- •Systémřízeníbázedat
- •Vymezenípojmu:
- •Vrstvaproextrakci,transformaci,čištěníanahrávánídat
- •Vrstvaproukládánídat(databázovékomponenty)
- •Vrstvaproanalýzydat(analytickékomponenty)
- •Vstupy,výstupyasystém
- •Informačnísystém
- •Informačnísystém–definice
- •VerzeamodifikaceSWproduktu
- •3Souběžněobsluhovanéverze
- •Vývojaplikacenazakázku
- •Vhodnáboxapplication
- •Vyvkládátezákladníinformace
- •Vytvořteseznamúkolů
- •Vytvořtesouhrnnéúkoly
- •VýpočetCpm
- •Výpočtylhůtovýchukazatelů
- •Vlastnostidat
- •VýhodyCrm
- •ImplementaceErp
- •VývojMis
- •InformačnísystémyaaplikacenaplatforměWww
- •Vmodelu
- •VýhodyMvc
- •InformačnísstémynaplatlforměWww–využití
- •Grafikaamiltimédia
- •3Dgrafika
- •Vpočítačovégraficetypicky0–255(vhexadecimálnísoustavě00–ff)
- •Základnícharakteristiky–rozlišení
- •Základnícharakteristiky–komprese
- •Vnímánígrafiky
- •Vektorovágrafika
- •Vektorovýobraz
- •Vybranévideoformáty
- •Vyhledávačeavyhledávánínainternetu
- •VyhledávánínainternetuvČr
- •Vyhledavače,katalogy
- •Výsledkyvyhledávánífulltextem
- •Vyhledávání–obecně
- •Vyhledávání–parametry,operátory
- •Analýzaklíčovýchslov
- •Vnímáníplochdokumentuuživatelem
- •Isms(InformationSecurityManagementSystem)
- •Klasifikaceřízeníaktiv–klasifikaceinformací
- •Řízenípřístupu–řízenípřístupuksíti
- •Souladspožadavky–souladsprávníminormami
- •Souladspožadavky–aspektyaudityinformačníhosystému
- •IOs(Apple)
- •Vztahyvelektronickémobchodování
- •Všejesprávně
Vývojaplikacenazakázku
Uněkterýchfiremexistujínásledujícídůvodyprozakázkovývývojaplikace:
o Procesyvorganizacičivýrobníprogramorganizacejsounatolikunikátní,ženelzepoužítboxapplicationacustomizovatji
o Podnikpožadujezcelanovýtypaplikace,jejímžprostřednictvímseodlišíodkonkurenceadosáhnetakkonkurenčnívýhody
oPodnikpotřebujeřešitspeciálníinformačnípotřeby,prokterénenínatrhu
Vhodnáboxapplication
Projektovépojetí
ZákaznickéúpravyISazakázkovývývojaplikacíjsouzpravidlavpraxipojímányprojektověPodnik,kterýmávlastníICTspecialisty,můžerealizovattytoprojektysvyužitímvlastníchzdrojů
Řadapodnikůvšaktytopráce„vytěsňuje“zasvéhraniceaobjednávátytopráceudodavatelů
Projektovépojetíjevýznamnéjakzhlediskamanažerského,právníhoifinančního
Projekt
Souborvzájemněpodmíněnýchúkolů(činností),jejichžvykonánívurčitémpořadívede
kdosaženístanovenéhocíle
Znakyprojektu
oJednorázováakce
oDefinovánzačátekakonec
oVelkýrozsah(dělitelnýnadílčíčásti)
oOmezenézdroje(peníze,čas)
Začátekprojektu
Cíle
Strategiedosažení
Zdroje
Role„správceprojektu“UrčujecestukcíliKoordinuje
Dodávky,vybavení,místnosti
Členytýmu
Informovánímanagementu
Zhodnotíprojektprojehodokončení
JakříditprojektsprogramemMicrosoftProject?
4fázeúspěšnéhoprojektu
DefinujtecílprojektuSestavteplánprojektuSledujteařiďteprojektUzavřeníprojektu
VytýčenícílůprojektuPodrobně(čísla,data,položky)Výstižně,jednoznačně
PřivývojiSWsevětšinoujakocíluvádípřesnýpopisupravovaných/nověvyvíjenýchmodulů
IS,funkcí,sestav
Jakéinformaceoprojektuzadáváme?
UrčetepočátečnímdatumprojektuVytvořteseznamvšechdůležitýchúkolůProveďtečasovéodhady
Přiřaďtepracovníkyavybavení
Určetezávislostiúkolů
Jakzadávámeinformace
oprojektu?
Vyvkládátezákladníinformace
oDatumzahájeníprojektu,názvyúkolůadélkutrvání,…
Projektsámvyplnídalšíúdaje
oDatumzahájeníúkolu,datuskončeníúkolu,…
oAvytvořírozvrh
Vytvořteseznamúkolů
UspořádejteúkolydologickéhopořadíUrčetefázeprojektu(seskupeníúkolů)Určeteúrovně
Úkolyvoltetak,abybylydostatečnědlouhé,alezároveňnatolikkrátké,abystejemohli
efektivněsledovatavčasodhalitneplánovanéproblémypřijejichplnění
Zadejtejednotlivéúkolyaopakujícíseúkoly
Implicitnídélkatrváníúkolujejedenden
Ganttůvgrafzobrazujetrváníúkolugraficky
Implicitnímdatemzahájeníúkolujedenzahájeníprojektu
Přidejtemilníky
Milníkypomáhajípřisledovánítermínudokončeníjednotlivýchfázíprojektu
Vytvořtesouhrnnéúkoly
Vytvořenímsouhrnnýchúkolů(summarytasks)získátemožnostvyužívathierarchieúkolůatakzobrazitfázeprojektu
Nebovšechnydetaily…
MSProjectvytvořívášrozvrh
Cosemákdyudělatakým?Jakvytvořitrozvrh?
Úkoly„startassoonaspossible“
MSProjectpřizpůsobujedobutrváníúkolupodlepřiřazenízdrojů
Úkoly„finishassoonaspossible“
Kritickácestarozhodujeodatuukončeníprojektu
Jakdoladitplánprojektu?
Zdroje:řešenípřetíženízdrojů
Čas:délkatrváníprojektu
oZkrácenínapř.přidánímdalšíchzdrojů
Náklady
oSníženínákladůprodlouženímprojektu,např.omezenímpřesčasů
Jakmůžetezobrazitinformaceoprojektu?
InformaceobjevujícísevpohledechTabulkyzobrazujírůznésloupceFiltryzaměřenénaúkolyazdroje
Omezeníúkolů
Conejdříve(ASAP)–pružnéomezení–nezadávásedatum
Conejpozději(ALAP)–pružnéomezení–nezadávádatum
Dokončitpoddni/včetně/(FNET)=dokončitdřívenež(zadanédatumpozději)Dokončitpředdnem/včetně/(FNLT)=dokončitpozdějinež(zadanédatumadříve)Musíbýtdokončeno(MFO)=dokončitvzadanédatum
Zahájitpodni/včetně/(SNET)=zahájitvzadanédatumapozději
Zahájitpředdnem/včetně/(SNLT)=zahájitvzadanédatumadříve
Plánovacímetody
Práce(člověkohodiny)=TRVÁNÍ(trvánípráce)xJEDNOTKY(početpracovníkův%)Plánovacímetoda„řízeníúsilím–plánovánípodlevynaloženénámahy“
oMetodajeimplicitněnastavena,cožznamená,žeprácejeimplicitněkonstantní
oKonstantnostzdeznamená,žepřizvýšenípočtuzdrojpoklesnetrváníanaopak
Plánovacímetody
Varianta„pevnádobatrvání“
o Lzevypnoutřízeníúsilím–pakneplatípoučkaokonstantnostipráce(resp.Přizvýšení/sníženípočtuzdrojůnaúkolsenesnižuje/nezvyšujedobatrváníúkolu)
Varianta„pevnápráce“
oNelzevypnoutřízeníúsilím
oTatovariantaseběžněpoužívánapř.vestavebnictví,kdejsouveškeréčinnostibrány
ztabulek,kdelzenaléztčasovédotacevnormohodinách
o Kdyžjezdrojpřidělenkúkolu,celkovápráce(P)jeběhemdobytrváníúkolurozdělovánaimplicitněstejnoměrně
oTomuříkáme„rovnoměrný–flatworkcontor“
oKdispozicijeještědalšíchsedmrozvrstvení
Analýzavytvořenéhodnoty
Analýzavytvořenéhodnotyvyužívákprovedeníjednotlivýchúkolůtřizákladníhodnoty:
oRozpočtovénákladyplánovanýchprací(BCWS)
oSkutečnénáladyprovedenýchprací(ACWP)
oRozpočtovénákladyprovedenýchprací(BCWP)
Ukazatelevytvořenéhodnotylzezobrazitvpodoběodchyleknebopoměrů
Jestližeukazatelevytvořenéhodnotypředstavujíodchylky(např.odchylkanákladů),mohoubýttytoodchylkykladnénebozáporné
Kladnáodchylkaznamená,žeplánpředbíháte,nebomátenižšírozpočet
Kladnéodchylkyumožňujípřerozdělitfinančníprostředkyazdrojezúkolůčiprojektů
skladnouodchylkounaúkolyčiprojektysezápornouodchylkou
Zápornáodchylkaoznačuje,žezaplánemzaostávátenebopřekračujeterozpočetajetřebapodniknoutnějakéopatření.Jezřejměnutnézvýšitrozpočetneboakceptovatsníženourentabilituprojektu
Analýzavytvořenéhodnoty
Ukazatelevytvořenéhodnotyjsoupoměrovéveličiny,mohoubýtvětšínež1nebomenšínež
1
Hodnotavětšínežjednaoznačuje,žeplánpředbíhátenebomátenižšírozpočet
Hodnotamenšínežjednaoznačuje,žezaplánemzaostávátenebopřekračujeterozpočet
Např.hodnotaSPI1,5znamená,žejstespotřebovalipouze67%částkuzčasuplánovaného
nadokončeníčástiúkoluvdanémčasovémobdobíahodnotaCPI0,8znamená,ženákladynaúkolčinío25%vícenežbylovdanémčasovémobdobínaplánováno
ACWP=Skutečnénákladyprovedenýchprací(ActualCostofWorkPerformed)
o Celkovéskutečnénáklady,kterévzniklyvprůběhuprováděníprácenaúkoluzadanéobdobí
oPokudučtyřdenníhoúkoluveskutečnostivzniknouzaprvnídvadnycelkovénáklady
3500Kčzakaždýden,činíhodnotaACWPzatotoobdobí7000Kč(hodnotaBCWSje
stále5000Kč)
BAC=Rozpočetvokamžikudokončení(budgetatcompletion)
oPlánovanénákladynadokončeníúkolu
BCWP=rozpočtovénákladyprovedenýchprací(BudgetCostofWorkPerformed)
oJsoutonáklady,kterénaběhlynadanýúkolvsouvislostisjehoskutečnýmplněním
oPokudjsoutytonákladystanovoványjakopřírůstkovévzávislostinamnožství
vykonanépráce,pakjsoustanovenyjakoprocentuálnípodílsměrnýchnákladů
o Rozpočtovénákladyjsouprogramempočítánypodlevzorce:BCWP=BACx(%dokončení)/100
o HodnotaBCWPpředstavujeprocentuálníhodnotumnožstvírozpočtu,kterámělabýtvynaloženanadanémnožstvípráceúkoluvyjádřenéprocentuálníhodnotou.Pokud
jepodvoudnechúkoldokončenz60%,mělobybýtvyčerpáno60%zcelkovéhorozpočtunaúkol,tedy6000Kč
BCWS=Rozpočtovénákladyplánovanýchprací(BudgetCostofWorkScheduled)
oNákladynaúkoldanésměrnýmplánem
oPokudjsoutytonákladystanovoványjakopřírůstkovévzávislostinamnožství
vykonanépráce,pakjsoustanovenyjakoprocentuálnípodílplánovanýchnákladů
(náklady,kteréjstedoprojektuzadalivdoběplánovánídanéhoúkolu)zprocentnídokončenostiúkolu
oBCWS=nákladyx(%dokončení)/100
oBCWStvoříčástnákladů,kterémajíbýtnadanýúkolvyčerpánymezidatemzahájení
úkoluastavovýmdatem
oCelkovýplánovanýrozpočetpročtyřdenníúkolzahájenývpondělíčinínapř.
10000Kč.Bude-listavovédatumurčenonastředu,budehodnotaBCWSčinit7500Kč.
EAC=odhadnákladůvokamžikudokončení(EstimatedatComletion)
oEAC=skutečnénáklady+zbývajícínáklady+pevnénáklady
FAC=prognózadokončení(ForecastatCompletion)
o Jsoutoplánovanénákladynajednoduchýúkol(bezpodúkolů),sumárníúkolneboprojektovýsumárníúkol
SV=odchylkaplánování(ScheduledVariance)
oRozdílmezirozpočtovýminákladyprovedenýchaplánovanýchprací
oSV=BCWP–BCWS
CV=odchylkanákladů(costvariance)
o Jetorozdílmeziplánovanýminákladyprovedenýchpracíaskutečnýminákladyprovedenýchprací
oCV=BCWP–ACWP
VAC=odchylkapřidokončení(VariaceatCompletion)
oVAC=EAC–BAC
CPI=ukazatelčerpánínákladů
oJepoměrrozpočtovýchaskutečnýchnákladů
oCPI=BCWP/ACWP SPI=ukazatelplněníplánu
oPoměrvykonanéaplánovanépráce
oSPI=BCWP/BCWS
MetodaCPM
CPM=CriticalPathMethod
Pracujesdeterministickýmmodelem
Jevhodnáprořešeníznámýchproblémů,kteréjižbylyřešenytřebavjinésituaci
PostupCPM
o FormulacemodeluCPM,tj.provedeseplánovánípostupujednotlivýchpracípomocísíťovéhodiagramuajehoanalýzazhlediskavzájemnénávaznostiačasovénáročnostijednotlivýchčinností
oUrčísedobatrváníčinnostíapropočtusedílčítermínyuzlůačinností
oHledásekritickácesta
oVypočtousečasovérezervyuzlůačinností,jejichžvyužitímůžezlevnitprojekt
ZákladníparametryCPM
otij=dobatrváníčinnosti(i,j)
i
ot0=termínnejdřívemožnéhozahájeníčinnosti(i,j)
j
ot0=termínnejdřívemožnéhoukončeníčinnosti(i,j)
i
ot1=termínnejpozdějimožnéhozahájeníčinnosti
j
ot1=termínnejpozdějimožnéhoukončeníčinnosti
i
oT0=termínnejdřívemožnéhovýskytupočátečníhouzlučinnosti
j
oT0=termínnejdřívemožnéhovýskytukoncovéhouzlučinnosti
i
oT1=termínnejpozdějipřípustnéhovýskytupočátečníhouzlučinnosti
j
oT1=termínnejpozdějipřípustnéhovýskytukoncovéhouzlučinnosti
