Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2.1 Дипломна робота Кулаги Катерини ОА-65 на те...docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
411.4 Кб
Скачать

Показники господарської діяльності пат “Житомирський маслозавод” у 2012-2014 рр.

Найменування показника

Одиниці

виміру

Роки

2014р. до 2012 р.,%

2012

2013

2014

Реалізована продукція, чистий дохід (виручка) від реалізованої продукції

тис. грн.

82633,5

113586,1

127410,9

154,2

Собівартість реалізованої продукції

тис. грн

63481,3

95648,6

106017,7

167,0

Рентабельність реалізованої продукції

%

30,2

18,7

20,2

66,9

Середньорічна вартість основних виробничих засобів

тис. грн.

23086,8

24198,9

34456,6

149,2

Середньорічна вартість оборотних фондів

тис. грн.

15256,3

19158,3

20984,2

137,5

Продуктивність праці

тис. грн.

чол.

165,3

126,1

130,7

79,1

Дебіторська заборгованість

тис. грн.

5681,0

8531,9

12464,3

219,4

Кредиторська заборгованість

тис. грн.

6284,2

7271,5

6925,6

110,2

Аналізуючи таблицю, можна зробити наступні висновки. Реалізована продукція у 2014 р. порівняно з 2012 р. зросла на 54,2 %. Це пов’язано з тим, що зросли обсяги реалізації продукції. Собівартість реалізованої продукції у 2014 р. порівняно з 2012 р. зросла на 67 %. Це пов’язано з ростом цін на молоко, енергію, паливо, на допоміжні матеріали, зросли витрати на основну заробітну плату виробничих робітників та адміністративного персоналу.

Рис.2.1. Динаміка показників господарської діяльності ПАТ “Житомирського маслозаводу” у 2012-2014 рр.

Виходячи з рисунку 2.1. можемо сказати що, рентабельність реалізованої продукції зменшилась у 2014 р. порівняно з 2012 р. на 10,0 %. Причиною цього стало те, що валовий прибуток зріс на менший відсоток ніж адміністративні витрати. Середньорічна вартість основних виробничих засобів у 2014 р. порівняно з 2012 р. зросла на 149,2 %. Це викликано тим, що підприємство проводить політику оновлення основних виробничих засобів, купуючи нове обладнання як для виробництва вже існуючих асортиментних груп товарів так і для впровадження нових. Середньорічна вартість оборотних фондів у 2014 р. зросла на 137,5 % порівняно з 2013 р. Цей ріст пов'язаний з тим, що зростають обсяги виробництва продукції, що змушує підприємство закуповувати більше сировини.

Продуктивність праці зменшилась у 2014 р. порівняно з 2012 р. на 79,1 %. Причиною цього є те, що чистий доход від реалізації продукції зріс на менший відсоток ніж зросла середньоспискова чисельність працівників.

Дебіторська заборгованість у 2014 р. зросла порівняно з 2012 р. на 119,4 %. Цей ріст пов’язаний з тим, що незалежні посередники не повністю розрахувалися за продукцію з підприємством. Кредиторська заборгованість у 2014 р. зросла порівняно з 2012 р. на 110,2 %. Це зумовлено тим, що у підприємства не вистачало власних коштів для закупівлі нового обладнання, не дивлячись на те, що воно є прибутковим.

Головна проблема ПАТ “Житомирський маслозавод” на початку 90-х років, коли з розпадом Союзу сталися глобальний спад виробництва, обвал економіки України, неконтрольована інфляція руйнувала фінансову систему, полягала в тому, що бракувало грамотних, енергійних керівних кадрів, а також в наявності зношеного, застарілого технологічного обладнання. Дилерської системи збуту продукції як такої взагалі не було, та не було й сировинної бази. Однотипні технологічні процеси, убогий асортимент продукції та багато інших причин перешкоджали підприємству стати на ноги.

Перелічені фактори, в тій чи іншій мірі були типові, властиві всім підприємствам, які без централізованої системи матеріально-технічного постачання і збуту продукції не зуміли підтримувати виробництво. Тому досвід ПАТ “Житомирський маслозавод” та інших підприємств, які знайшли свою нішу в ринковій економіці, має особливу цінність.

Керівники заводу зробили ставку на невелике індивідуальне селянське господарство і три року тому вирішили створити власну мережу пунктів заготівлі молока у населення. Тоді ж в особистих господарствах приймальників встановили понад 130 холодильних установок. Нині на заводі за сумісництвом працюють близько 340 приймальників і збирачів молока, діє на території області 67 приймальних пунктів. Вони постачають майже три чверті молока, яке переробляє завод.

Для більш повного ознайомлення з результатами роботи підприємства необхідно провести комплексний аналіз фінансово-економічного стану підприємства на основі даних, що приведені в додатках і дати аналіз його показникам.

Аналіз фінансового стану будь-якого підприємства починається з визначення стану фінансових ресурсів, адже вони є центральним поняттям у діяльності підприємства. Отож проаналізуємо фінансовий стан підприємства за допомогою показників зведених у таблицю 2.2.

Таблиця 2.2