Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
IT-Prednasky-1.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.74 Mб
Скачать

Vývojaplikacenazakázku

Uněkterýchfiremexistujínásledujícídůvodyprozakázkovývývojaplikace:

o Procesyvorganizacičivýrobníprogramorganizacejsounatolikunikátní,ženelzepoužítboxapplicationacustomizovatji

o Podnikpožadujezcelanovýtypaplikace,jejímžprostřednictvímseodlišíodkonkurenceadosáhnetakkonkurenčnívýhody

oPodnikpotřebujeřešitspeciálníinformačnípotřeby,prokterénenínatrhu

Vhodnáboxapplication

Projektovépojetí

ZákaznickéúpravyISazakázkovývývojaplikacíjsouzpravidlavpraxipojímányprojektověPodnik,kterýmávlastníICTspecialisty,můžerealizovattytoprojektysvyužitímvlastníchzdrojů

Řadapodnikůvšaktytopráce„vytěsňuje“zasvéhraniceaobjednávátytopráceudodavatelů

Projektovépojetíjevýznamnéjakzhlediskamanažerského,právníhoifinančního

Projekt

Souborvzájemněpodmíněnýchúkolů(činností),jejichžvykonánívurčitémpořadívede

kdosaženístanovenéhocíle

Znakyprojektu

oJednorázováakce

oDefinovánzačátekakonec

oVelkýrozsah(dělitelnýnadílčíčásti)

oOmezenézdroje(peníze,čas)

Začátekprojektu

Cíle

Strategiedosažení

Zdroje

Role„správceprojektuUrčujecestukcíliKoordinuje

Dodávky,vybavení,místnosti

Členytýmu

Informovánímanagementu

Zhodnotíprojektprojehodokončení

JakříditprojektsprogramemMicrosoftProject?

4fázeúspěšnéhoprojektu

DefinujtecílprojektuSestavteplánprojektuSledujteařiďteprojektUzavřeníprojektu

VytýčenícílůprojektuPodrobně(čísla,data,položky)Výstižně,jednoznačně

PřivývojiSWsevětšinoujakocíluvádípřesnýpopisupravovaných/nověvyvíjenýchmodu

IS,funkcí,sestav

Jainformaceoprojektuzadáváme?

UrčetepočátečnímdatumprojektuVytvořteseznamvšechdůležitýchúkolůProveďtečasovéodhady

Přiřaďtepracovníkyavybavení

Určetezávislostiúkolů

Jakzadávámeinformace

oprojektu?

Vyvkládátezákladníinformace

oDatumzahájeníprojektu,názvyúkolůadélkutrvání,…

Projektsámvyplnídalšíúdaje

oDatumzahájeníúkolu,datuskončeníúkolu,…

oAvytvořírozvrh

Vytvořteseznamúkolů

UspořádejteúkolydologickéhopořadíUrčetefázeprojektu(seskupeníúkolů)Určeteúrovně

Úkolyvoltetak,abybylydostatečnědlouhé,alezároveňnatolikkrátké,abystejemohli

efektivněsledovatavčasodhalitneplánovanéproblémypřijejichplnění

Zadejtejednotlivéúkolyaopakujícíseúkoly

Implicitnídélkatrváníúkolujejedenden

Ganttůvgrafzobrazujetrváníúkolugraficky

Implicitnímdatemzahájeníúkolujedenzahájeníprojektu

idejtemilníky

Milníkypomáhajípřisledovánítermínudokončeníjednotlivýchfázíprojektu

Vytvořtesouhrnnéúkoly

Vytvořenímsouhrnnýchúkolů(summarytasks)získátemožnostvyužívathierarchieúkolůatakzobrazitfázeprojektu

Nebovšechnydetaily…

MSProjectvytvořívášrozvrh

Cosemákdyudělatakým?Jakvytvořitrozvrh?

Úkoly„startassoonaspossible“

MSProjectpřizpůsobujedobutrváníúkolupodlepřiřazenízdrojů

Úkoly„finishassoonaspossible“

Kritickácestarozhodujeodatuukončeníprojektu

Jakdoladitplánprojektu?

Zdroje:řešenípřetíženízdrojů

Čas:délkatrváníprojektu

oZkrácenínapř.přidánímdalšíchzdrojů

Náklady

oSníženínákladůprodlouženímprojektu,např.omezenímpřesčasů

Jakmůžetezobrazitinformaceoprojektu?

InformaceobjevujícísevpohledechTabulkyzobrazujírůznésloupceFiltryzaměřenénaúkolyazdroje

Omezeníúkolů

Conejdříve(ASAP)–pružnéomezení–nezadávásedatum

Conejpozději(ALAP)–pružnéomezení–nezadávádatum

Dokončitpoddni/včetně/(FNET)=dokončitdřívenež(zadanédatumpozději)Dokončitpředdnem/včetně/(FNLT)=dokončitpozdějinež(zadanédatumadříve)Musíbýtdokončeno(MFO)=dokončitvzadanédatum

Zahájitpodni/včetně/(SNET)=zahájitvzadanédatumapozději

Zahájitpředdnem/včetně/(SNLT)=zahájitvzadanédatumadříve

Plánovacímetody

Práce(člověkohodiny)=TRVÁNÍ(trvánípráce)xJEDNOTKY(početpracovníkův%)Plánovacímetoda„řízeníúsilím–plánovánípodlevynaloženénámahy“

oMetodajeimplicitněnastavena,cožznamená,žepcejeimplicitněkonstantní

oKonstantnostzdeznamená,žepřizvýšenípočtuzdrojpoklesnetrváníanaopak

Plánovacímetody

Varianta„pevnádobatrvání“

o Lzevypnoutřízeníúsilím–pakneplatípoučkaokonstantnostipráce(resp.Přizvýšení/sníženípočtuzdrojůnaúkolsenesnižuje/nezvyšujedobatrváníúkolu)

Varianta„pevnápráce“

oNelzevypnoutřízeníúsilím

oTatovariantaseběžněpoužívánapř.vestavebnictví,kdejsouveškeréčinnostibrány

ztabulek,kdelzenaléztčasovédotacevnormohodinách

o Kdyžjezdrojpřidělenkúkolu,celkovápráce(P)jeběhemdobytrváníúkolurozdělovánaimplicitněstejnoměrně

oTomuříkáme„rovnoměrný–flatworkcontor“

oKdispozicijeještědalšíchsedmrozvrstvení

Anazavytvořenéhodnoty

Analýzavytvořenéhodnotyvyužívákprovedeníjednotlivýchúkolůtřizákladníhodnoty:

oRozpočtovénákladyplánovanýchprací(BCWS)

oSkutečnénáladyprovedenýchprací(ACWP)

oRozpočtovénákladyprovedenýchprací(BCWP)

Ukazatelevytvořenéhodnotylzezobrazitvpodoběodchyleknebopoměrů

Jestližeukazatelevytvořenéhodnotypředstavujíodchylky(např.odchylkanákladů),mohoubýttytoodchylkykladnénebozáporné

Kladnáodchylkaznamená,žeplánpředbíháte,nebomátenižšírozpočet

Kladnéodchylkyumožňujípřerozdělitfinančníprostředkyazdrojezúkolůčiprojektů

skladnouodchylkounaúkolyčiprojektysezápornouodchylkou

Zápornáodchylkaoznačuje,žezaplánemzaostávátenebopřekračujeterozpočetajetřebapodniknoutnějakéopatření.Jezřejměnutnézvýšitrozpočetneboakceptovatsníženourentabilituprojektu

Anazavytvořenéhodnoty

Ukazatelevytvořenéhodnotyjsoupoměrovéveličiny,mohoubýtvětšínež1nebomenšínež

1

Hodnotavětšínežjednaoznačuje,žeplánpředbíhátenebomátenižšírozpočet

Hodnotamenšínežjednaoznačuje,žezaplánemzaostávátenebopřekračujeterozpočet

Např.hodnotaSPI1,5znamená,žejstespotřebovalipouze67%částkuzčasuplánovaného

nadokončeníčástiúkoluvdanémčasovémobdobíahodnotaCPI0,8znamená,ženákladynaúkolčinío25%vícenežbylovdanémčasovémobdobínaplánováno

ACWP=Skutečnénákladyprovedenýchprací(ActualCostofWorkPerformed)

o Celkovéskutečnénáklady,kterévzniklyvprůběhuprováděníprácenaúkoluzadanéobdobí

oPokudučtyřdenníhoúkoluveskutečnostivzniknouzaprvnídvadnycelkovénáklady

3500Kčzakaždýden,činíhodnotaACWPzatotoobdobí7000Kč(hodnotaBCWSje

stále5000Kč)

BAC=Rozpočetvokamžikudokončení(budgetatcompletion)

oPnovanénákladynadokončeníúkolu

BCWP=rozpočtovénákladyprovedenýchprací(BudgetCostofWorkPerformed)

oJsoutonáklady,kterénaběhlynadanýúkolvsouvislostisjehoskutečnýmplněním

oPokudjsoutytonákladystanovoványjakopřírůstkovévzávislostinamnožství

vykonanépráce,pakjsoustanovenyjakoprocentuálnípodílsměrnýchnákladů

o Rozpočtovénákladyjsouprogramempočítánypodlevzorce:BCWP=BACx(%dokončení)/100

o HodnotaBCWPpředstavujeprocentuálníhodnotumnožstvírozpočtu,kterámělabýtvynaloženanadanémnožstvípráceúkoluvyjádřenéprocentuálníhodnotou.Pokud

jepodvoudnechúkoldokončenz60%,mělobybýtvyčerpáno60%zcelkovéhorozpočtunaúkol,tedy6000Kč

BCWS=Rozpočtovénákladyplánovanýchprací(BudgetCostofWorkScheduled)

oNákladynaúkoldanésměrnýmplánem

oPokudjsoutytonákladystanovoványjakopřírůstkovévzávislostinamnožství

vykonanépráce,pakjsoustanovenyjakoprocentuálnípodílplánovanýchnákladů

(náklady,kteréjstedoprojektuzadalivdoběplánovánídanéhoúkolu)zprocentnídokončenostiúkolu

oBCWS=nákladyx(%dokončení)/100

oBCWStvoříčástnákla,kterémajíbýtnadanýúkolvyčerpánymezidatemzahájení

úkoluastavovýmdatem

oCelkovýplánovanýrozpočetpročtyřdenníúkolzahájenývpondělíčinínapř.

10000Kč.Bude-listavovédatumurčenonastředu,budehodnotaBCWSčinit7500Kč.

EAC=odhadnákladůvokamžikudokončení(EstimatedatComletion)

oEAC=skutečnénáklady+zbývajícínáklady+pevnénáklady

FAC=prognózadokončení(ForecastatCompletion)

o Jsoutoplánovanénákladynajednoduchýúkol(bezpodúkolů),sumárníúkolneboprojektovýsumárníúkol

SV=odchylkaplánování(ScheduledVariance)

oRozdílmezirozpočtovýminákladyprovedenýchaplánovanýchprací

oSV=BCWP–BCWS

CV=odchylkanákladů(costvariance)

o Jetorozdílmeziplánovanýminákladyprovedenýchpracíaskutečnýminákladyprovedenýchprací

oCV=BCWP–ACWP

VAC=odchylkapřidokončení(VariaceatCompletion)

oVAC=EAC–BAC

CPI=ukazatelčerpánínákladů

oJepoměrrozpočtovýchaskutečnýchnákladů

oCPI=BCWP/ACWP SPI=ukazatelplněníplánu

oPoměrvykonanéaplánovanépráce

oSPI=BCWP/BCWS

MetodaCPM

CPM=CriticalPathMethod

Pracujesdeterministickýmmodelem

Jevhodnáprořešeníznámýchproblémů,kteréjižbylyřešenytřebavjinésituaci

PostupCPM

o FormulacemodeluCPM,tj.provedeseplánovánípostupujednotlivýchpracípomocísíťovéhodiagramuajehoanalýzazhlediskavzájemnénávaznostiačasovénáročnostijednotlivýchčinností

oUrčísedobatrváníčinnostíapropočtusedílčítermínyuzlůačinností

oHledásekritickácesta

oVypočtousasovérezervyuzlůačinností,jejichžvyužitímůžezlevnitprojekt

kladníparametryCPM

otij=dobatrváníčinnosti(i,j)

i

ot0=termínnejdřívemožnéhozahájeníčinnosti(i,j)

j

ot0=termínnejdřívemožnéhoukončeníčinnosti(i,j)

i

ot1=termínnejpozdějimožnéhozahájeníčinnosti

j

ot1=termínnejpozdějimožnéhoukončeníčinnosti

i

oT0=termínnejdřívemožnéhovýskytupočátečníhouzlučinnosti

j

oT0=termínnejdřívemožnéhovýskytukoncovéhouzlučinnosti

i

oT1=termínnejpozdějipřípustnéhovýskytupočátečníhouzlučinnosti

j

oT1=termínnejpozdějipřípustnéhovýskytukoncovéhouzlučinnosti

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]