2.Дистанция власти

Страны с меньшей дистанцией власти

Страны с большей дистанцией власти

Родители придают меньшее значение послушанию детей

Родители придают большее значение послушанию детей

Студенты высоко ценят независимость

Студенты высоко ценят комфорт

Авторитарный подход среди студентов — следствие их личных особенностей

Студенты рассматривают авторитарный подход как социальную норму

Менеджеры склонны при принятии решений советоваться с подчиненными

Менеджеры принимают решения на автократичной и патерналистской основе

Постоянный надзор и контроль оценивается подчиненными негативно

Постоянный надзор и контроль оценивается подчиненными позитивно

Сильная производственная этика: не верят, что человек может не любить работать

Слабая производственная этика: скорее верят, чем не верят, что человек может не любить работать

Менеджерам больше правится начальник, непосредственно участвующий в делах

Менеджерам больше правится директивный и мотивирующий начальник

Предпочтения подчиненных в отношении стиля принятия решений менеджером явно направлены в сторону консультативного, компромиссного типа

Предпочтения подчиненных в отношении стиля принятия решений менеджером поляризованы между авторитарно-патерналистским стилем и правилом подчинения меньшинства большинству

Менеджеры предпочитают рассматривать самих себя как практичных и системных людей, признают необходимость поддержки

Менеджеры предпочитают считать себя великодушными людьми, берущими ответственность за принятие решений на себя

Работники в меньшей степени боятся выражать несогласие с начальством

Работники боятся выражать несогласие с начальством

Работники проявляют большую готовность к кооперации

Работники проявляют меньшую готовность к кооперации

Считается, что менеджеры более склонны к рассуждениям

Считается, что менеджеры менее склонны к рассуждениям

У студентов слова «власть» и «богатство» вызывают чаще позитивную реакцию

У студентов слова «власть» и «богатство» вызывают чаще негативную реакцию

Смешанные настроения по поводу участия подчиненных в управлении

Идеологическая поддержка участия подчиненных в процессе управления

Смешанные настроения среди менеджеров по поводу возможности распределения лидерских функций и инициативы

Идеологическая поддержка среди менеджеров возможности широкого распределения лидерских функций и инициативы

Возможен неформальный совет с работниками без их формального участия в процессе

Формальное участие работников в процессе возможно без неформального совета с ними

Высокообразованные работники в меньшей степени придерживаются авторитарных ценностей, чем малообразованные

Уровень образования не влияет на приверженность большинства авторитарным ценностям