- •Розділ 2. Характеристика пат “житомирський маслозавод” та функції бухгалтерського обліку на ньому
- •2.1. Економічно-організаційна характеристика підприємства та соціально-екологічні аспекти його діяльності
- •Показники господарської діяльності пат “Житомирський маслозавод” у 2012-2014 рр.
- •Показники фінансового стану підприємства пат “Житомирський маслозавод” у 2012-2014 рр.
- •Оцінка ліквідності пат “Житомирський маслозавод” у 2012-2014 рр.
- •Показники фінансової стійкості підприємства у 2012-2014 рр.
- •Показники ділової активності підприємства пат “Житомирський маслозавод” у 2012-2014 рр.
Показники господарської діяльності пат “Житомирський маслозавод” у 2012-2014 рр.
Найменування показника |
Одиниці виміру |
Роки |
2014р. до 2012 р.,% |
|||
2012 |
2013 |
2014 |
||||
Реалізована продукція, чистий дохід (виручка) від реалізованої продукції |
тис. грн. |
82633,5 |
113586,1 |
127410,9 |
154,2 |
|
Собівартість реалізованої продукції |
тис. грн |
63481,3 |
95648,6 |
106017,7 |
167,0 |
|
Рентабельність реалізованої продукції |
% |
30,2 |
18,7 |
20,2 |
66,9 |
|
Середньорічна вартість основних виробничих засобів |
тис. грн. |
23086,8 |
24198,9 |
34456,6 |
149,2 |
|
Середньорічна вартість оборотних фондів |
тис. грн. |
15256,3 |
19158,3 |
20984,2 |
137,5 |
|
Продуктивність праці |
тис. грн. чол. |
165,3 |
126,1 |
130,7 |
79,1 |
|
Дебіторська заборгованість |
тис. грн. |
5681,0 |
8531,9 |
12464,3 |
219,4 |
|
Кредиторська заборгованість |
тис. грн. |
6284,2 |
7271,5 |
6925,6 |
110,2 |
|
Аналізуючи таблицю, можна зробити наступні висновки. Реалізована продукція у 2014 р. порівняно з 2012 р. зросла на 54,2 %. Це пов’язано з тим, що зросли обсяги реалізації продукції. Собівартість реалізованої продукції у 2014 р. порівняно з 2012 р. зросла на 67 %. Це пов’язано з ростом цін на молоко, енергію, паливо, на допоміжні матеріали, зросли витрати на основну заробітну плату виробничих робітників та адміністративного персоналу.
Рис.2.1.
Динаміка
показників
господарської діяльності ПАТ “Житомирського
маслозаводу” у 2012-2014 рр.
Виходячи з рисунку 2.1. можемо сказати що, рентабельність реалізованої продукції зменшилась у 2014 р. порівняно з 2012 р. на 10,0 %. Причиною цього стало те, що валовий прибуток зріс на менший відсоток ніж адміністративні витрати. Середньорічна вартість основних виробничих засобів у 2014 р. порівняно з 2012 р. зросла на 149,2 %. Це викликано тим, що підприємство проводить політику оновлення основних виробничих засобів, купуючи нове обладнання як для виробництва вже існуючих асортиментних груп товарів так і для впровадження нових. Середньорічна вартість оборотних фондів у 2014 р. зросла на 137,5 % порівняно з 2013 р. Цей ріст пов'язаний з тим, що зростають обсяги виробництва продукції, що змушує підприємство закуповувати більше сировини.
Продуктивність праці зменшилась у 2014 р. порівняно з 2012 р. на 79,1 %. Причиною цього є те, що чистий доход від реалізації продукції зріс на менший відсоток ніж зросла середньоспискова чисельність працівників.
Дебіторська заборгованість у 2014 р. зросла порівняно з 2012 р. на 119,4 %. Цей ріст пов’язаний з тим, що незалежні посередники не повністю розрахувалися за продукцію з підприємством. Кредиторська заборгованість у 2014 р. зросла порівняно з 2012 р. на 110,2 %. Це зумовлено тим, що у підприємства не вистачало власних коштів для закупівлі нового обладнання, не дивлячись на те, що воно є прибутковим.
Головна проблема ПАТ “Житомирський маслозавод” на початку 90-х років, коли з розпадом Союзу сталися глобальний спад виробництва, обвал економіки України, неконтрольована інфляція руйнувала фінансову систему, полягала в тому, що бракувало грамотних, енергійних керівних кадрів, а також в наявності зношеного, застарілого технологічного обладнання. Дилерської системи збуту продукції як такої взагалі не було, та не було й сировинної бази. Однотипні технологічні процеси, убогий асортимент продукції та багато інших причин перешкоджали підприємству стати на ноги.
Перелічені фактори, в тій чи іншій мірі були типові, властиві всім підприємствам, які без централізованої системи матеріально-технічного постачання і збуту продукції не зуміли підтримувати виробництво. Тому досвід ПАТ “Житомирський маслозавод” та інших підприємств, які знайшли свою нішу в ринковій економіці, має особливу цінність.
Керівники заводу зробили ставку на невелике індивідуальне селянське господарство і три року тому вирішили створити власну мережу пунктів заготівлі молока у населення. Тоді ж в особистих господарствах приймальників встановили понад 130 холодильних установок. Нині на заводі за сумісництвом працюють близько 340 приймальників і збирачів молока, діє на території області 67 приймальних пунктів. Вони постачають майже три чверті молока, яке переробляє завод.
Для більш повного ознайомлення з результатами роботи підприємства необхідно провести комплексний аналіз фінансово-економічного стану підприємства на основі даних, що приведені в додатках і дати аналіз його показникам.
Аналіз фінансового стану будь-якого підприємства починається з визначення стану фінансових ресурсів, адже вони є центральним поняттям у діяльності підприємства. Отож проаналізуємо фінансовий стан підприємства за допомогою показників зведених у таблицю 2.2.
Таблиця 2.2
