- •1 Вступ
- •1.1 Загальні відомості про галузь
- •2 Загальна частина
- •2.1 Коротка характеристика існуючого підприємства.
- •2.1 Техніко-економічне обґрунтування проектуємого цеху.
- •3 Технологічна частина
- •3.1 Технологічна характеристика випускаємої продукції
- •3.2 Характеристика сировинних матеріалів, добавок і вимог щодо них.
- •3.3 Вибір способу виробництва.
- •3.4 Підбір технологічного обладнання
- •3.5 Керування якістю продукції в цеху.
- •3.6 Технологічний контроль і регламент
- •4 Розрахункова частина
- •4.1 Підбір складу бетону.
- •4.2 Розрахунок фонду робочого часу.
- •4.3 Розрахунок витрати компонентів на річну програму.
- •4.4 Розрахунок кількості формуючих агрегатів.
- •4.5 Розрахунок основного і допоміжного обладнання в цеху.
- •4.6 Розрахунок складських приміщень.
- •4.7 Теплотехнічний розрахунок установки.
- •5 Спеціальна частина
- •5.1 Економія паливно – енергетичних ресурсів та сировини на заводах збк
- •6 Автоматизація технологічних процесів
- •6.1 Автоматизація технологічного процесу виробництва.
- •7 Будівельна частина
- •7.1 Короткий опис будинку цеху та його деталей
- •7.2 Промислова естетика на виробництві.
- •8 Охорона праці і протипожежний захист
- •8.1 Основні заходи щодо техніки безпеки
- •8.2 Протипожежні заходи
- •8.3 Промислова санітарія
- •8.4 Заходи щодо охорони оточуючого середовища.
- •9 Економічна частина
- •9.1 Виробнича программа
- •9.2 Балансова вартість основних фондів і їхні амортизаційні відрахування
- •9.3 План по праці і заробітній платі
- •9.4 Кошторис витрат щодо утримання і експлуатації обладнання
- •9.5 Кошторис цехових витрат
- •9.6 Розрахунок потреби і вартості сировини і матеріалів.
- •9.7 Планова калькуляція цехової собівартості
- •9.8 Розрахунок нормативних оборотних коштів
- •9.9 Розрахунок техніко-економічних показників
3.4 Підбір технологічного обладнання
Цех формовки внутрішніх стінових панелей обладнаний касетними установками, мостовим краном, самохідним візком та бетоноукладачем.
В цеху встановлені 4 касетні установки конструкції Гіпробудмаша, що складається зі станини, пакету касетних форм і машини для збирання та розбирання формуючих відсіків. Дана установка служить для одностороннього прогріву виробів. Позитивною якістю касет цього типу являється порівняльна простота конструкції і надійність в роботі, а також відносно невелика металоємність.
Мостовий кран служить для отримання виробів з форми касети і транспортування виробів на наступні пости. Це машина, що забезпечує рух механізму підйому вантажу на візку вздовж мосту і разом з мостом вздовж цеху чи складу. Міст рухається по шляху підкранової, рейки якого покладені на підкранові балки, що спираються на виступи колон на висоті, відповідній висоті підйому вантажу. Колони встановлені вздовж цеху чи складу.
3.5 Керування якістю продукції в цеху.
Керування якістю продукції розглядається як один з найважливіших складових елементів управління виробництвом.
Під управлінням якості розуміють дії, що здійснюються при створенні і експуатаціі продукції з метою встановлення, забезпечення и підтримки необхідного рівня її якості. Процес
управління якістю повинен охоплювати весь період від початку створення продукції до припинення її використання за призначенням .
Сукупність керуючих органів і об'єктів управління, які взаємодіють за допомогою матеріально - технічних та інформаційних засобів, утворює комплексну систему управління якістю продукції. Система управління якістю продукції повинна включати організаційні, технічні, економічні, соціальні заходи.
Рисунок 1- Функціональна схема управління якістю продукції на підприємстві
1 Нормування рівня якості продукції
У цьому процесі мають бути встановлені оптимальні значення показників якості та параметрів технологічного процесу з урахуванням технічних і економічних можливостей підприємства.
2 Організаційно - технічні підприємства
Включає технологічну підготовку, виробництва, метрологічного
забезпечення, спеціальну підготовку і навчання кадрів, а також забезпечення стабільного рівня якості продукції.
3 Матеріально - технічне забезпечення, спрямоване на безперебійне постачання підприємства всіма видами матеріальних ресурсів, встановлених зв'язків з підприємствами – постачальниками, а також на вдосконалення складського і транспортного господарства.
4 Розробка методів морального і матеріального стимулювання. При цьому повинні рішення про стимулювання прийматися за показниками якості праці працівника (колективу).
5 Контроль якості - це контроль продукції, контроль за дотриманням технологічної дисципліни, облік і аналіз динаміки якості.
Важливим завданням КСУЯП є вдосконалення організації та впровадження ефективних методів контролю, зокрема статичних.
6 Атестація продукції. Для цієї мети КСУЯП передбачає аналіз якості продукції, стабільності і ритмічності її виробництва, проведення заводської атестації продукції та технологічного процесу, підготовку продукції до державної атестації.
