Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
диплом малая защита.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
475.62 Кб
Скачать

III. Елементи операційних витрат

Назва статті 

Код рядка

За звітний період 

За попередній період

Матеріальні затрати

2500

160’971  

157’694  

Витрати на оплату праці

2505

335’027  

347’533  

Відрахування на соціальні заходи

2510

125’970  

131’113  

Амортизація

2515

89’874  

82’362  

Інші операційні витрати

2520

84’352  

92’752  

Разом

2550

796’194

811’454

Іv. Розрахунок показників прибутковості акцій

Назва статті 

Код рядка

За звітний період 

За попередній період

Середньорічна кількість простих акцій 

2600

-  

-  

Скоригована середньорічна кількість простих акцій 

2605

-  

-  

Чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію 

2610

-  

-  

Скоригований чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію 

2615

-  

-  

Дивіденди на одну просту акцію 

2650

-  

-  

Додаток Г

Swot–матриця імтп

Внутрішні Фактори

Зовнішні

Фактори

О - можливості

Т - погрози

S - сили

SO – стратегії

  1. Використання можливостей для розширення діяльності (промислові підприємства на території порту).

  2. Створення на території порту промислових підприємств (формування порту 4 покоління).

  3. Розширення спектру послуг, що надаються портом, впровадження сучасних технологій.

ST – стратегії

  1. Використання географічних переваг ІМТП (наявність територій, необхідної інфраструктури)

  2. Раціональне використання переваг порту для диверсифікації діяльності (наприклад створення малих підприємств по різних видах діяльності на території порту).

  3. Передача портової інфраструктури у власність місцевим органам влади, створення сучасного муніципального порту.

W - слабості

WO- стратегії

  1. Визначення границь ринку (взаємодія з конкурентами)

  2. Впровадження сучасних інформаційних технологій та організаційні перетворення у порту.

  3. Участь у державних програмах розвитку транс порту та портів (входження до транспортних коридорів)

WT – стратегії

1. Входження до складу об’єднань (вантажовласники, судновласники, навчальні заклади), або створення власних об’єднань, або спільних угруповань.

2. Структурна перебудова порту (відокремлення обслуговуючих підрозділів, приватизація окремих видів діяльності).

3. Формування ефективно функціонуючого портового співтовариства .

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]