- •Расчетно-пояснительная записка к курсовому проекту
- •Раздел 1. Краткая производственная характеристика хозяйства и подразделения
- •1.1 Общая производственная характеристика хозяйства
- •1.2 Анализ производственной деятельности подразделений
- •Раздел 2. Технологии возделывания сельскохозяйственных культур
- •2.1 Анализ имеющихся технологий
- •2.3. Обоснование сроков выполнения основной технологической операции , параметры и потребность в технике по допустимым потерям;
- •Раздел 3. Обоснование параметров агрегатов для основных операций и эксплуатационные показатели их использования
- •3.2. Обоснование состава, рабочей скорости и технико-экономических показателей использования мта
- •Определение технико-экономических показателей работы машинно-тракторных агрегатов
- •3.2.4 Технологические операции и условия их выполнения
- •4. Обоснование структуры и состава технологического комплекса при поточной организации производственных процессов ( выбирается по заданию руководителя)
- •Основные положения методики
- •Алгоритм расчета оценок эффективности смежных звеньев поточного производства
- •5. Оптимальное использование техники при одновременном выполнении производственных процессов
- •Эксплуатационные показатели агрегатов представить в виде таблицы.
- •Алгоритм симплекс-метода смотри / /.
- •Алгоритм симплекс-метода
- •Обоснование структуры и состава технологического комплекса для посева зерновых Указания на выполнение индивидуального задания
- •Лидирующая комбинация сеялок 2014 г
- •Указания к выполнению задания
- •Заключение
- •Приложения
- •Приложение 1
- •2.Основные эксплуатационные характеристики тракторов
- •3. Основные данные по тракторам
- •4. Основные данные по тракторам
- •Составление годового плана механизированных работ
- •Построение графиков машиноиспользования
- •Определение потребности в тракторах и с.-х. Машинах
- •Состав машинотракторного парка хозяйства
- •Построение интегральных кривых расхода топлива
- •Определение потребности в рабочей силе
- •Определение основных показателей использования тракторов и мтп
- •Раздел Планирование технической эксплуатации
- •5.1.3 Годовой план технических обслуживании и ремонтов
- •5.2.Выбор организационных форм технического обслуживания
- •5.3 Затраты труда на техническое обслуживание тракторов
- •5.4 Расчет состава специализированного звена технического обслуживания
- •5,5 Организационно-технические требования к хранению машин
- •Раздел 5.Обеспечение машинно-тракторного парка топливо-смазочными материалами
- •Общие требования к организации нефтехозяйства:
- •5.2. Годовая потребность в дизельном топливе
- •5.3. Годовая потребность в смазочных материалах
- •5.4. Расчет резервуарного парка для хранения нефтепродуктов
- •5.5. Расчет средств заправки машин нефтепродуктами
5.3 Затраты труда на техническое обслуживание тракторов
Исходными данными для расчета затрат на ТО является количество ТО-1, ТО-2 и СТО по маркам тракторов за каждый месяц календарного года (см. таблицу 4.4 или 4.5) и трудоемкость каждого вида ТО но маркам тракторов (таблица ).
Затраты труда на ТО каждой марки тракторов за месяц подсчитывают по выражению
Hi = n1h1+n2h2+nchc , ( )
где Hi - затраты труда на техническое обслуживание тракторов за месяц, чел.-n1, n2, nc - количество технических обслуживании ТО-1, ТО-2, СТО;
h1, h2, hc - трудоемкость соответственно первого, второго и сезонного технических обслуживании, чел.-ч. Затраты труда на техническое обслуживание всех тракторов определяются путем суммированияпомесячно затрат труда по маркам тракторов.
(
)
где НТО - затраты труда на техническое обслуживание тракторов за месяц, чел.-ч;
Hi - затраты труда на техническое обслуживание тракторов /-той марки за месяц, чел.-ч;
k - количество марок тракторов.
Расчет затрат труда на техническое обслуживание по подразделению целесообразно выполнить по форме таблицы 4.6.
В эту таблицу (в графы количество) заносится количество обслуживании за каждый месяц по их видам и маркам тракторов из таблицы 4.4 или 4.5.
Число обслуживании в каждом месяце умножается на соответствующую трудоемкость, результат расчета заносится в трафы затрат труда соответствующего месяца.
Количество сезонных обслуживании зависит от количества тракторов каждой марки и планируемого их использования в зимний период. Если предполагается использование тракторов зимой (см. рисунок ), то для Краснодарского края планируется проводить СТО-ОЗ - в ноябре, а СТО-ВЛ -в марте. Если планом не предусмотрено использование тракторов в зимний период, то как минимум половина парка должна быть подготовлена для работы в зимних условиях, имея в виду возможность возникновения чрезвычайных ситуаций.
Затраты труда на СТО определяются путем умножения числа тракторов каждой марки, планируемых к использованию в зимнее время, на трудоемкость СТО.
Затраты труда НТО по тракторам всех марок суммируются за каждый месяц и заносятся в колонку: «итого» таблицы 4.6.
Для того, чтобы учесть затраты труда на устранение обнаруженных при техническом обслуживании неисправностей, общие затраты труда за каждый месяц должны быть увеличены на 20...60 % (меньшие значения относятся к новому парку тракторов, большие — к тракторам отработавшим свой амортизационный срок).
Увеличенные затраты труда заносятся в графу «всего».
5.4 Расчет состава специализированного звена технического обслуживания
Рациональный количественный состав специализированного звена технического обслуживания тракторов определяется по данным таблицы 4.4 для каждого месяца по выражению:
(
)
где npi - число членов звена i-том, чел.;
Таблица 4.6 Затраты труда на техническое обслуживание тракторов, чел.-ч.
Месяц |
Показатель |
Тракторы МТЗ-80 |
Тракторы Т-150К |
Тракторы |
Затраты |
труда |
||||||
ТО-1 |
ТО-2 |
СТО |
ТО-1 |
ТО-2 |
СТО |
ТО-1 |
ТО-2 |
СТО |
Итого |
Всего*) |
||
Январь |
Количество |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
2,3 |
3,45 |
Затраты труда |
|
|
|
2,3 |
|
|
|
|
|
|||
Февраль |
Количество |
4 |
|
|
3 |
|
3 |
|
|
|
35,6 |
53,4 |
Затраты труда |
12,8 |
|
|
6,9 |
|
15,9 |
|
|
|
|||
Март |
Количество |
|
|
4 |
4 |
|
1 |
|
|
|
28,5 |
42,75 |
Затраты труда
|
|
|
14 |
9,2 |
|
5,3 |
|
|
|
|||
Апрель |
Количество |
1 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
5,5 |
8,25 |
Затраты труда |
3,2 |
|
|
2,3 |
|
|
|
|
|
|||
Май |
Количество |
3 |
|
|
3 |
1 |
|
|
|
|
24,6 |
36,9 |
Затраты труда |
9,6 |
|
|
6,9 |
8,1 |
|
|
|
|
|||
Июнь |
Количество |
4 |
|
|
1 |
1 |
|
|
|
|
23,2 |
34,8 |
Затраты труда |
12,8 |
|
|
2,3 |
8,1 |
|
|
|
|
|||
Июль |
Количество |
|
3 |
|
4 |
|
|
|
|
|
34,1 |
51,15 |
Затраты труда |
|
24,9 |
|
9,2 |
|
|
|
|
|
|||
Август |
Количество |
4 |
|
|
5 |
|
|
|
|
|
24,3 |
36,45 |
Затраты труда |
12,8 |
|
|
П,5 |
|
|
|
|
|
|||
Сентябрь |
Количество |
8 |
|
|
2 |
2 |
|
|
|
|
46,4 |
69,6 |
Затраты труда |
25,6 |
|
|
4,6 |
16,2 |
|
|
|
|
|||
Октябрь |
Количество |
|
∙ 1 |
|
4 |
|
- 2 |
|
|
|
28,1 |
42,15 |
Затраты труда |
|
8,3 |
|
9,2 |
|
10,6 |
|
|
|
|||
Ноябрь |
Количество |
|
|
4 |
4 |
|
2 |
|
|
|
33,8 |
50,7 . |
Затраты труда |
|
|
14 . |
9,2 |
|
10,6 |
|
|
|
|||
Декабрь |
Количество |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
12,8 |
19,2 |
Затраты труда |
12,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
*) с учетом затрат труда на устранение неисправностей - 50 %.
Pi - фонд рабочего времени одного рабочего в i-том месяце, ч.
Месячный фонд рабочего времени одного рабочего определяется по выражению
ФPi = DPiTсмτ , (4.4)
где Фрi - месячный фонд рабочего времени, чел.-ч.;
Dpi - количество рабочих дней в месяце;
Тсм - продолжительность смены, ч.;
τ - коэффициент использования рабочего времени поста.
При работе на стационарном посту ПТО (τ = 0,95) при работе с использованием передвижных агрегатов технического обслуживания АТО (τ = 0,80).
Расчеты количественного состава звена технического обслуживания по месяцам необходимо выполнить в табличной форме (таблица 2.7).
В рассматриваемом примере принят передвижной способ организации технического обслуживания с использованием АТО-А при τ = 0,80. .
Таблица 4.7 Количественный состав специализированного звена технического обслуживания
Показатель |
Месяц |
За год |
|||||||||||
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
Май |
Июнь |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь
|
||
HТО |
3,45 |
53,4 |
42,75 |
8,25 |
36,9 |
34,8 |
51,15 |
36,45 |
69,6 |
42,15 |
50,7 |
19,2 |
448,8 |
DPi, дн. |
24 |
23 |
26 |
26 |
24 |
26 |
26 |
27 |
26 |
26 |
25 |
26 |
305 |
ФPi, ч. |
134,4 |
128,8 |
145,6 |
145,6 |
134,4 |
145,6 |
145,6 |
151,2 |
145,6 |
145,6 |
140 |
145,6 |
1708 |
nP,чел. |
0,03 |
0,41 |
0,29 |
0,06 |
0,27 |
0,24 |
0,35 |
0,24 |
0,48 |
0,29 |
0,36 |
0,13 |
0,26 |
По результатам расчетов (таблица 4.7) устанавливается количество постоянных членов специализированного звена ТО и решается вопрос их использования в незагруженные месяцы и оказания им помощи в месяцы с перегрузкой.
Как видно из примера (таблица 4.7), для проведения технических обслуживании в подразделении требуется один мастер-наладчик.
Так как мастер-наладчик является работником ЦРМ хозяйства, то в периоды, когда он не занят выполнением операций технического обслуживания в подразделении его, используют на работах ЦРМ.
При автономном способе организации ТО мастер-наладчик является работником подразделения и поэтому, когда он и не занят выполнением операций технического обслуживания, то выполняет работы непосредственно подразделении, связанные с подготовкой агрегатов, ремонтом машин, их хранением и т.п.
