- •1. Причины возникновения и динамика развития кризисов в социально-экономических системах. Типология и классификация кризисов.
- •2. Последствия и альтернативы завершения кризисов в социально-экономических системах.
- •3. Кризисы экономического развития на макроэкономическом и на
- •4. Внешние и внутренние факторы возникновения и развития кризисов в
- •5. Понятие, цели и задачи антикризисного управления. Отличия и
- •6. Особенности процессов и технологий антикризисного управления. Оценка эффективности антикризисного управления и основные факторы, влияющие на нее.
- •7. Роль и место государственного антикризисного регулирования в рыночной экономике. Государственная антикризисная политика при различном состоянии экономики.
- •10. Основные приоритеты и антикризисные меры Программы антикризисных мер Правительства Российской Федерации в 2009-2010 гг.
- •11. Основные приоритеты и антикризисные меры. План первоочередных мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности в 2015 году.
- •8. Виды государственного антикризисного регулирования и их содержание.
- •9. Практическая реализация государственного антикризисного регулирования (на примере Программы антикризисных мер Правительства Российской Федерации, реализуемой в 2009-2010 гг.)
- •12. Диагностика экономических кризисов в предпринимательских структурах. Общие принципы построения системы распознавания и диагностики экономических кризисов в предпринимательских структурах.
- •13. Комплексная бизнес – диагностика предприятия. Виды анализа, их характеристика и задачи.
- •14. Анализ финансового состояния организаций: цели, задачи, информационная база и основные методы проведения. Особенности анализа финансового состояния неплатежеспособной организации.
- •26. Оценка экономического потенциала кризисных организаций. Анализ состояния производства и реализации продукции.
- •27. Разработка антикризисной стратегии управления предприятием. Основные этапы разработки и реализации антикризисной стратегии.
- •28. Антикризисные программы. Требования и алгоритм разработки. Ресурсное обеспечение антикризисных программ.
- •30. Финансовое прогнозирование. Определение возможного прироста оборота предприятия и потребности во внешнем финансировании при мероприятиях и процедурах финансового оздоровления.
- •31. Ассортиментная политика предприятия. Учет ограничений при планировании производственной программы. Критерии оптимизации ассортимента.
- •32. Цели и задачи финансового планирования в неплатежеспособной организации. Бюджетирование на неплатежеспособном предприятии. Виды основных бюджетов предприятия и их взаимосвязи.
- •34. Особенности привлечения внешних финансовых ресурсов для реализации антикризисных программ Основные факторы инвестиционной привлекательности предприятий – банкротов.
- •35. Виды реструктуризации неплатежеспособных организаций. Сущность, основные задачи и особенности.
- •36. Место маркетинга в системе управления кризисными предприятиями. Особенности маркетинга на различных фазах антикризисного управления. Маркетинговые стратегии в антикризисном управлении.
- •37. Конфликт как проявление кризиса предприятия. Причины конфликта и развитие конфликта. Особенности антикризисного управления конфликтом.
- •38. Государственное регулирование отношений несостоятельности. Роль института банкротства в рыночной экономике.
- •39. Основы функционирования института банкротства. Функции, цели и задачи государственных органов в сфере финансового оздоровления и банкротства.
- •40. Задачи и сфера деятельности антикризисных управляющих. Функции антикризисных управляющих при проведении несудебных и судебных процедур.
- •41. Основные направления государственного регулирования деятельности арбитражных управляющих. Система допуска в профессию и контроля за деятельностью арбитражных управляющих.
- •42. Арбитражный управляющий. Общие, дополнительные и специальные требования.
- •43. Экономическо-правовое регулирование система ответственности (имущественная и неимущественная) арбитражного управляющего за результаты своей деятельности.
- •44. Саморегулируемые организации арбитражных управляющих. Требования и основные функции.
- •45. Понятие несостоятельность (банкротство), признаки банкротства, кредиторы и должник. Лица, в отношении которых может быть возбуждено дело о банкротстве.
- •69. Профилактика неплатежеспособности. Экономическое содержание различных угроз нарушения платежеспособности предприятий.
- •70. Мероприятия по финансовому оздоровлению организаций, связанные с реструктуризацией собственного капитала (акционерного капитала) организаций. Задачи и особенности применения.
- •71. Мероприятия по финансовому оздоровлению организаций посредством реформирования активов. Задачи и особенности применения.
- •72. Мероприятия по финансовому оздоровлению организаций, направленные на урегулирование задолженности организаций. Задачи и особенности применения.
- •73. Особенности слияний и разделений кризисных предприятий.
- •74. Дополнительные ресурсы корпоративных (холдинговых) структур в целях восстановления платежеспособности их дочерних и зависимых организаций.
- •75. Финансовый анализ, проводимый арбитражными управляющими в процедурах банкротства. Направления, цели, задачи, исходная информация и проблема обеспечения достоверности.
- •76. Система финансовых показателей и коэффициентов, применяемых для анализа в процедурах банкротства.
- •77. Анализ активов и пассивов предприятия-должника, применяемый в процедурах банкротства. Задачи, цели, и особенности проведения.
- •79. Анализ возможности осуществления безубыточной деятельности предприятием-должником в процедурах банкротства. Задачи, цели, и особенности проведения.
- •88. Особенности антикризисного управления на микро- и макро-уровнях. Банк, банковский сектор и банковская система как объект антикризисного управления.
2. Последствия и альтернативы завершения кризисов в социально-экономических системах.
Классификация последствий кризисов в системах:
Обновление системы — Разрушение системы.
Резкие изменения функций и процессов в системе — Мягкая корректировка функций и процессов.
Краткосрочные изменения — Долгосрочные изменения.
Обратимые изменения — Необратимые изменения.
Возникновение нового кризиса — Восстановление жизнедеятельности.
Если в результате кризиса система обновлена и продолжает функционировать, то обычно обновление связано с изменениями ее функций и тех процессов, которые в ней происходят. В результате обновления могут произойти как резкие изменения, так и мягкая корректировка функционирования системы. Данные изменения могут быть краткосрочными, например, до момента исчезновения причин (факторов) кризиса, а могут иметь долгосрочный характер. Необходимость в наличии изменений может пропасть, и тогда система вернется в прежнее состояние. Поэтому изменения бывают обратимые или необратимые.
Кроме того, в результате развития кризиса могут появиться новые противоречия и новые кризисные факторы. В связи с этим в качестве альтернативных последствий кризиса выделяют восстановление жизнедеятельности или возникновение нового кризиса.
3. Кризисы экономического развития на макроэкономическом и на
микроэкономическом уровнях. Фазы экономических циклов.
Кризисом экономического развития (экономическим кризисом) называется ситуация, возникающая в результате серьёзного обострения противоречий в социально-экономической системе, угрожающая в конечном счёте её жизнеспособности. Подобные кризисы могут возникать на 2-х уровнях:
- микро-кризисы – представляют собой нарушения функционирования на 1-и или нескольких предприятиях;
- макро-кризисы – характеризуются существенной дестабилизацией экономики целых отраслей, стран и межгосударственных союзов (ВТО, ЕС, ТС, СНГ).
Причинами возникновения кризисов как на микро-, так и на макроуровне могут быть:
1. Внешние факторы:
- вхождение в фазу общего экономического или технологического спада;
- мировая или региональная политико-правовая нестабильность;
- международная конкуренция;
- демографические провалы;
- природные катаклизмы.
2. Внутренние факторы:
- ошибочность или несбалансированность планов долговременного функционирования;
- недостатки экономической политики (в особенности, – нерациональное использование ресурсов);
- низкое качество работы управляющих структур.
Развитие экономических кризисов – что предприятия, что государства, – как правило, идёт по общему сценарию:
1. Скрытая фаза – конфликты ещё только назревают внутри отдельных производственных структур или социальных групп;
2. Отрытая фаза – происходит явное нарушение работы в некоторых экономических, производственных или социальных секторах, а также наблюдается общая деинституциализация системы;
3. Острая фаза – социально-экономическая система, не будучи способной выполнять свои основные задачи, утрачивает организационную целостность и начинает разрушаться;
4. Восстановительная фаза – на основе уничтоженной социально-экономической системы начинают возникать новые структуры, приспособленные к текущим условиям функционирования.
В зависимости от того, в ходе какой фазы кризис был успешно преодолён, его последствия могут стать:
1. Позитивными – сохранение, расширение, оздоровление или обновление системы;
2. Негативными – стагнация, разделение или разрушение системы.
