- •Исходные данные для расчета
- •Технология составления бизнес-плана
- •Раздел 1. Предприятие и его продукция
- •1. Название предприятия ________________________________________
- •Раздел 2. Анализ рынка сбыта
- •Раздел 3. Анализ конкурентов
- •Сравнительный анализ конкурентов
- •Процедура оценки конкурентоспособности
- •Раздел 4. План маркетинга
- •Товарная политика предприятия
- •Ценообразование
- •Каналы распространения товаров
- •Методы стимулирования продаж
- •Реклама
- •Раздел 5. Организационный план
- •Структурирование организации
- •Потребность в кадрах
- •Примерный перечень должностных обязанностей и характеристик
- •Раздел 6. Производственный План
- •План подготовки и организации производства
- •График производственных мероприятий
- •Объекты и направления инвестиций
- •Планирование себестоимости продукции
- •Стоимость материалов и комплектующих изделий в месяц
- •Рассчитайте затраты на потребляемую электроэнергию.
- •Смета затрат на производство
- •План доходов и расходов
- •План доходов и расходов
- •Расчет налогообложения
- •Анализ безубыточности
- •План движения денежной наличности
- •План движения денежной наличности
- •Оценка эффективности инвестиций
- •Бухгалтерский баланс
- •Бухгалтерский баланс на 200 __ год
- •Анализ финансовых показателей
- •Раздел 8. Потенциальные риски
- •Заключение
- •Приложение
- •График производственных мероприятий
- •Объекты и направления инвестиций
- •Определения плановой себестоимости продукции
- •Расчет налогообложения (тыс. Руб.)
- •План движения денежной наличности (тыс. Руб.)
- •Оценка эффективности инвестиций
- •Литература
Технология составления бизнес-плана
На основании представленного теоретического и практического материала в форме тестовых заданий студенту предлагается сделать выбор показателей, наиболее полно характеризующих деятельность производственного предприятия в сложившихся рыночных условиях. И с учетом примерного перечня вопросов, рассматриваемых в каждом разделе, проставить вариант ответа, соответствующий проекту вашего предприятия.
исходя из выбранных показателей, необходимо провести детальный анализ экономического и хозяйственного состояния предприятия, а также привести соответствующие финансовые расчеты с пояснениями и приложением графического материала.
Резюме
Резюме является предельно сокращенной версией бизнес-плана, должно разрабатываться в самом конце составления бизнес-плана, когда достигнута полная ясность по всем остальным разделам.
В данном разделе необходимо осветить следующие моменты:
Инициатор бизнес-плана________________________________________
(название и адрес предприятия)
Основные цели бизнес-плана (выбрать нужный вариант):
привлечение инвестора, кредитора;
обоснование рентабельности бизнес-плана;
обеспечение своевременного возврата кредитных средств;
оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса.
Наименование продукции (услуги) предприятия____________________
Назначение продукции _________________________________________
Планируемый объем выпуска продукции __________________________
(физические и стоимостные единицы)
Рынок сбыта продукции:
город Томск и Томская область;
Западно-Сибирский регион;
предприятия оптовой и розничной торговли;
промышленные предприятия и учреждения;
население города.
Общая стоимость проекта ______________ тыс.руб.,
из них собственные средства ____________ тыс.руб.,
заемные средства ______________________ тыс.руб.,
условия кредитования_______% сроком на ____ лет.
Персонал предприятия (выбрать нужный вариант):
высококвалифицированные специалисты;
слаженная управленческая команда;
находятся в состоянии комплектации;
укомплектован;
общая численность персонала______________чел.
Конкурентоспособность предприятия обеспечивается:
низкими внутрипроизводственными издержками;
высоким качеством готовой продукции;
высоким уровнем технологии;
гибкой ценовой политикой;
доброжелательным обслуживанием;
привлекательностью рекламы.
Срок окупаемости инвестиций составляет ______ года.
Резюме должно быть кратким, оно, как правило, помещается на 1-2 страницах. Прочитав краткое содержание бизнес-плана, инвесторы должны получить полное представление о нем. Резюме по сути является рекламой предлагаемого бизнеса и должно быть составлено так, чтобы у читателя возникло желание продолжить чтение бизнес-плана.
Раздел 1. Предприятие и его продукция
В этом разделе необходимо дать описание предприятия, как давно оно работает или начнет работать, показать основные преимущества и перспективы развития предприятия. Особое внимание следует уделить описанию производимой продукции или услуги, подчеркнуть уникальность и отличительные свойства продукции.
Приведите краткие сведения о предприятии и его продукции, которые, как правило, включают следующее:
