График выполнения курсовой работы по дисциплине оп.06. Экономика организации

Дата	Объём работы
05.05.2015	Характеристика организации, её структура управления.
06.05.2015	Продукция предприятия. Маркетинговая стратегия. Организация рекламной компании.
	Основные производственные фонды. Их структура, среднегодовая стоимость. Расчёт амортизации.
	Движение основных фондов. Эффективность использования основных фондов.
	Оборотные средства. Их структура. Показатели эффективности использования оборотных средств.
	Кадры организации. Расчёт численности и производительности труда.
	Расчёт заработной платы. Распределение заработка между членами бригады.
	Расчёт себестоимости по статьям затрат. Определение перерасхода (экономии) материалов.
	Расчёт прибыли и рентабельности. Оформление курсовой работы. Подготовка к защите работы.
	Защита курсовой работы.

Руководитель курсовой работы ______________________ О.М. Ячменева

Государственное автономное образовательное учреждение

среднего профессионального образования

Кемеровской области

«Кузбасский техникум архитектуры, геодезии и строительства»

Задание

на выполнение курсовой работы по дисциплине

ОП.06.Экономика организации

Студенту Выгонному Алексею Викторовичу

Группа 13сэз_з

Специальность 08.02.01.Строительство и эксплуатация зданий и сооружений

Срок выполнения 05.05.2015 – 00.05.2015

Тема: Анализ производственной деятельности ОАО «Град Строй»

Исходные данные: МУ по выполнению КР. Вариант № 9

Курсовая работа в виде расчётно-пояснительной записки выполняется в следующем объёме:

Аннотация

Введение

1 Основные положения деятельности организации

2 Материально-техническая база организации

2.1 Основные производственные фонды

2.2 Оборотные средства

3 Трудовые ресурсы, производительность труда и заработная плата

4 Основные показатели деятельности организации

4.1 Себестоимость продукции

4.2 Прибыль и рентабельность

Заключение

Список литературы

Дата выдачи задания «5» мая 2015 г.

Руководитель курсовой работы ______________________ О.М. Ячменева

В ведение

Основным путем решения проблем жилищного фонда в городах миллионниках на сегодняшний день является строительство жилых многоквартирных зданий. В ситуации, когда некоторые районы перенаселены, однако являются популярными среди людей, то постройка многоэтажного дома – это единственный способ решить проблему. Процесс создания нового жилого комплекса влечет за собой изменение состояния инфраструктуры, что привлекает новых жильцов.

К получившим наибольшую популярность у нас технологиям возведения жилых домов относятся  – кирпичное, панельное и монолитное строительство.

Кирпичные жилые дома уже почти не возводят, потому что их строительство – тяжелый, трудоемкий и весьма затратный процесс. К преимуществам этой технологии можно отнести надежность, прочность, отличную теплоизоляцию.

Особенностью панельных домов является плохая теплоизоляция – плохое качество герметичности швов влияет на потерю тепла. Современные технологии позволили частично устранить эту проблему. Самым большим недостатком таких домов считается невозможность сделать перепланировку.

Сейчас строительные компании возводят монолитные здания, в которых размещены квартиры абсолютно разных планировок, этажностей и форм, что позволяет найти каждому потенциальному клиенту самый удобный вариант.

Среди построек выделяют многоэтажные дома, строительство которых отличается по архитектурному исполнению. К таким относят дома галерейного типа, в которые зайти можно только с одной стороны. Дом башенного типа – сооружение с вертикальным узлом коммуникации. Также различают здания в форме трилистника – это дом, который состоит из трех сооружений, которые соединены под углом 120 градусов.

Создание любого дома можно разделить на несколько основных этапов. Первый – выбор участка для строительства в соответствии с планом развития городской инфраструктуры. Следующий этап – проведение геологической экспертизы и топографическая съемка участка. Последний, и самым долгосрочным, является этап возведения дома.

. …

Генеральный директор - организует управление всех функциональных отделов. Функциональные обязанности генерального директора включают контроль за исполнением всех работ в организации и выполнение требуемых стандартов безопасности для удерживания и развития конкурентоспособности организации. Генеральный директор анализирует соблюдение договоров организации.

Директор по производству  - занимается полным контролем над производственной деятельностью предприятия.

Директор - организует полный контроль над производственной деятельностью предприятия, а также руководство над подведомственными структурами в предприятии. Создание всех условий для качественного, своевременного и непрерывного выполнения всех необходимых производственных действий на предприятии согласно Уставу и трудовому распорядку предприятия и нормативно-правовых актов законодательства Российской Федерации.

Директор по финансам - один из высших управленцев компании, ответственный за финансовую политику организации.

Заместитель директора - должностное лицо, помогающее высшему руководителю.

Начальник отдела - работник занятый управлением на определенном участке.

Главный инженер - работник ответственный за техническую политику и развитие предприятия в условиях рыночной экономики.

Производственно-технический отдел - отдел ведет подготовку производства согласование проектно сметной документации.

Инженер по технике безопасности – работник, отвечающий за безопасность людей работающих в организации.

Отдел снабжения – занимается поставкой и обеспечением необходимыми материалами и оборудованием.