- •Билет № 1
- •Билет № 2
- •Билет № 3
- •Билет № 4
- •Общие характеристики организации.
- •Билет № 5
- •Билет № 6
- •Билет № 7
- •Билет № 8
- •Билет № 9
- •Билет № 10
- •Билет № 11
- •Билет № 12
- •Билет № 13
- •Билет №14
- •Билет № 15
- •Билет № 16
- •Билет № 17
- •Понятие организации. Требования, предъявляемые к организации.
- •Билет № 18
- •Билет № 19
- •Характеристика внешней среды.
- •Организация взаимодействия и распределения полномочий.
- •Билет № 20
- •Билет № 21
- •Стресс и его симптомы. Типы стрессов. Причины стрессов.
- •Билет № 22
- •2. Сущность методов управления и их классификация.
- •Билет № 23
- •1.Контроль, его понятие. Роль контроля в управлении. Виды контроля.
- •2.Стресс и его симптомы. Типы стрессов. Причины стрессов.
- •Билет № 24
- •Современные принципы менеджмента.
- •Билет № 25
- •Сущность методов управления и их классификация.
- •Стратегическое планирование. Процесс стратегического планирования.
Билет № 1
Основное содержание понятие «Менеджмент» и его отличие от других видов управления.
Стресс и его симптомы. Типы стрессов. Причины стрессов.
Одной из наиболее важных проблем самоменеджмента является проблема организации рабочего времени. Поэтому менеджер обязан очень внимательно подходить к планированию своей деятельности.
Дайте рекомендации менеджеру по планированию рабочего времени. Разработайте план работы менеджера на день, используя следующий график.
-
№ п\п
Содержание работы
Продолжительность
Время проведения
Отметка о выполнении
Билет № 2
Понятие организации. Требования, предъявляемые к организации.
Последствия стрессов.
В ИП «Мария» работают 10 человек: директор, бухгалтер, коммерсант, 6 продавцов и водитель газели. Определите тип организационной структуры предприятия. Укажите достоинства и недостатки данной структуры.
Билет № 3
Общие характеристики организации.
Этапы и уровни принятия решений.
Предприятие «Альбатрос», производящее мясные консервы, освоило новые технологии по выпуску продукции, разработало портфель новых проектов, но дальнейшее его развитие тормозится нехваткой оборотных средств и потерей большого числа квалифицированных кадров, которые уволились в период длительной реконструкции предприятия. Продукция предприятия отвечает международным стандартам, и сегодня имеет возможность расширить производство продукции и освоить новые рынки, но в данной отрасли появилось много новых конкурентов – частных предприятий по переработке мясопродуктов. Наметилась тенденция замедления роста рынка из-за расширения рынка охлажденных полуфабрикатов.
Дайте анализ внутренней и внешней среды предприятия, определите сильные и слабые стороны внутренней среды предприятия, появившиеся возможности и угрозы внешней среды.
Билет № 4
Общие характеристики организации.
Методы управления конфликтами.
На переговорах заместитель руководителя области по социальным вопросам с упреком говорит социальному работнику Ленинского района г. Кемерово: «Вы сорвали мероприятие по определению детей из многодетных семей в летние лагеря отдыха, в результате у нас большие неприятности». «Нет, это вина вашего департамента, вы вовремя не перечислили предоплату» - отвечает социальный работник.
Назовите основные модели эго-состояний человека. Определите эго-состояния сторон в данном диалоге, дайте соответствующие пояснения.
Билет № 5
Понятие и сущность функций управления.
Процесс стратегического планирования.
Личная отчужденность руководителя от коллектива или от его авторитетов и неофициальных лидеров.
Способы регулирования:
А) Сближение на официальном и неофициальном уровнях деловых и личных лидеров и авторитетов.
Б) Воспитание личных качеств, форм общения руководителя, способствующих росту его социально-психологического статуса в коллективе.
Билет № 6
Контроль, его понятие, роль контроля в управлении. Виды контроля.
Имидж (образ) менеджера
Вас, как специалиста аппарата управления, включили в состав группы для разработки стратегических направлений развития организации. Какие из ниже перечисленных факторов внутренней среды организации подлежат анализу и оценке: структура организации, ее цели, задачи, трудовые ресурсы, оборудование, материальные запасы, технология, культура организации?
