поведения участников при возникновении конфликтных ситуаций в ходе принятия совместного решения.
Порядок работы и время:
Игра осуществляется в два этапа и рассчитана на 1 - 2 учебных часа. В ходе работы участники должны проанализировать, оценить и принять решение по конкретным вопросам, указанным в задании.
На первом этапе каждый участник получает учебный материал и задание, которое должно быть выполнено в индивидуальном порядке. На изложение целей занятия и реализацию задания на первом этапе работы отводится 25 минут.
Инструкция для индивидуальной работы
«Вы дрейфуете на яхте в южной части Тихого океана. В результате пожара большая часть яхты и её груза уничтожены. Яхта медленно тонет. Ваше местонахождение неясно из-за поломки основных навигационных приборов. Но известно, что вы находитесь на расстоянии примерно тысячи миль к юго-западу от ближайшей суши.
Ниже дан список пятнадцати предметов, которые остались у вас после пожара. В дополнение к этим предметам вы располагаете прочным надувным спасательным плотом с вёслами, достаточно большим, чтобы выдержать вес пяти членов экипажа и перечисленных выше предметов. Имущество оставшихся в живых людей составляют также пачка сигарет, несколько коробок спичек и пять однодолларовых банкнот.
Ваша задача – ранжировать пятнадцать ниже перечисленных предметов в соответствии с их значением для выживания экипажа. Поставьте цифру «один» у самого важного предмета, цифру «два» – у второго по значению, и так далее – до пятнадцатого, наименее важного для вас:
Учебный материал
Предметы |
Индивид. оценка |
Групп. оценка |
Эксперт. решение |
Индивид. ошибка
|
Групп. ошибка |
|
|
|
|
|
|
После завершения индивидуальной работы по ранжированию участники приступают ко второму этапу решения задачи, на котором она решается в условиях интерактивного взаимодействия, то есть, вырабатывается коллективное решение.
С этой целью группе предлагается провести переговоры и найти общее решение за минимальное время. Участники должны руководствоваться принципом достижения согласия и прийти к консенсусу по всем пунктам задания, прежде чем выносить групповое решение. Каждая оценка должна получить одобрение всех участников группы. Время работы на втором этапе – до 15-30 минут.
Инструкция для коллективной работы
Теперь вам необходимо выработать общее групповое решение и согласовать индивидуальные результаты. Стремитесь к улучшению. Выполняйте совместную работу как можно быстрее и попытайтесь опередить ваших товарищей, работающих в других командах.
Решение данной задачи может быть использовано в целях изучения участников и анализа их групповых отношений. Поэтому в ходе занятия преподаватель внимательно наблюдает за ходом взаимодействия в каждой команде и составляет мнение о том, как в них проходит коллективное обсуждение.
Особое внимание обращается на выявление роли каждого участника в этом обсуждении («лидеров», задающих тон в выработке групповых решений; «ведомых», пассивно следующих за мнением других членов группы; «отчуждённых», не принимающих участия в обсуждении).
Дебрифинг
После завершения коллективной деятельности и сопоставления с «экспертным» решением производится обсуждение результатов выполненной работы. Обсуждение охватывает следующие вопросы:
Какие виды поведения помогали или мешали процессу достижения согласия?
Кто участвовал в выработке коллективного решения, кто уклонялся от него, почему?
Кто оказывал наибольшее влияние на принятие окончательного решения в группе?
Какова была атмосфера в группе во время коллективной дискуссии?
Оптимально ли использовались возможности группы?
Кто улучшил индивидуальный результат и почему?
Причины ухудшения индивидуальных результатов?
Как можно было улучшить принятие коллективного решения? И др.
Время на анализ результатов игры- до 20 минут.
Материал для преподавателя
Экспертное решение:
– зеркало для бритья
– канистра с нефтегазовой смесью – для подачи сигналов спасателям
– пресная вода
– сухой паёк, для поддержания жизнедеятельности
– непрозрачный пластик, для защиты от непогоды и сбора пресной воды
– две коробки шоколада
– рыболовная снасть, гарантии успешной рыбалки нет
– канат, для связки снаряжения
– надувная подушка, используется как спасательный круг
– репеллент, отпугивающий акул
– ром, 80 градусов, для растирания или антисептики
– маленький транзисторный радиоприёмник, передать через него информацию невозможно
– карта Тихого океана
– секстант, без дополнительных навигационных приборов и карту и секстант использовать нельзя
– москитная сетка, в Тихом океане москитов нет.
Примечание: можно для преподавателя подготовить таблицу, идентичную предыдущей, и занести туда сведения по индивидуальным и групповым оценкам и ошибкам, чтобы затем соотнести полученные результаты с экспертной оценкой и на этом основании подводить итоги и давать характеристики участникам игры и их действиям.
