- •6 Економічна частина
- •6.1 Визначення кошторисної вартості елементів системи електропостачання
- •6.2 Планування електропостачання підприємства
- •6.3 Планування ремонту й обслуговування елементів системи електропостачання
- •6.4 Планування праці і заробітної плати
- •6.4.1 Планування використання робочого часу
- •6.4.2 Планування чисельності персоналу
- •6.4.3 Планування заробітної плати
- •6.5 Планування річних експлуатаційних витрат і калькулювання собівартості електроенергії
- •6.6 Техніко-економічні показники системи електропостачання
6.4 Планування праці і заробітної плати
Планування праці персоналу енергетичного господарства, зайнятого експлуатацією системи електропостачання, полягає у складанні плану з праці, який включає:
планування використання робочого часу;
планування чисельності персоналу;
планування фонду і середньої заробітної плати.
6.4.1 Планування використання робочого часу
Планування використання робочого часу полягає у плануванні режимів роботи і складанні балансів робочого часу для категорій персоналу, що мають однаковий графік роботи.
Режим роботи експлуатаційного персоналу встановлюється відповідно до кількості робочих змін підприємства.
В результаті складання балансу робочого часу (таблиця 6.4) визначають:
– кількість
корисно використовуваних годин роботи
одного робітника в рік
,
що визначається як різниця між номінальною
кількістю годин роботи і тривалістю
усіх видів невикористаного часу;
–
коефіцієнт
використання робочого часу
,
рівний відношенню кількості корисно
використовуваних годин за даний робочий
період, до його номінальної тривалості.
Таблиця 6.4 – Річний баланс робочого часу
Показник |
Значення показника |
Календарний фонд часу, днів |
365 |
Кількість неробочих днів в тому числі: святкових вихідних |
114
10 104 |
Номінальний фонд робочого часу, днів |
251 |
Неявки на роботу, днів в тому числі: чергові та додаткові відпустки учбові відпустки хвороби |
34
28 2 4 |
Кількість робочих днів у році |
217 |
Середня тривалість робочого дня, годин |
8 |
Кількість корисно використовуваних годин роботи |
1736 |
Коефіцієнт використання робочого часу |
0,86 |
6.4.2 Планування чисельності персоналу
Персонал енергетичної служби промислових підприємств за виконуваними функціями поділяється на наступні категорії: експлуатаційний, ремонтний, оперативний. Виконання планово-попереджувальних ремонтів, включаючи обслуговування, забезпечується експлуатаційним та ремонтним персоналом.
Нормативна (явочна) чисельність експлуатаційних робітників визначається за формулою:
(6.9)
де
–
планований коефіцієнт виконання норм,
згідно [17], п.4.4.2 можна приймати
Капітальний ремонт енергетичного обладнання на проектованому підприємтсві, як правило, проводиться сторонніми організаціями, тому при плануванні нормативної чисельності ремонтного персоналу варто враховувати обсяг робіт лише поточного ремонту:
(6.10)
де
–
плановий коефіцієнт виконання норм,
згідно [17], п.4.4.2
Оперативне обслуговування малопотужних підстанцій напругою 10/0,4 кВ згідно [22], п.4.4.2 здійснюють оперативно-виїзні бригади, тому оперативний персонал для їх обслуговування не передбачається. Функції оперативного персоналу на проектованому підприємстві виконує персонал з обслуговування мереж.
За даними нормативної чисельності персоналу експлуатаційних та ремонтних робітників їх обліковий склад визначають згідно виразів:
(6.11)
(6.12)
Оскільки
розрахункове значення
,
доцільно розглянути питання про суміщення
на проектованому підприємстві функцій
експлуатаційного та ремонтного персоналу.
Кваліфікаційний склад робітників
зведемо в таблицю 6.5.
Таблиця
6.5 – Кваліфікаційний склад робітників
Найменування професії |
Тарифні розряди |
Списковий склад робітників |
Електромонтер-ремонтник Електромонтер-ремонтник |
ІV V |
1 1 |
Разом |
– |
2 |
