- •1.2 Выбор рациональной формы организации технического обслуживания и ремонта машин
- •1.3 Режим работы предприятия и фонд времени
- •1.4 План технического обслуживания и ремонта машинного парка
- •1.5 Определение трудоемкости технического обслуживания и ремонтов
- •1.6 Составление годового плана-графика технических обслуживаний и ремонтов машин (см. Графическую часть)
- •1.7 Построение годового графика технических обслуживаний и ремонтов
- •1.10 Расчет количества оборудования механического цеха
- •1.11 Расчет стоимости технического обслуживания и ремонтов машин
- •1.12 Определение экономической эффективности от удлинения межремонтного периода.
- •2.2 Назначение и конструкция лебедки для передвижения пакетов звеньев с жб шпалами с модернизацией роликовых опор;
- •2.3 Расчет лебедки для передвижения пакетов звеньев
1.6 Составление годового плана-графика технических обслуживаний и ремонтов машин (см. Графическую часть)
Годовой план-график технических обслуживаний и ремонтов путевых машин разрабатывается на основании планируемых количества км работы машин на год, норм ПТКБ ЦП МПС, данных о количестве км, отработанных машинами до нового планируемого года с начала эксплуатации или после последнего капитального ремонта (с использованием графиков и номограмм, составленных для каждого вида машин в зависимости от количества и периодичности технических обслуживаний и ремонтов за межремонтный цикл).
Определение количества ремонтов данного вида можно определить по формуле,
,
(1.6)
где ni – число ремонтов данного вида за цикл; tm – ремонтный цикл машин (км); ti+1 – межремонтный период последующего ремонта (км).
Для УК-25/9-18 (№654)
Межремонтные периоды, км, ПТО-1 = 10 км, ПТО-2 = 20 км, ПТР-1 = 80 км, ПТР-2 = 160 км, ПКР-1=640 км, ПКР-2=1280 км
;
Для УК-25/9-18 (№778)
Межремонтные периоды, км, ПТО-1 = 10 км, ПТО-2 = 20 км, ПТР-1 = 80 км, ПТР-2 = 160 км, ПКР-1=640 км, ПКР-2=1280 км
;
Для ЭЛБ-3МК (№19)
Межремонтные периоды, км, ПТО-1 = 50 км, ПТО-2 = 100 км, ПТР-1 = 300 км, ПТР-2 = 600 км, ПКР-1=2400 км, ПКР-2=4800 км
;
Для ВПО-3000 (№501)
Межремонтные периоды, км, ПТО-1 = 15 км, ПТО-2 = 30 км, ПТР-1 = 120 км, ПТР-2 = 240 км, ПКР-1=960 км, ПКР-2=1920 км
;
Для УК 25 СП (№540)
Межремонтные периоды, км, ПТО-1 = 20 км, ПТО-2 = 40 км, ПТР-1 = 128 км, ПТР-2 = 256 км, ПКР-1=1024 км, ПКР-2=2048 км
;
Для УК 25/28 СП (№4)
Межремонтные периоды, км, ПТО-1 = 20 км, ПТО-2 = 40 км, ПТР-1 = 128 км, ПТР-2 = 256 км, ПКР-1=1024 км, ПКР-2=2048 км
;
Данные сведены в таблицу
Число технических обслуживаний и ремонтов в одном ремонтном цикле
Наименование |
Вид ремонта |
|||||
ТО-1 |
ТО-2 |
ТР-1 |
ТР-2 |
КР-1 |
Примечание |
|
УК-25/9-18 |
32 |
24 |
4 |
3 |
0 |
|
УК-25/9-18 |
32 |
24 |
4 |
3 |
0 |
|
УК 25 СП |
25,6 |
17,6 |
4 |
3 |
0 |
|
ЭЛБ-3МК |
24 |
16 |
4 |
3 |
0 |
|
ВПО-3000 |
32 |
24 |
4 |
3 |
0 |
|
УК-25/28СП |
25,6 |
17,6 |
4 |
3 |
0 |
|
1.7 Построение годового графика технических обслуживаний и ремонтов
Путевые работы по капитальному ремонту пути производятся с 15.04. по 15.10. Подсчитывается количество рабочих дней за этот период, исключая при этом выходные и праздничные дни. Количество рабочих дней подсчитываем по формуле: dр=dк-(dв+dпр+dот), (1.7)
где dк,dв,dпр,dот см. раздел 3
dр =183-(52+4+0)=127 дней
Составляется график для машины УК 25/9-18 (№654)
Отработано с начала эксплуатации Во=320 км, планируемый объем на текущий год Вп = 80 км.
П = SТО-1 ∙ ПТО-1+ STО-2 ∙ ПТО-2 + SК ∙ ПКР-1 (1.8)
где К, Т, ТО-2, ТО-1 – количество ремонтов и ТО берется из расчетов аналитических и графических;
ПКР-1, ПТР-2, ПТО-2, ПТО-1 – простой в ремонтах и ТО в днях.
Из графика суммарной годовой наработки УК-25/9-18 (№654) видно, что машина проходит:
NТО-1 = 4; NТО-2 = 3; NКР-1=1
П(1)=4∙0,5+3∙1+1∙5=10 дней
Следовательно, УК-25/9-18 (№654) может работать 127 - 10 = 117 дней. Из условия предоставления «окна» 2 раза в 5 дней весь объем работ машина должна выполнять за 117:2,5 = 46,8 «окон».
Определяется производительность УК-25/9-18 в «окно» 80:46,8 = 1,7 км, где Вп = 80 км – планируемые км работы машины в течение года.
Определяется, через какое количество дней ставить машину на ТО-1. 10:1,7 = 6 «окон», т.е. 6·2,5=15 дней. Данные, найденные в расчете, заносим в годовой график ППР.
Из графика суммарной годовой наработки УК-25/9-18 (№778) видно, что машина проходит:
NТО-1 = 4; NТО-2 = 3; NКР-1=1
П(1)=4∙0,5+3∙1+1∙5=10 дней
Следовательно, УК-25/9-18 (№778) может работать 127 - 10 = 117 дней. Из условия предоставления «окна» 2 раза в 5 дней весь объем работ машина должна выполнять за 117:2,5 = 46,8 «окон».
Определяется производительность УК-25/9-18 (№778) в «окно» 80:46,8 = 1,7 км, где Вп = 80 км – планируемые км работы машины в течение года.
Определяется, через какое количество дней ставить машину на ТО-1. 10:1,7 = 6 «окон», т.е. 6·2,5=15 дней. Данные, найденные в расчете, заносим в годовой график ППР.
Из графика суммарной годовой наработки УК 25 СП (№540) видно, что машина проходит:
NТО-1 = 3; NТО-2 = 3; NКР-1=1
П(1)=3∙0,5+3∙1+1∙5=10 дней
Следовательно, УК 25 СП (№540) может работать 127 - 10 = 117 дней. Из условия предоставления «окна» 2 раза в 5 дней весь объем работ машина должна выполнять за 117:2,5 = 46,8 «окон».
Определяется производительность УК 25 СП в «окно» 130:46,8 = 2,7 км, где Вп = 130 км – планируемые км работы машины в течение года.
Определяется, через какое количество дней ставить машину на ТО-1. 20:2,7 = 7 «окон», т.е. 7·2,5=18 дней. Данные, найденные в расчете, заносим в годовой график ППР.
Из графика суммарной годовой наработки ЭЛБ-3МК (№19) видно, что машина проходит:
NТО-1 = 4; NТО-2 = 3; NКР-1=1
П(1)=2∙1+1∙1,5+1∙10=13 дней
Следовательно, ЭЛБ-3МК (№19) может работать 127 - 13 = 114 дней. Из условия предоставления «окна» 2 раза в 5 дней весь объем работ машина должна выполнять за 114:2,5 = 46 «окон».
Определяется производительность ЭЛБ-3МК (№19) в «окно» 220:46 = 4,8 км, где Вп = 220 км – планируемые км работы машины в течение года.
Определяется, через какое количество дней ставить машину на ТО-1. 50:4,8 = 11 «окон», т.е. 11·2,5=25 дней. Данные, найденные в расчете, заносим в годовой график ППР.
Из графика суммарной годовой наработки ВПО-3000 (№501) видно, что машина проходит:
NТО-1 = 4; NТО-2 = 3; NКР-1=1
П(1)=4∙0,5+3∙1+1∙5=10 дней
Следовательно, ВПО-3000 (№501) может работать 127 - 10 = 117 дней. Из условия предоставления «окна» 2 раза в 5 дней весь объем работ машина должна выполнять за 117:2,5 = 47 «окон».
Определяется производительность ВПО-3000 в «окно» 120:47 = 2,55 км, где Вп = 120 км – планируемые км работы машины в течение года.
Определяется, через какое количество дней ставить машину на ТО-1. 15:2,55 = 6 «окон», т.е. 6·2,5=15 дней. Данные, найденные в расчете, заносим в годовой график ППР.
Из графика суммарной годовой наработки УК-25/28СП (№4) видно, что машина проходит:
NТО-2 = 3; NТО-3 = 3; NТР-1=1
П(6)=3·0,5+3·1+1·5=10 день
Следовательно, УК-25/28СП (№4) может работать 127 - 10 = 117 день. Из условия предоставления «окна» 2 раза в 5 дней весь объем работ машина должна выполнять за 117:2,5 = 47 «окна».
Определяется производительность УК-25/28СП в «окно» 130:47 = 2,77 км, где Вп = 130 км – планируемые км работы машины в течение года.
Определяется, через какое количество дней ставить машину на ТО-2. 20:2,77= 7 «окон», т.е. 7·2,5=18 дней. Данные, найденные в расчете, заносим в годовой график ППР.
1.8 Составление годового плана – расчета ТО и ремонтов машин (см. Лист 2).
Годовой план-расчет разрабатывается на основании количества технических обслуживаний и ремонтов, трудоемкости, приходящейся на техническое обслуживание и ремонт. В нем представлены трудовые затраты на технические обслуживания и текущие ремонты без учета трудоемкости деповских и капитальных ремонтов. Вид ремонта или обслуживания и их количество проставляется в числителе дроби, а в знаменателе проставляются время простоя машины в ремонте и трудоемкость
1.9 Определение контингента механического цеха
Общая трудоемкость на выполнение технических обслуживаний и ремонтов составляет:
- по техническому обслуживанию
чел.-ч.
где
,
,
- общая трудоемкость различных марок
машин
=1143,016
- по текущему ремонту
где Т – общая трудоемкость марок машин
Трудоемкость приходящаяся на обслуживающий персонал при 2 35132
- технического обслуживания
чел.-ч.
где t – время нахождения обслуживающего персонала при ТО, в днях
- текущего ремонта
чел.-ч.
где t- время нахождения обслуживающего персонала на работе при текущем ремонте в днях
Число основных рабочих механического цеха с учетом действительного фонда времени по технологическому обслуживанию составляет, чел.
А) слесарей
Б) прочих
где
,
- соответственно трудоемкость технического
обслуживания по слесарным и прочим
работам, чел.-ч.
-
действительный фонд рабочего времени,
ч.
Количество основных рабочих механического цеха с учетом действительного фонда времени по текущему ремонту составляет, чел.:
А) слесарей
Б) станочников
В) прочих
где
,
,
- соответственно трудоемкости текущего
ремонта станочных , слесарных и прочих
, чел.-ч.
Учитывая действительную потребность рабочих разных квалификаций принимается количественный состав основных рабочих, чел.:
- станочников ………………………................................................................1
- кузнецов………………………………..…………….………………………1
- электрогазосварщиков……………………..………………………………..1
- слесарей………………………………………..…………………………......6
- механиков-наладчиков средств малой механизации………………….......1
- электромонтеров…………………………….……………………................1
Итого: 11 чел.
Численный состав рабочих заносится в таблицу с указанием разряда, часовой и месячной ставок.
