- •Исходные данные для расчета
- •Технология составления бизнес-плана
- •Раздел 1. Предприятие и его продукция
- •1. Название предприятия ________________________________________
- •Раздел 2. Анализ рынка сбыта
- •Раздел 3. Анализ конкурентов
- •Сравнительный анализ конкурентов
- •Процедура оценки конкурентоспособности
- •Раздел 4. План маркетинга
- •Товарная политика предприятия
- •Ценообразование
- •Каналы распространения товаров
- •Методы стимулирования продаж
- •Реклама
- •Раздел 5. Организационный план
- •Структурирование организации
- •Потребность в кадрах
- •Примерный перечень должностных обязанностей и характеристик
- •Раздел 6. Производственный План
- •План подготовки и организации производства
- •График производственных мероприятий
- •Объекты и направления инвестиций
- •Планирование себестоимости продукции
- •Стоимость материалов и комплектующих изделий в месяц
- •Рассчитайте затраты на потребляемую электроэнергию.
- •Смета затрат на производство
- •План доходов и расходов
- •План доходов и расходов
- •Расчет налогообложения
- •Анализ безубыточности
- •План движения денежной наличности
- •План движения денежной наличности
- •Оценка эффективности инвестиций
- •Бухгалтерский баланс
- •Бухгалтерский баланс на 200 __ год
- •Анализ финансовых показателей
- •Раздел 8. Потенциальные риски
- •Заключение
- •Приложение
- •График производственных мероприятий
- •Объекты и направления инвестиций
- •Определения плановой себестоимости продукции
- •Расчет налогообложения (тыс. Руб.)
- •План движения денежной наличности (тыс. Руб.)
- •Оценка эффективности инвестиций
- •Литература
Расчет налогообложения
Наименование показателя |
Величина показателей |
||
1-й год |
2-й год |
3-й год |
|
1. Налоги, относящиеся на фин. результат: |
|
|
|
имущества за минусом амортизации) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Налог на прибыль (24% от налогооб- лагаемой прибыли) |
|
|
|
Примечания: целевой сбор уплачиваются раз в квартал, поэтому для годового расчета его величина увеличивается в четыре раза.
Анализ безубыточности
Анализ безубыточности проводится с целью определения точки безубыточности, то есть такого объема продаж, начиная с которого, предприятие не несет убытков. На основе проведенного анализа руководитель может изменять долю переменных и постоянных затрат в общей структуре расходов, делая, таким образом, финансовый план более гибким, менее подверженным риску непроизводительных затрат. Данные для расчета берутся из табл.10. Для проведения анализа безубыточности необходимо затраты на производство продукции разделить на переменные и постоянные.
Переменные затраты пропорциональны объему производства в течение определенного отрезка времени, к ним можно отнести: затраты на сырье, материалы, комплектующие изделия; затраты на заработную плату производственных рабочих с отчислениями социального налога; затраты на энергию и топливо для технологических целей и т.п.
Постоянные затраты не зависят от изменения объема производства за то же самое время. К ним можно отнести: затраты на зарплату вспомогательных рабочих, управленческого персонала, ЕСН для данной категории работников, амортизацию, арендную плату, рекламу и пр. расходы.
Суть анализа – в поиске точки безубыточности, которая означает, что выручка от реализации продукции ВР должна быть равна общим затратам на производство продукции. Общие затраты предприятия складываются из переменных Зпер и постоянных Зпост расходов и в денежном выражении представляют полную себестоимость продукции. С учетом вышесказанного запишем:
ВР = Зпост + Зпер ,
если ввести показатель объема продаж, то формула примет следующий вид:
Q х Цi = Зпост + Зперi х Q ,
где Зпост – постоянные затраты в целом на продукцию, руб.;
Зперi – переменные затраты на единицу продукции, руб./шт.;
Цi – цена единицы товара, руб./шт.;
Q – объем продаж, шт.
Тогда точку безубыточности QТБ можно определить по формуле:
, шт.,
Графическое определение точки безубыточности показано на рис.5. Из графика видно, что область, лежащая правее точки безубыточности будет отражать прибыльность фирмы, а левее – убыточность фирмы.
Рассчитайте точку безубыточности аналитически и графически.
Доходы,
затраты, тыс.
руб.
Рис. 5. График достижения безубыточности
