- •Дипломная работа
- •Содержание
- •Введение
- •1 Основные требования к дипломной работе
- •1.1 Структура дипломной работы
- •1.2 Назначение руководителя работы и выдача задания
- •1.3 Основные этапы и сроки выполнения дипломной работы
- •1.4 Выбор темы дипломной работы и анализ литературы по исследуемой теме
- •1.5 Составление плана дипломной работы
- •2 Разработка основной части дипломной работы
- •2.1 Разработка вводной части дипломной работы
- •Изучить …;
- •Выявить …;
- •Разработать…»
- •2.2 Разработка теоретических вопросов дипломной работы
- •2.3 Анализ деятельности предприятия в разрезе выбранной темы
- •2.4 Разработка и экономическое обоснование практических рекомендаций
- •2.5 Разработка заключительной части дипломной работы
- •2.6 Составление списка использованных источников
- •3 Подготовка документации, прилагаемой к дипломной работе
- •3) Отзыв руководителя дипломной работы;
- •3.1 Отзыв руководителя дипломной работы
- •3.2 Внешнее рецензирование дипломной работы
- •3.3 Нормоконтроль дипломной работы
- •3.4 Справка о внедрении результатов
- •4 Подготовка дипломной работы к защите
- •5 Порядок защиты дипломной работы1
- •Список использованных источников
2.4 Разработка и экономическое обоснование практических рекомендаций
По объему и глубине содержания вопросов эта глава (раздел) является центральной. Она посвящается разработке и обоснованию предложений студента по рациональному использованию ресурсов, сокращению потерь продукции, снижению затрат, увеличению производства продукции, расширению ассортимента, повышению конкурентоспособности и др.
Предлагаемые студентом рекомендации служат достижению цели дипломной работы и решению ее основных задач. Целесообразность и реальность рекомендуемых мероприятий должны быть подкреплены расчетами экономической эффективности.
При подготовке третьей главы студент должен учитывать современные подходы, используемые для изучения экономических явлений и процессов:
- системный подход, который предусматривает учет всех или большей части взаимообуславливающих задач управления объектом;
- комплексный подход, который предполагает анализ последствий предлагаемых решений с позиции оперативного, тактического и стратегического управления;
- ситуационный подход, который означает регулярную корректировку подготовленных документов в связи с изменениями внешней и внутренней среды предприятия, содержания деятельности аппарата управления, а также методов выполнения управленческих работ.
Результаты анализа, проведенного во второй главе дипломной работы, и выводы по ним, служат основой для разработки практических рекомендаций и мероприятий по решению поставленной проблемы на объекте исследования.
В ходе разработки практических рекомендаций студент должен:
- конкретизировать пути использования выявленных резервов;
- предложить меры по устранению недостатков в деятельности предприятия;
- выполнить планирование организационно-экономических мероприятий.
В данной главе необходимо также осуществить экономическое обоснование предложенных мероприятий и рекомендаций. Для этого следует определить затраты на их реализацию, возможные результаты, при необходимости составить план организационно-технических мероприятий.
Для расчета экономической эффективности должна быть выбрана соответствующая методика расчетов и дано ее теоретическое обоснование. Следует также обосновать предложенные рекомендации с позиции социальной и экономической значимости. Необходимо охарактеризовать возможность внедрения данных рекомендаций и предложений на предприятии.
Определение экономической эффективности предлагаемых в дипломной работе мероприятий осуществляется путем реализации ряда последовательных этапов:
1) содержание организационного мероприятия;
2) определение источников формирования эффекта;
3) выбор объекта для сравнения;
4) расчеты эффекта по каждому источнику;
5) определение суммарного эффекта;
6) расчет затрат на осуществление организационных мероприятий;
7) определение экономической эффективности.
Характер конкретных мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия определяется особенностями предприятия и сложившегося состояния дел. Вместе с тем можно сформулировать общие направления работы по рационализации и последовательность их проведения на предприятии.
В соответствующие формы текущего плана вносятся наиболее крупные и объединенные мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия. Конкретизация перспективного и текущего плана предприятия предусматривает разработку рабочего плана мероприятий. Рекомендуется представить его в такой форме (таблица 2.5).
Таблица 2.5 – Организационный план мероприятий по совершенствованию деятельности _________________________ на _____ год
наименование предприятия
Область совершенствования деятельности предприятия |
Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия |
Исполнитель |
Срок |
Экономические результаты |
|
разработки |
внедрения |
||||
1 Расширение рынков сбыта |
1.1 Создание торговых представительств |
Начальник отдела сбыта |
I квартал 2005 |
IV квартал 2005 |
∆ В = +3574 рубля |
1.2 … |
… |
… |
… |
… |
|
… |
… |
… |
… |
… |
… |
Мероприятия разрабатываются в такой последовательности:
1) на основе результатов анализа выявляются объекты рационализации, области организационной деятельности, которые нуждаются в совершенствовании;
2) изучается передовой отечественный и зарубежный опыт, анализируются предложения, высказанные работниками предприятий в анкетах и во время опросов-интервью, организуется сбор предложений специалистов;
3) разрабатываются мероприятия по совершенствованию соответствующей области деятельности предприятия, определяются исполнители, сроки завершения проектных работ и внедрения мероприятий; определяются их экономические и социальные результаты.
Экономический эффект рассчитывается по каждому мероприятию. При этом следует иметь в виду, что факторы, определяющие экономический эффект, по возможности их измерения подразделяются на следующие группы:
- факторы, поддающиеся стоимостному измерению и, следовательно, калькуляции, расчетам, например, себестоимость продукции, прибыль;
- факторы, измеряемые нестоимостными количественными показателями, но которые могут быть представлены и в стоимостном выражении;
- факторы, которые не поддаются количественному и стоимостному измерению, например, монотонность труда.
При расчетах экономического эффекта учитываются первые две группы факторов. Однако экономическая оценка должна выполняться во всех случаях совершенствования деятельности предприятия.
После того, как выполнены расчеты экономического эффекта по каждому мероприятию, необходимо определить суммарный эффект от реализации предлагаемых мероприятий.
Далее следует рассчитать затраты на осуществление разработанных студентом мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия. При выполнении расчетов следует учитывать только те затраты, которые связаны с проведением данных мероприятий. В случаях, когда усовершенствование требует применения новых технических средств, без которых нововведения не могут быть реализованы, затраты на них должны быть учтены. Так, если внедрение новой системы оперативного планирования требует применения персональной ЭВМ, ее стоимость должна быть включена в затраты на осуществление данного мероприятия.
Используя полученные данные о затратах и эффектах, связанных с реализацией разработанных в дипломной работе мероприятий, студент должен рассчитать экономическую эффективность своих предложений (таблица 2.6).
Таблица 2.6 – Система показателей экономической эффективности
Группа показателей эффективности |
Показатели |
1 Обобщающие показатели |
Темпы роста производства продукции; производство продукции на 1 рубль затрат; относительная экономия ресурсов; общая рентабельность; снижение затрат на 1 рубль товарной продукции |
2 Показатели эффективности использования труда |
Темпы роста производительности труда; доля прироста продукции в результате повышения производительности труда; экономия живого труда годового количества работников; отношение прироста заработной платы к приросту производительности труда |
3 Показатели эффективности использования основных и оборотных фондов |
Фондоотдача; производство товарной продукции на 1 рубль среднегодовой стоимости нормируемых оборотных средств; отношение прироста оборотных средств к приросту товарной продукции |
4 Показатели эффективности использования материальных ресурсов |
Материальные затраты (без амортизации) на 1 рубль товарной продукции; расход важнейших видов материальных ресурсов в натуральном выражении на 1 рубль товарной продукции |
5 Показатели эффективности использования новой техники |
Рост производительности труда; снижение себестоимости продукции; относительная экономия материальных ресурсов; экономический эффект в результате внедрения новой техники |
6 Показатели эффективности капитальных вложений |
Удельные капитальные вложения на единицу производственной мощности (по важнейшим видам продукции) или на 1 рубль прироста продукции; срок окупаемости капитальных вложений |
В конце главы необходимо сделать краткие выводы из предшествующего изложения в виде отдельных фраз-резюме. Объем третьей главы должен быть не менее 25 страниц.
