- •Организационно-правовые формы деятельности предприятий и их выбор в зависимости от особенностей производства продукции (работ, услуг).
- •Сущность и закономерности организации производства на предприятии
- •Структура модели организации производства на предприятии
- •Элементы предприятия как организационно-производственной системы и их взаимосвязь (фирма и ее среда).
- •Укрупнение производства (концентрация), специализация, кооперирование и комбинирование как рациональные формы организации производства.
- •Организация подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •Организация научно-исследовательских работ на предприятии
- •Организация конструкторской подготовки производства.
- •Организация технологической подготовки производства.
- •Понятие, классификация и принципы организации производственных процессов.
- •Основное производство и его стадии.
- •Организация производственного процесса во времени (производственный цикл).
- •Характеристика единичного, серийного, массового производства
- •Единичное производство
- •Серийное производство
- •Массовое производство
- •Производственная структура предприятия и её элементы
- •Особенности поточного производства и его основные характеристики.
- •Организация автоматизированного производства
- •Понятие и показатели качества продукции.
- •Сертификация систем обеспечения качества продукции
- •Организация технического контроля качества продукции
- •Организация технического обслуживания производства (производственной инфраструктуры).
- •Вспомогательные и обслуживающие хозяйства предприятия
- •Организация деятельности плановых служб предприятия.
- •Виды планов предприятия и их взаимосвязь. Плановые нормы и нормативы.
- •Организация и планирование сбыта и реализации продукции
- •Производственная программа предприятия как форма плана производства и реализации продукции
- •Обоснование производственной программы производственной мощностью, материальными и трудовыми ресурсами.
- •Оперативное планирование и диспетчирование производства.
- •Плановая смета затрат на производство и реализацию продукции.
- •Понятие и методы калькулирования себестоимости. Типовые статьи калькуляции в промышленности
- •Цеховая, заводская и производственная себестоимость продукции.
- •Управление затратами на производство по системе «Стандарт-кост».
- •Организация труда на производстве
- •Формы и системы оплаты труда
- •Коллективная и индивидуальная формы организации труда
- •Планирование численности персонала.
- •Планирование затрат на оплату труда.
- •Основные производственные фонды предприятия и их использование.
- •Понятие и виды производственной мощности предприятия.
- •Оборотные производственные фонды.
- •Производственные запасы. Материалоотдача и материалоёмкость производства.
- •Нормирование производственных запасов.
- •Нормирование незавершенного производства
- •Нормирование готовой продукции.
- •Организация и планирование материально-технического обеспечения производства
- •Способы получения материальных ресурсов для производства
- •Централизованные, децентрализованные и смешанные формы организации закупок материальных ресурсов
- •Организация складского хозяйства предприятия.
- •Реконструкция, расширение и модернизация основных производственных фондов.
- •Бизнес-планирование модернизации производства.
- •Организационный план реконструкции производства и производственной инфраструктуры.
- •Бизнес-план расширения и обновления производства.
- •Организация финансирования развития производства.
Организация складского хозяйства предприятия.
Сущность складского обслуживания сводится к приемке, хранению, учету, подготовке к отпуску и передаче материалов цехам-потребителям.
Подготовка к приемке материалов на складе включает определение места складирования груза, осуществление приемо-сортировочных операций, обеспечение наличия контрольных и весоизмерительных приборов и приспособлений.
Поступающие материалы подвергаются так называемому входному контролю, в ходе которого выявляется соответствие сопроводительным документам по массе, объему, количеству, а также характеристикам, установленным техническими условиями, стандартами, образцами и нашедшим отражение в договоре на поставку. Результаты входного контроля заносят в акт приема материалов, а в случае невыполнения договорных условий, обнаружения порчи, недостачи, нарушения целостности упаковки, отсутствия пломб составляется акт претензий с предъявлением транспортным организациям или поставщикам.
Принятый материал необходимо подготовить к передаче в цеха или хранению. Подготовка к хранению осуществляется путем сортировки, маркировки с последующим затариванием.
При размещении и хранении материалов на складах необходимо соблюдать следующие правила:
• в процессе хранения должна быть обеспечена качественная и количественная сохранность материалов с поддержанием заданной температуры, влажности, с соблюдением противопожарных требований;
• при размещении материалов следует исходить из удобства выполнения приемно-отпускных операций;
• при размещении необходимо обеспечить быстроту проверки наличия материалов;
• размещение материалов должно сопровождаться полным использованием полезной площади и кубатуры склада и эффективным использованием подъемно-транспортных средств.
Учет материалов ведется на специальных карточках учета с применением компьютера с указанием максимального и страхового запасов, а также движения каждого вида хранимых материалов.
С целью обеспечения сохранности материалов на складах систематически проводится инвентаризация путем подсчета, обмера, взвешивания с последующей сверкой полученных данных с учетными, а в случае отклонений составляется акт с указанием причины и виновных лиц.
Материалы отпускаются со складов на основе лимитно-заборных карт, которые оформляются в соответствии с принятой схемой учета.
Реконструкция, расширение и модернизация основных производственных фондов.
Воспроизводство основных фондов – это непрерывный процесс их обновления. Цель воспроизводства ОФ – обеспечение предприятий основными фондами в их количественном и качественном составе, а также поддержание их в рабочем состоянии.
Формы простого воспроизводства – ремонт, модернизация оборудования и замена физически изношенных и технически устаревших средств труда.
Формы расширенного воспроизводства основных фондов:
- техническое перевооружение (на качественно новом уровне) действующего предприятия;
- реконструкция и расширение;
- новое строительство.
Издержки по ремонту и модернизации ОС целесообразны лишь в том случае, если стоимость приобретения нового объекта и потери от недоамортизации старого намного превышают издержки по ремонту и модернизации ОС.
По объему сложности различают текущий (малый), средний, капитальный и восстановительный.
Текущий ремонт производится в процессе функционирования ОС без длительного перерыва процесса производства. Замена отдельных деталей, узлов.
Капитальный ремонт связан с полной разборкой машины, заменой всех изношенных деталей и узлов. Осуществляется в соответствии с графиками планово-предупредительных ремонтов. Оборудование после капитального ремонта должно полностью соответствовать своим техническим характеристикам.
Если средний ремонт производится с периодичностью более года, он близок к капитальному ремонту, при периодичности менее года – к текущему ремонту.
Восстановительный ремонт – это особый вид ремонта, вызванный различными обстоятельствами: стихийными бедствиями, военными разрушениями, длительным бездействием ОФ.
Рис.2.1. Формы восстановления основных средств
Затраты на все виды ремонтов осуществляются за счет ремонтного фонда. Ремонтный фонд образуется за счет отчислений, определяемых исходя из балансовой стоимости ОС и утвержденных предприятием нормативов отчислений. Если предприятие не создает ремонтный фонд, то расходы на проведение ремонта включаются в постоянные издержки.
Модернизация оборудования – это совершенствование его с целью предотвращения технико-экономического старения и повышения технико-эксплуатационных параметров до уровня современных требований производства. Она осуществляется за счет средств развития производства из прибыли предприятия.
По степени обновления различают частичную и комплексную модернизацию (коренная переделка). По способам и задачам проведения различают модернизацию: типовую (массовые однотипные изменения в серийных конструкциях) и целевую (усовершенствования, связанные с потребностями конкретного производства).
Условная экономия или дополнительная прибыль от проведения модернизации:
DС = DП = (С1 – С2)* V2,
где DС – снижение себестоимости продукции; DП – дополнительная прибыль; С1, С2 – себестоимость продукции до и после модернизации; V2 – объем выпуска продукции после модернизации.
Основное отличие ремонта от реконструкции состоит в том, что реконструкция приводит к изменению назначения или основных технико-экономических показателей здания - изменяется количество помещений, объем и общая площадь здания, вместимость, пропускная способность и т. д.
