39. Структура стратегического плана

Главной формой планирования и организации предприятия является стратегический план экономического и социального развития, в котором все задания плана распределяются по годам на определенный период времени и выполняются самостоятельно предприятием.

При разработке стратегического плана предприятие должно исходить из долгосрочных задач компании, сообщаемых вышестоящей организацией: контрольных цифр, долговременных экономических нормативов, лимитов, а также прямых заказов потребителей и органов материально-технического снабжения на продукцию или работы предприятия (компании).

Контрольные цифры включают следующие показатели:

- объем производства продукции или работ в стоимостном выражении;

- чистая прибыль;

- валютная выручка;

- совершенствование технологических процессов или другие важнейшие показатели научно-технического прогресса;

- рост производительности труда.

Долговременны нормативы:

- плата за производственные фонды, трудовые, природные ресурсы;

- отчисления в виде налогов в государственный и региональный и местный бюджеты;

- амортизационные отчисления, предназначенные на полное восстановление основных фондов, в централизованный фонд развития производства;

- образование фонда развития производства, науки и техники предприятия;

- соотношение между приростом средней заработной платы и приростом производительности труда.

В основу расчета плановых показателей заложена система научно обоснованных технико-экономических норм и нормативов по видам работ, затратам труда, сырья, ресурсов и нормативов использования производственных мощностей.

Разделы плана:

Производство и реализация продукции. Рассчитывается выработка продукции в натуральном и стоимостном выражении, производственная мощность, основные фонды, степень использования основных фондов и производственных мощностей.

Техническое обслуживание и организация производства. Содержанием данного раздела являются задания по повышению технического и организационного уровня предприятия и качества продукции. (рассчитываются затраты, сроки внедрения, экономическая эффективность и источники финансирования + планируются капитальный ремонт)

Повышение экономической эффективности производства. Определяется степень улучшения использования требуемых ресурсов. Этот раздел плана дает четкое представление об относительной экономии потребляемых ресурсов и путях ее достижения.

Плановые нормы и нормативы. Определяются все прогрессивные нормы и нормативы использования производственных мощностей, труда, сырья, энергии, оборотных средств, на основе которых разрабатываются все разделы плана.

Инвестиционная деятельность. Показывается характер инвестиционной деятельности, т.е. куда идут инвестиции (в создание новых подразделений, в расширении производства, техническое перевооружение). Показываются изменения в составе основных фондов и производственных мощностей.

Материально-техническое обеспечение. Раздел необходим для опре-деления потребности в материально-технических средствах.

Труд и заработная плата. Определяется общая численность работаю-щих по категориям и профессиям, необходимый фонд заработной платы, производительность труда и трудоемкость продукции.

Себестоимость продукции, прибыль и рентабельность производства. Определяются затраты на производство продукции, услуг и всех видов работ, себестоимость отдельных видов продукции.

Финансовый план. Отражаются в стоимостной форме результаты рас-четов по предыдущим разделам.

Охрана окружающей среды и рациональное использование природ-ных ресурсов.

Основные технико-экономические показатели. Показывается уровень и степень улучшения всех основных показателей производственно-хозяйственной деятельности по сравнению с предыдущим периодом.