- •Професійний керівник - успішний заклад. Посадові вимоги до керівника навчального закладу
- •1. Керівник загальноосвітнього навчального закладу – лідер педагогічного колективу
- •2. Модель сучасного керівника-менеджера. Знання й уміння менеджера.
- •Якості успішного керівника:
- •3. Посадові вимоги до керівника загальноосвітнього навчального закладу.
- •Ключ до тесту.
- •Розвиток і навчання керівника освітнього закладу. Нормативно-правова та законодавча база управління навчальним закладом
- •1. Характеристика різних типів діяльності шкільних лідерів.
- •Керівник як лідер з питань людських ресурсів.
- •Керівник школи як підприємець .
- •2. Шляхи удосконалення професійної підготовки керівників загальноосвітніх навчальних закладів
- •3. Законодавче та нормативно-правове забезпечення
- •1. Керівник і керівництво: типи, види, стилі
- •Суб`єктивні
- •Об`єктивні
- •1. Індивідуально-психологічні
- •2. Ділові якості керівників
- •2. Демократизація управління освітніми системами.
- •Тема 4
- •Навчального закладу: трудовий розпорядок, контракт
- •1. Успішний керівник: який він? Формула успіху.
- •2. Трудовий договір. Порядок прийому на роботу.
- •3. Контракт з керівником навчального закладу: класичні
- •1. Загальні положення
- •2. Права та обов’язки сторін
- •Обов’язки Керівника:
- •Права Керівника:
- •Обов’язки Ради:
- •Права Ради:
- •3. Робочий та позаробочий час
- •4. Умови оплати праці та матеріального
- •5. Відповідальність сторін, вирішення спорін
- •6. Внесення змін і доповнень до контракту
- •7. Строк дії та інші умови контракту
- •8. Реквізити сторін
- •4. Робочий час і час відпочинку.
- •1. Режим роботи навчального закладу.
- •Міністерство освіти і науки україни наказ
- •Про затвердження Типових штатних нормативів загальноосвітніх навчальних закладів
- •Структура керівництва загальноосвітнім
- •Структура робочого часу керівника навчального закладу.
- •Структура витрат часу керівником навчального закладу протягом тижня на керівництво навчально-виховною роботою
- •Структура тижневого робочого часу керівника загальноосвітнього навчального закладу
- •2. Атестація навчального закладу.
- •Вимоги до оформлення підсумкового акта експертизи
- •3.Атестація педагогічних кадрів.
- •II. Результати атестації педагогічного працівника
- •III. Результати атестації атестаційною комісією II (III) рівня
- •IV. Результати розгляду апеляцій на рішення атестаційних комісій і та II рівнів
- •Тема 6 управлінська компетентність керівника навчального закладу
- •1. Управлінська компетентність керівника навчального закладу як педагогічна проблема.
- •Управлінська компетентність керівника навчального закладу у педагогічних дослідженнях вчених.
- •2. Посадові вимоги до керівника загальноосвітнього навчального закладу
- •3. Посадова інструкція директора загальноосвітнього навчального закладу
- •1. Загальні положення.
- •VI. Взаємовідносини
- •Завдання для дискусії:
- •Практичне заняття:
- •Питання для самостійної роботи:
- •Теми наукових рефератів (індз):
- •Список джерел до теми:
- •Тема 7 пвдвищення рівня управлінської компетентності керівника загальноосвітнього навчального закладу
- •1. Зміст і структура управлінської компетентності керівників загальноосвітніх навчальних закладів. Модель компетентності керівника як своєрідний еталон.
- •Три рівні компетентності керівників на основі структурування якостей особистості.
- •Управління освітнім процесом у закладі освіти передбачає опанування керівником загальноосвітнього навчального закладу такими групами знань та умінь:
- •2. Форми підвищення управлінської компетентності керівників загальноосвітніх навчальних закладів Масові форми підвищення управлінської компетентності
- •Індивідуальні форми підвищення управлінської компетентності керівників загальноосвітніх навчальних закладів
- •Тема 8 сутність управлінської культури керівника сучасної школи
- •1. Аналіз сутності і змістових аспектів поняття «управління
- •2. Напрями та фактори формування управлінської
- •3. Критерії сформованості управлінської культури керівника.
- •Характеристика рівнів сформованості управлінської культури керівника школи:
- •4. Модель формування управлінської культури
- •Додаток 3 методика «чи здатні ви організувати свою діяльність і діяльність інших?»
- •Управління дисциплінарними відносинами
- •1. Дисципліна праці та методи її забезпечення.
- •2. Внутрішній трудовий розпорядок та дисципліна праці:
- •I. Загальні положення
- •II. Порядок прийняття і звільнення працівників
- •III. Основні правила та обов’язки працівників
- •IV. Основні обов’язки власника або уповноваженого ним органу
- •V. Робочий час і його використання
- •VI. Заохочення за успіхи в роботі
- •VII. Стягнення за порушення трудової дисципліни
- •1. Загальні положення
- •2. Функції
- •3. Посадові обов'язки
- •4. Охорона праці та безпека життєдіяльності
- •5. Права
- •6. Відповідальність
- •7. Взаємовідносини (зв'язки за посадою)
- •3. Заохочення за працю:
- •4. Дисциплінарна відповідальність.
- •1. Управлінське рішення.
- •Етапита методи розробки та прийняття управлінського рішення.
- •2. Наукові підходи до розроблення управлінських рішень.
- •3. Типи управлінських рішень та їх класифікація.
- •4. Процес підготовки, прийняття та реалізації
- •1. Наказ як управлінське рішення; порядок підготовки і
- •2. Нарада: організація наради, основні вимоги
- •3. Вироблення управлінських рішень за результатами
- •I. Інформаційно-роз'яснювальна та інструктивно-методична робота:
- •1. Технологічний підхід в управлінні.
- •2. Особливості управління навчальними закладами різного типу:
- •1. Сутність, види та класифікації інформації.
- •Класифікація соціально-педагогічної інформації.
- •2. Інформаційне забезпечення управління
- •3. Сутність і специфіка інформаційної діяльності
- •Щотижнева інформація (використовується на щотижневій оперативці).
- •Щомісячна інформація
- •Щосеместрова інформація
- •4. Управління інформаційними ресурсами в закладі освіти.
- •5. Концептуальна модель системи інформаційного
3. Посадова інструкція директора загальноосвітнього навчального закладу
1. Загальні положення.
Ця посадова інструкція розроблена на підставі тарифно-кваліфікаційної характеристики директора, Законів України «Про освіту», «Про загальну середню освіту», «Про охорону праці», «Про місцеве самоврядування в Україні», Кодексу Законів про працю України, постанови Кабінету Міністрів України від 27.01.93 № 64, Положення про загальноосвітній навчальний заклад, Примірного статуту загальноосвітнього навчального закладу.
Призначення на посаду та звільнення з посади директора загальноосвітнього навчального закладу міської комунальної форми власності здійснює відділ освіти міського виконавчого комітету шляхом укладення з ним контракту за погодженням з міським головою згідно з чинним законодавством.
Директор безпосередньо підпорядковується начальнику відділу освіти.
Керівництво загальноосвітнім навчальним закладом здійснює його директор, яким може бути тільки громадянин України, який має вищу педагогічну освіту на рівні спеціаліста або магістра, стаж педагогічної освіти не менше як три роки, що успішно пройшов атестацію керівника кадрів освіти у порядку, встановленому Міністерством освіти і науки України.
Директор загальноосвітнього навчального закладу підлягає атестації відповідно до Порядку, встановленому Міністерством освіти і науки України.
У своїй діяльності директор керується Конституцією України, Законами України «Про освіту», «Про загальну середню освіту» та іншими нормативно-правовими актами Кабінету Міністрів України, Указами Президента України, рішеннями Уряду України, наказами Міністерства освіти та науки України, рішеннями та розпорядженнями міської (районної) ради, органів управління освітою всіх рівнів з питань освіти та виховання молоді, правилами і нормами охорони праці, техніки безпеки та протипожежного захисту, а також власним статутом і локальними правовими актами закладу ( у тому числі Правилами внутрішнього розпорядку, своїми наказами та розпорядженнями, даною посадовою інструкцією), контрактом.
Директор дотримується Конвенції про права дитини.
Директорові навчального закладу безпосередньо підпорядковується його заступники. Директор навчального закладу уповноважений у межах своєї компетентності давати обов’язкові для виконання вказівки (розпорядження) будь-якому працівнику закладу чи учневі. Директор навчального закладу уповноважений відмінити розпорядження будь-якого іншого працівника закладу.
ІІ. Функції директора загальноосвітнього навчального закладу
Управлінська діяльність директора загальноосвітнього навчального закладу визначається сукупністю функцій.
Директор загальноосвітнього навчального закладу
2.1. Керує:
діяльністю учнівського, педагогічного колективів, обслуговуючого персоналу та функціонуванням закладу в усіх напрямах відповідно до чинного законодавства і статуту, діяльністю своїх заступників з навчальної та виховної роботи, заступника директора з господарської роботи;
роботою педагогічної ради навчального закладу, учнівських організацій закладу, учнівського самоврядування, бібліотекаря, груп продовженого дня, з батьками;
навчально-виховною роботою вчителів певного циклу навчальних предметів та їх предметних або методичних комісій;
кошторисно-фінансовою діяльністю;
учителями певних циклів навчальних предметів (через заступників з навчальної роботи).
2.2. Визначає згідно з трудовим законодавством, Правилами внутрішнього трудового розпорядку закладу коло обов’язків працівників навчального закладу.
2.3. Організовує: навчально-виховний процес, його науково-методичне забезпечення; роботу з охорони праці у структурних підрозділах закладу згідно з чинним законодавством і положенням про організацію охорони праці та порядок розслідування нещасних випадків у закладі; розробку, затвердження і впровадження програм розвитку навчального закладу, освітніх програм, навчальних планів, курсів, дисциплін, статуту, Правил внутрішнього трудового розпорядку школи та інших нормативних актів і навчально-методичних документів; роботу комісії щодо прийому закладу до нового навчального року; виконання постанов уряду про загальноосвітній навчальний заклад, наказів, розпоряджень і вказівок Міністерства освіти та науки України та його органів на місцях; спільно з радою загальноосвітнього навчального закладу приймає рішення щодо визначення стратегії, місії, мети і завдань його розвитку; облік та зберігання обладнання, його ефективне застосування у навчальному процесі.
2.4. Контролює: організацію харчування і медичного обслуговування учнів; проходження працівниками у встановлені терміни обов’язкових медичних оглядів і несе за це відповідальність; виконання навчальних планів та програм, якість знань та поведінки учнів, зміст і організацію позакласної та позашкільної роботи; роботу адміністративно-управлінського персоналу, заступників директора з навчальної та виховної роботи, заступника директора з господарської частини, шкільного психолога та інше; вчителів певного циклу навчальних предметів, бібліотекаря; діяльність класних керівників та їх результативність; виконання рішень педагогічної ради, наказів, розпоряджень, вказівок та інших управлінських рішень; додержання єдиних педагогічних вимог до збереження якісної освіти учнів; стан збереження і використання навчально-матеріальної бази закладу; чергування в загальноосвітньому навчальному закладі; роботу решти працівників закладу на різних ділянках.
2.5. Консультує в загальноосвітньому навчальному закладі: адміністративно-управлінський персонал закладу; класних керівників; учителів певного циклу навчальних предметів; педагога-організатора; актив учнівського самоврядування; актив батьківської громадськості; решту працівників закладу.
ІІІ. Посадові обов’язки
Директор загальноосвітнього навчального закладу працює в режимі ненормованого робочого дня в межах 40-годинного робочого тижня та видає у межах своєї компетенції накази та розпорядження і контролює їх виконання; формує мережу класів і контингенту учнів відповідно до території обслуговування закладу та запитів батьківської громадськості.
За погодженням із профспілковим комітетом затверджує правила внутрішнього трудового розпорядку, штатний розпис, графік відпусток, Колективний договір, посадові обов’язки працівників навчального закладу.
Забезпечує: дотримання вимог охорони дитинства, санітарно-гігієнічних та протипожежних правил і норм, техніки безпеки; права учнів та захист їх від будь-яких форм фізичного або психічного насильства; раціональний добір і розстановку кадрів, їх оптимальний режим праці й відпочинку; виконання Колективного договору; відповідність рівня загальної середньої освіти Державному стандарту загальної середньої освіти; розробку та реалізацію варіативної складової робочого навчального плану; виконання директивних і нормативних документів, наказів відділу освіти, наказів, розпоряджень, інструкцій з охорони праці; створення в закладі необхідних умов для роботи підрозділів, організацію харчування учнів, їх медичне обслуговування, контролює питання охорони і зміцнення здоров`я учнів та працівників закладу; раціональне використання бюджетних асигнувань, надає відділу освіти щорічний звіт про забезпечення та витрати фінансових коштів і матеріальних засобів; зміцнення матеріально-технічної, науково-методичної, навчально-виробничої, наукової, культурно-спортивної, корекційно-відновлювальної та лікувально-оздоровчої бази навчального закладу для організації навчально-виховного процесу.
Створює умови для: підвищення фахового і кваліфікаційного рівня педагогічних працівників, розвитку їх творчого потенціалу; пошуку та застосування ними ефективних форм і методів навчання і виховання; участі учнів у позакласній та позашкільній роботі; впровадження у навчально-виховний процес нових освітніх, інформаційно-комунікаційних, управлінських технологій та досягнень науки і передового педагогічного досвіду; роботи органів громадського самоврядування, профспілкової організації.
Призначає класних керівників завідуючих навчальними кабінетами, майстернями, навчально-дослідними ділянками, відповідальних за організацію роботи з охорони праці і визначає їх посадові обов’язки; розподіляє педагогічне навантаження вчителів.
Підтримує ініціативу щодо удосконалення системи навчання та виховання, заохочення творчих пошуків дослідно-експериментальної роботи педагогів і учнів.
Розпоряджається в установленому порядку шкільним майном і бюджетними коштами.
Розглядає звернення громадян з питань, що стосуються роботи навчального закладу.
Складає угоди та відкриває рахунки в установах банків.
Презентує загальноосвітній навчальний заклад перед громадськістю.
Вживає заходи щодо заохочення і стягнення до працівників закладу, учнів.
Погоджує з відділом освіти і затверджує структуру навчального року, штатний розклад навчального закладу, режим роботи закладу, робочі навчальні плани.
Затверджує (підписує) документи про успішність учнів, протоколи засідань педагогічної ради, інформації і довідки про роботу закладу, статистичні звіти і фінансові документи, трудові книжки працівників закладу, акти прийому й передачі матеріальних цінностей навчального закладу, фінансово-господарських ревізій, перспективний, річний і тижневі плани роботи та інші документи.
Задовольняє освітні потреби громадян відповідної території в здобутті повної загальної середньої освіти.
Очолює педагогічну раду – постійно діючий колегіальний орган управління загальноосвітнім навчальним закладом, цивільну оборону.
Інформує у встановленому порядку начальника відділу освіти, батьків чи осіб, що їх замінюють, про факт нещасного випадку, вживає всіх можливих заходів щодо усунення причин, які викликали нещасний випадок; забезпечує необхідні умови для своєчасного та об’єктивного розслідування відповідно до чинного законодавства.
Проводить вступний інструктаж з охорони праці з прийнятими на роботу особами, оформляє проведення інструктажів у відповідному журналі.
Повідомляє відповідні органи про дітей, які залишилися без батьківського піклування, про факти насильства в сім`ї стосовно дітей.
Звітує про результативність роботи навчального закладу перед відділом освіти.
Здійснює керівництво виховною роботою та утверджує особистим прикладом повагу до принципів людської моралі: правди, справедливості, відданості, патріотизму, гуманізму, доброти, працелюбства; дотримується моральних, етичних норм поведінки.
Формує дбайливе ставлення до історико-культурної спадщини, народних традицій та звичаїв, національних, історичних, культурних цінностей України, її державного і соціального устрою.
ІУ. Права.
Директор загальноосвітнього навчального закладу має право
в межах своєї компетенції на:
- здійснення керівництва загальноосвітнім навчальним закладом згідно з чинним законодавством України;
- правовий, соціальний, професійний захист;
- самостійний вибір форм, методів, засобів, технологій управління освітніми процесами;
- виявлення педагогічної ініціативи;
- участь у роботі органів громадського самоврядування закладу;
- підвищення кваліфікації, перепідготовку, атестацію в порядку, визначеному законодавством України;
- матеріальне, житлово-побутове та соціальне забезпечення відповідно до чинного законодавства.
- укладання угод про співробітництво, в тому числі трудових;
- розробку наказів, розпоряджень, делегування своїх повноважень;
- надання доручень у межах своєї компетенції;
- отримання пенсії в порядку, визначеному законодавством України.
У. Відповідальність директора загальноосвітнього
навчального закладу
Директор закладу несе відповідальність за:
- виконання Конституції України, Законів України «Про освіту», «Про загальну середню освіту», «Про охорону праці», «Про місцеве самоврядування в Україні», Кодексу законів про працю України, постанов Верховної Ради України, Кабінету Міністрів України, Положення про загальноосвітній навчальний заклад, наказів, розпоряджень Міністерства освіти і науки України, Статуту та Правил внутрішнього трудового розпорядку закладу, розпоряджень органів управління освітою, інших нормативних актів, посадових обов’язків, визначених посадовою інструкцією;
- виконання вимог Державного стандарту загальної середньої освіти, підготовку учнів до продовження навчання і трудової діяльності;
- збереження та зміцнення фізичного і психічного здоров`я учнів як найвищої соціальної цінності, дотримання прав учнів та працівників закладу під час навчально-виховного процесу, проходження працівниками обов’язкових медичних оглядів;
- виконання кошторису доходів і видатків, збереження бюджетних коштів, майна та товарно-матеріальних цінностей, достовірність бухгалтерського обліку та фінансової звітності, доцільне витрачання коштів і кредитів;
- дотримання правил пожежної безпеки, техніки безпеки, охорони праці, вимог охорони дитинства, санітарно-гігієнічних правил організації навчально-виховного процесу; у разі невиконання притягається до адміністративної відповідальності в порядку і у випадках, які передбачені адміністративним законодавством;
- дієвість роботи педагогічної ради та виконання її рішень;
- якість і ефективність роботи педагогічного колективу;
- свою діяльність перед учнями, батьками, педагогічними працівниками та загальними зборами (конференцією), засновником, місцевими органами державної виконавчої влади тощо;
- здійснення зв’язку з органами освіти, громадськими організаціями, своєчасну звітність про роботу навчального закладу;
- персональну відповідальність за достовірність документів про освіту встановленого зразка;
- порушення Законів «Про загальну середню освіту», «Про охорону праці» у порядку, встановленому Законами України;
- невиконання чи неналежне виконання без поважних причин Статуту і Правил внутрішнього трудового розпорядку закладу, інших локальних нормативних документів, розпоряджень органів управління освітою, посадових обов’язків, встановлених цією Інструкцією, у тому числі за невикористання наданих прав, директор несе персональну відповідальність у порядку, визначеному трудовим законодавством;
- за грубе порушення трудової дисципліни, як дисциплінарне покарання, може бути застосоване звільнення;
- завдані закладу чи учасникам освітнього процесу у зв’язку з виконанням (невиконанням) своїх посадових обов’язків збитки директор закладу несе матеріальну відповідальність у порядку і в межах, встановлених трудовим чи цивільним законодавством.
