1. Підприємство як суб’єкт підприємницької діяльності

Підприємництво – діяльність, спрямована на отримання прибутку шляхом обміну, яка здійснюється від свого імені та на власний ризик.

Підприємець – людина, яка бере на себе ризики при реалізації підприємницької ідеї.

Підприємство – це юридична особа, створена для здійснення виробничої, науково-дослідної, торговельної чи іншої господарської діяльності.

Унітарне підприємство – підприємство, яке утворене одним засновником.

Корпоративне підприємство – підприємство, яке утворене двома і більше засновниками.

Господарське товариство – юридична особа, статутний капітал якої поділений на частки між учасниками.

Акціонерне товариство – господарське товариство, статутний капітал якого поділено на визначену кількість часток однакової номінальної вартості, корпоративні права за якими посвідчуються акціями.

Акція – цінний папір, який посвідчує корпоративні права його власника (акціонера) в акціонерному товаристві, зокрема, право на отримання частини прибутку (дивідендів), право на участь в управлінні та право на отримання частини майна товариства у разі його ліквідації.

Товариство з обмеженою відповідальністю – господарське товариство, статутний капітал якого поділений на частки, розмір яких зазначений у статуті, учасники якого несуть обмежену відповідальність за його боргами на рівні своїх внесків до статутного капіталу товариства.

Товариство з додатковою відповідальністю – господарське товариство, статутний капітал якого поділений на частки, розмір яких зазначений у статуті, учасники якого, крім внесків до статутного капіталу, несуть додаткову відповідальність за його боргами, в однаковому для всіх учасників кратному розмірі до внеску кожного учасника, граничний розмір якої зазначений в установчих документах.

Повне товариство – господарське товариство, учасники якого відповідно до укладеного між ними договору здійснюють підприємницьку діяльність від імені товариства і солідарно несуть додаткову (субсидіарну) відповідальність за його зобов'язаннями усім майном, що їм належить.

Командитне товариство – господарське товариство, в якому разом із учасниками, які здійснюють від імені товариства підприємницьку діяльність і солідарно несуть додаткову (субсидіарну) відповідальність за зобов'язаннями товариства усім своїм майном (повними учасниками), є один чи декілька учасників (вкладників), які несуть ризик збитків, пов'язаних із діяльністю товариства, у межах сум зроблених ними вкладів та не беруть участі у діяльності товариства.

2. Управління підприємством

Управління – це сукупність взаємозв'язаних процесів планування, організації, мотивації та контролю, які забезпечують формування та досягнення цілей організації.

Основні функцій управління: планування, організації, мотивації та контролю.

Методи управління – способи впливу управляючої системи на управлінські об‘єкти (керівника на підлеглого).

Економічні методи управління – методи управління, які опираються на наявність матеріальних інтересів участі людини в організації.

Соціально-психологічні методи управління – методи управління, які реалізують соціальні мотиви поведінки людини, створюючи можливості задоволення потреб вищого рівня.

Організаційні методи управління – це комплекс способів і прийомів впливу на працівників, які базуються на використанні організаційних відносин та адміністративній владі керівництва.

Організаційна структура управління – це форма системи управління, яка визначає склад, взаємодію та підпорядкованість її елементів.

Види організаційних структур управління: лінійна, функціональна та лінійно-функціональна організаційні структури.

Лінійна організаційна структура управління – це така структура, коли кожен підлеглий підпорядкований лише одному керівникові.

Функціональна організаційна структура управлін­ня – це така структура, коли працівники можуть отримувати вказівки від кількох керівників, відповідальних за виконання окремих управлінських функцій.

Лінійно-функціональна організаційна структура управління передбачає наявність лінійних та функціональних управлінських зв’язків, де вказівки функціональних керівників, на відміну від лінійних, мають рекомендаційний характер.

Структура підприємства – це його внутрішня побудова, яка харак­теризується складом підрозділів і системою зв'язків, підпорядкованості та взаємодії між ними.

Виробнича структура – сукупність виробничих підрозділів підприємства, із зазначенням їх скла­ду, співвідношення та зв'язків між ними.

Виробничий підрозділ – структурна одиниця підприємства, яка виконує конкретну функцію ви­робництва та відповідає за неї.

Загальна структура – сукупність виробничих, не­виробничих та управлінських підрозділів підприємства.