12.Управління розвитком банку.

Управління розвитком банку здійснюється за допомогою виконання таких функцій:

1. Функція просування банківського продукту.

2. Аналіз і організація кредиту.

3. Функції ринку капіталу.

4. Міжнародна функція.

Функція просування банківського продукту реалізується безпосередньо при роботі з клієнтами через комерційних представників і мережу філіалів. Це основний вид діяльності і джерело прибутку комерційних банків.

Просування банківського продукту включає в себе такі функції:

Комерційна функція; Клієнтура банку;

Організація мережі філіалів; Підвищення продуктивності і збільшення тривалості часу для надання послуг.

Комерційна функція являє собою спільну суміжну галузь, де основні рішення прийнятті відділом маркетингу, втілюються в конкретні дії, які реалізуються філіалами.

Функція мережі філіалів полягає у:-створенні комерційних контактів з клієнтами;

-збереження існуючої клієнтури банку завдяки поліпшенню якості обслуговування;

-управління ризиком за допомогою інтенсивного контакту з клієнтами

До клієнтури банку відносяться:

-великі промислові і комерційні компанії; -підприємці, представники малого і середнього бізнесу; -приватні клієнти ( фізичні особи ).

Філія працює як мале підприємство і є центром прибутку. Важливу роль в діяльності філії відіграють висококваліфіковані комерційні агенти, фахівці із депозитів і кредитів; в їх компетенції знаходиться розвиток бізнесу.

У компетенцію комерційних агентів входить обслуговування клієнтів, що приходять в офіс філії банку.

Офіс філії банку виконує адміністративні задачі залежно від рівня децентралізації і автоматизації. Як правило, число працівників офісу є незначним порівняно з кількістю комерційного персоналу.

Підвищення продуктивності і збільшення тривалості часу для надання послуг здійснюється за допомогою технічних новинок (телекомунікація, автоматизація) та автоматизації. Автоматизація передбачає автоматичне оброблення послідовності банківських операцій, які в недалекому минулому здійснювалися вручну (чеки, векселі).

13. Особливості підбору кадрів для керівних посад комерційного банку.

Правовою базою для створення і функціонування комерційних банків різних типів і форм власності є Закони України «Про банки і банківську діяльність», «Про підприємництво», «Про господарські товариства», «Про цінні папери і фондову біржу», а також нормативні акти НБУ.

Засновниками комерційних банків можуть бути як українські, так і іноземні юридичні та фізичні особи (не менше трьох). Не можуть виступати засновниками комерційних банків місцеві Ради народних депутатів усіх рівней, їх виконавчі органи, політичні та профспілкові організації, спілки й партії, громадські фонди. Забороняється також бути засновниками військовослужбовцям, посадовим особам усіх правоохоронних органів, державних організацій, покликаних здійснювати контроль за діяльністю банків.

Не можуть бути засновниками банку особи, яким суд заборонив займатися певною діяльністю, до закінчення терміну, встановленого вироком суду, а також особам, які мають непогашену судимість за крадіжки, хабарництво й інші корисливі злочини. Ці особи не можуть також займати керівні посади і посади, пов’язані з матеріальною відповідальністю.

Національний банк України встановлює мінімальний розмір статутного фонду комерційного банку. Статутний фонд банку формується за рахунок власних коштів акціонерів або пайових внесків  засновників банку у грошовій формі. Банкам забороняється збільшувати статутний фонд за рахунок нерозподільного прибутку або коштів інших фондів для створення нових банків. Забороняється використовувати для формування статутного фонду бюджетні кошти, кошти, одержані в кредит та під заставу, а також збільшувати статутний фонд для покриття збитків.