- •С 3 кп.Зф-407с.270800.2015 одержание.
- •1 Лист 4 . Введение.
- •2 Лист 5 кп.Зф-407с.270800.2015 . Исходные данные.
- •Савин. В. А. Зиэф-632.270102.2008
- •3 Лист 6 кп.Зф-407с.270800.2015 . Организация поточной структуры.
- •3 Лист 7 кп.Зф-407с.270800.2015 .2. Ведомость объемов работ.
- •3 Лист 8 кп.Зф-407с.270800.2015 .3. Калькуляция трудовых затрат и машинного времени.
- •Савин. В. А. Зиэф-632.270102.2008
- •3 .4. Разработка календарного плана.
- •Савин. В. А. Зиэф-632.270102.2008
- •Савин. В. А. Зиэф-632.270102.2008
- •Савин. В. А. Зиэф-632.270102.2008
- •4 Лист 14 кп.Зф-407с.270800.2015 . Организация строительной площадки.
- •4.1. Привязка крана.
- •4 Лист 15 кп.Зф-407с.270800.2015 .2. Приобъектные склады.
- •4 Лист 17 кп.Зф-407с.270800.2015 .3. Временные мобильные здания.
- •4 Лист 18 кп.Зф-407с.270800.2015 .4. Обоснование потребности строительства в воде.
- •4 Лист 19 кп.Зф-407с.270800.2015 .4.5. Калькуляция потребности строительства в воде.
- •4 Лист 20 кп.Зф-407с.270800.2015 .5. Обоснование потребности в электроэнергии.
- •4 Лист 21 кп.Зф-407с.270800.2015 .6. Обоснование потребности в освещении.
- •5 Лист 23 кп.Зф-407с.270800.2015 . Мероприятия по технике безопасности.
- •6 Лист 25 кп.Зф-407с.270800.2015 . Список, используемой литературы.
С 3 кп.Зф-407с.270800.2015 одержание.
1
.
Введение…………………………………………………..…………...4
2. Исходные данные……………………………………………………..5
3. Организация поточной застройки:
3.1. Структура комплексного потока…………………...…………….6
3.2. Ведомость объемов работ………………...……………………....7
3.3. Калькуляция трудовых затрат и затрат машинного времени….8
3.4. Разработка календарного плана на здание...……..……………..10
4. Организация строительной площадки:
4.1. Привязка крана……………………..…………………………….14
4.2. Приобъектные склады…………………………………………….15
4.3. Временные здания………………………………………………...17
4.4. Обоснование потребности в воде………………………………..18
4.5. Обоснование потребности в электроэнергии…………..……….20
4.6. Обоснование потребности в освещении…………………...........21
5. Мероприятия по технике безопасности…………………………...23
6. Список, используемой литературы…………………………..........25
1 Лист 4 . Введение.
Организация строительного производства – взаимоувязанная система подготовки к выполнению отдельных видов работ, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности, безопасности и качества выполнения отдельных видов работ или строительства объекта.
Организация строительного производства обеспечивает достижение конечного результата – ввод в эксплуатацию каждого объекта с необходимым качеством, запланированными расходами и в установленный срок.
Целью разработки курсового проекта является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курса организации строительного производства, а также приобретение навыков принятия научно-обоснованных решений в области организации строительства и разработки основных документов организации строительства.
В процессе курсового проектирования решаются следующие задачи:
- определение сроков очередности строительства здания;
- разбивка общего фронта работ на частные;
- подсчет объемов, трудоемкости и машиноемкости работ, формирование бригад;
- выбор рационального метода организации работ;
- разработка календарного плана здания;
- проектирование строительного генерального плана;
- разработка мероприятий по безопасной организации работ.
КП.ЗФ-407с.270800.2015
2 Лист 5 кп.Зф-407с.270800.2015 . Исходные данные.
Вариант – 39;
Место строительства – г. Саратов;
Грунт – глина;
Начало строительства – ноябрь;
Количество этажей – 9;
Расположение постоянных инженерных сетей и автодороги с севера.
Рис.1. Схема участка застройки.
Х
Лист
6
Савин. В. А. Зиэф-632.270102.2008
Тип здания |
Общая площадь, м2 |
Длина, м |
Ширина, м |
Кол-во этажей |
Кол-во подъездов |
Общая высота здания, м |
Жилой дом с внешними и внутренними несущими стенами из кирпича; перекрытие из сборных пустотных ж/б плит; кровля -плоская рулонная; лестничные марши и площадки - сборные ж/б; фундамент -монолитный на сваях. |
10360 |
84,68 |
15,28 |
9 |
4 |
25,3 |
