Добавил:

Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Южный Федеральный Университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

IT-Prednasky-1.docx

Скачиваний:

Добавлен:

01.07.2025

Размер:

2.74 Mб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 1 2 3 45 / 195 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 > Следующая >>>

VýpočetCpm

o ProvýpočetjednotlivýchtermínůjsouzáklademdobatrváníčinnostitijatermínyuzlůT0aT1

o Vprvníetapěseurčujítermínynejdřívemožné.Postupujeseodpočátečníhouzlukekoncovému

o Nejdřívemožnétermínysestanovípostupnýmnačítánímdobytrváníčinnostianejdřívemožnéhotermínupředchozíhouzlu,přičemžvýchozízůstávápočátečníuzelprojektusnulovýmčasovýmtermínem(T00=0)

oVstupuje-lidouzlujpouzejednahrana,platí:T0j=T0i+tij

^o^Vstu^p^u^je-lidou^z^lu^v^íce^h^r^aⁿ^,pl^a^tí:^T⁰^j=^m^ax(T⁰^i+tij)

^o^Vedr^uh^é^e^tapě^s^e^u^rč^u^jín^e^j^p^o^zd^ějipř^ípu^stnét^e^r^m^íⁿ^y

^o^T^e^r^m^íⁿ^ynej^p^o^zd^ějipř^ípu^s^tⁿ^ého^vý^s^k^y^tuu^z^lu^T¹^s^e^s^t^aⁿ^ov^í^p^o^stu^pn^ý^m^o^d^čít^áⁿ^í^m

^d^o^b^y^t^r^v^áⁿ^íčiⁿⁿ^o^stitij^o^d^t^er^m^íⁿ^ůnás^l^ed^u^jícíchu^z^l^ů^,^p^řiče^m^ž^v^ý^cho^z^í^mz^ů^st^á^v^á^uz^el

koncovýstermínemurčenýmvypočtenýmtermínemnejdřívemožnéhovýskytuT0n,tj.platíT1n=T0n

oVystupuje-lizuzluipouzejednahrana,platíT1i=Tij-tij

^o^Vys^t^upu^je-liz^uz^lui^v^íce^h^r^aⁿ^,pl^a^tí^T¹ⁱ⁼^mⁱⁿ⁽^Tij–tij)

^o^P^latí-lip^r^oně^k^t^e^r^o^uči^nno^s^t^v^z^taht¹ⁱ⁼^t⁰^i,n^a^z^ýv^á^m^etutočiⁿⁿ^o^st^k^riti^c^k^o^u

^o^P^ro^v^š^echⁿ^yčiⁿⁿ^o^sti,pro^k^t^e^ré^p^l^a^tí^v^z^t^ah^t¹^j–t⁰^i>^tⁱ^j^e^xistu^j^eča^s^o^v^áre^z^er^v^a

^o^Ri=^T¹^i–^T⁰ⁱ^:ⁱⁿ^t^erfe^r^enčⁿ^í(kritic^k^á^)re^z^er^v^au^z^lu

^o^Rcij=T¹^i–^T⁰^i–tij>⁼^:ce^lk^ov^áča^s^ov^áre^z^e^r^v^a–je^t^oⁿ^ej^v^ě^tší^č^a^s^o^v^áre^z^er^v^a,přij^e^j^í^m

^vy^č^erp^án^ísečiⁿⁿ^o^s^tis^t^á^v^ákritic^k^o^u

o RVij=T1i–T0i–tij:volnáčasovárezerva–jetočástcelkovéčasovérezervy,kterávyjadřuje,žejejíčerpáníneovlivňuječasovépozicežádnéznásledujícíchčinností

^vsí^ť^o^v^é^mdi^ag^r^a^m^u

o Rnij=T0j–T1i–tij:nezávisláčasovárezerva–jetonejmenšírezervačinností.Můženabývatzápornýchhodnot.Jejívyčerpánínemávlivnačasovérelacevsíti

o Rzij=T1j–T1i–tij>=0:zvláštníčasovárezerva–jejívyužitýmůžesnížitcelkovouavolnourezervunásledujícíchčinností,alenemávlivnačinnostipředcházející

Výpočtylhůtovýchukazatelů

PostupvýpočtuT⁰

⁰

PropočátečníuzelzapíšemeT⁰⁼0

^^N^ak^oⁿ^ci^v^š^ech^h^ran^vy^ch^á^z^ejícíchz^p^o^čá^t^eční^h^ou^z^lu^v^y^zn^ačí^m^e^h^o^dⁿ^o^tu^t⁰⁼

T⁰

0⁺^tij

^^N^ale^zn^e^m^eu^z^el,uně^h^o^žj^s^o^u^v^šec^hn^yhraⁿ^y^s^m^ěřuj^í^cídou^z^lu^o^zn^a^č^eny,a

vyberememaximálníhodnotu,kterouzapíšemedolevédolnípolovinyuzlu

Postupopakujeme,aždojdemekekoncovémuuzlusítě

PostupvýpočtuT¹

ⁿ

ProkoncovýuzelzapíšemeT¹

ⁿ

=T⁰

avypočtenouhodnotuzapíšemedo

pravéhornípolovinykoncovéhouzlu

^^Uzačátků^v^š^echhr^aⁿ^v^ch^áz^ejících^d^o^k^oⁿ^c^o^v^é^h^ou^z^lu^v^y^zn^ačí^m^e^h^o^dⁿ^o^tu^t¹⁼

T¹

j^-tij

^^N^ale^zn^e^m^eu^z^el,uně^h^o^žj^s^o^u^v^šec^hⁿ^yhraⁿ^y^,kte^r^ézⁿ^ěho^vy^ch^á^z^ejí

označeny,avyberememinimálníhodnotu,kterouzapíšemedopravédolnípolovinypříslušnéhouzlu

Postupopakujeme,aždojdemekpočátečnímuuzlusítě

MetodaPERT

ModelyPERTmajístochastickýcharakterapřijejichkonstrukcisevyužívápoučekmatematickéstatistiky

Stochastickýpřístup,kterýseuplatňujepřikonstrukcimodelůPERTpředpokládá:

oDobatrváníčinnostineníznámaamůžesepouzeodhadnoutsjistou

^p^ravděp^o^d^o^bn^o^s^tí

o Vdůsledkutohomůževněkterýchuzlechvnikatčasovárezervasmenšínebovětšípravděpodobností

o Dosaženípředemstanovenéhotermínudokončeníprojektujerovněžjedenvíceneboméněpravděpodobné

CílemmodelůPERTjetakovéuspořádáníčinností,kterébyzajistilopravděpodobnostdodrženídostatečněvysokou

Rozděleníinformačníchsystémů

MIS–manažerskéIS

DSS–systémypropodporurozhodováníEIS–informačnísystémpropodporuřízeníTPS–transakčnířídícísystém

OAS–officeautomationsystém

MIS

Jednáseosystémyzajišťujícídostatekinformací

PřesnéFiltrovanéVčasné

^P^rosprávⁿ^éhopr^a^c^o^vⁿ^íka

Týkajísetříoblastí

oLidé

oTechnologie

oInformace

Zabývajíseprocesyajejichorganizacívdanémsubjektu

SoučástiMIS

oERP–enterpriseresourceplanning

oEPM–enterprisepreformancemanagement

oSCM–supplychainmanagement

oCRM–customerrelationshipmanagement

oDSS–decissionsupportsystém

oPMA–peoplemanagementapplication

oKMS–knowledgemanagementsystém

MISzajišťují

oPodporukomplexníhorozhodovánívedeníorganizace

oPodkladyprotvorbudlouhodobýchplánů

oAnalyzujídlouhodobéplánovánínazákladěkritickýchoblastí

oZaměřujísenapodstatufungovánífirmy–pročsetakděje

oNera-real-timeanalýzy

DSS

Druhinformačníhosystémuzaměřenýnapodporurozhodování

Zpracovávádataz

oManagementu

oVnitropodnikovýchprocesů

oPlánování

Výstupysemohouvzávislostinaaktuálnísituacivýrazněměnit

oDoporučenízpředchozíhodnemůžebýtvyvráceno

TypyDSS

oKomunikační–protýmovouspolupráci

oDatový–vyhodnocovánídatovýchsestav

o Dokumentový–správaelektronickýchdokumentůnezávislenajejichtypuazískáváníinformací

oZnalostní–řešeníproblémůnazákladědat,pravidel,procesůadalšíchmatric

oModelový–možnostsrovnánístatistických,finančníchadalšíchmodelů

Uplatnění

oIdeálnímuplatněnímje:medicína,vojenskésystémy,informačnítechnologie–

obrannýSW,zemědělství,lesnictví,průmysl,doprava,…

PrůběhERP

AnalýzastavufirmyDefiniceprocesůPohovorysezaměstnanciTvorbamodulu

^T^e^s^t^ov^áⁿ^ía^zm^ěny

Zkušebníprovoz

Ladění

Ostrýprovozaúdržba

Hlavníaktivity

oStanovenícílů

oMěřenívýkonnosti

Specifikacepotřebnýchdat

Ověřovánívůčistanovenýmcílům

oÚpravyaktivit

Směřováníkestanovenýmcílům

Operativnířízení

Dleaktuálníchdat

oVšeprobíhásoučasně

AkviziceBPM

Krátko-,středně-,dlouhodobécíleSběrdatzjednotlivýchkanálůAnalýzarizik

Příjemcebenefitu

Metriky

Přesnost,spolehlivost,správnost

SCM

Správaskladu–in/out

Koordinacedodavatelů–dlenejslabšíhočlánku

Optimálnířízenídodavatelskésítě

Podporauživatelům

Třiúrovně

oStrategická

oTaktická

oOperační

CRM

PřekážkyCRM

oNáročnostakomplexita

oVysokénárokynaspolehlivost

oUdrženíjménaspolečnosti

oBezpečnost

ACID

TestproTPSAtomicityConsistencyIsolationDurability

Concurrency

Typysouborůčidat

Hlavnídata–obsahujívšeoorganizaciTransakčnídata–jednotlivédatovétokyReportdata

Pracovnídata

Programovádata

HRM

PřínosyHRM

oPřehledolidskémkapitálu

oSoučástmotivačníhosystému

oPřesnérozhodováníopersonálníchzměnách

oBudovánívnitropodnikovékultury

oSoutěživost

oVýkonnost

oKariérnížebříček

LMS

Learningmanagementsystém

Elektronickévzdělávání

Přístupnéizdomova

Povinné,nepovinnéabonusovékurzy

Častovideosekvenceaanimace

Zábavnáforma–komiks

CMS

contentmanagementsystémsystémyproelektronickoupublikaci

^u^mo^žňu^je^up^r^a^v^o^v^at^w^ebo^v^é^p^r^ezenta^c^eine^p^r^o^fesⁱ^on^ál^ů^m

WYSIWYGeditory

Snadnáinstalaceipromaloufirmu

KMS–stupněkomplexityKnowledgemanagementsystémZnalostnífondyorganizaceNejcennějšímajetek

Obtížnásprávaakvantifikace

Potřebnézejménaprogeografickyoddělenédestinace

SouvisísLSMStupněkomplexityoOsobní

^^Zⁿ^alosti^j^edⁿ^o^tlⁱ^v^ců

Jejichsouběhakombinaceumožňujífungováníorganizace

oTýmové

Vrámcipracovníchtýmů

Jejichvýstupjakoobohaceníorganizace

oKomplexní

Znalostníbázeceléorganizace

Know-how

HRM

Řízenílidskýchzdrojů

PlánovánípozicTokpracovníkůTréninkavzděláváníKvalifikaceOdměňováníHodnocení

PřínosyHRM

oPřehledolidskémkapitálu

oSoučástmotivačníhosystému

oPřesnérozhodováníopersonálníchzměnách

oBudovánívnitropodnikovékultury

oSoutěživost

oVýkonnost

oKariérnížebříček

Zálohovánífiremníchdat

Klasickázáloha„posledníverze“senepoužívá

Děda-otec-syn

oUkládáníněkolikaverzídanéhosouboru

Rozdílovézálohování

oZálohovánípouzezměn

oObnovaprobíháodvýchozíhostavupřesvšechnyjehozměny

Verzování

oUdržováníněkolikaverzídanýchsouborů

<<< < Предыдущая 1 2 3 45 / 195 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

#
12.03.2016234.02 Кб92Istoria_psikhologii_LEKTsIYa.docx
#
07.11.2019321.02 Кб5Istoria_Rossii_1900_-_nast_vr_3_kurs_sotsiologi...doc
#
01.05.202574.24 Кб0Istoriya_Ukrayini-_metodichni_rekomendatsiyi_dl...docx
#
26.09.201991 Кб2ist_arkh (2).docx
#
01.05.20251.51 Mб6Ist_Ros_2013_isprav.doc
#
01.07.20252.74 Mб0IT-Prednasky-1.docx
#
13.02.201541.63 Кб78Italia.docx
#
13.02.2015695.23 Кб9ItidaPredefinedFunctions.pdf
#
13.02.20153.78 Mб26ITP2015.pdf
#
12.11.2018227.33 Кб7itu.doc
#
13.02.201567.58 Кб4it_in_education_science_magi.doc