Б. В графической части

Лист № 1 План цеха по капитальному ремонту агрегатов автомобиля (трактора).

Лист № 2 Сборочный чертеж приспособления, стенда, рабочего инструмента со спецификацией.

Лист № 3 Деталировка приспособления, стенда, рабочего инструмента.

Лист № 4 Технологическая карта на выполнение операции по ремонту детали, узла, агрегата.

В. В ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ ЧАСТИ (практической части)

Раздел 9 Конструкторская часть (практическая часть)_______________________ Разработать приспособление для облегчения труда рабочего и повышения____ производительности труда______________________________________________ (Разработать технологический процесс капитального ремонта агрегата)_______ ________________________________________________________________

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ

1. Исходные данные к проекту:

А. Марка агрегата и машины –_________________________________ _________________________________________________________________

_________________________________________________________________

Б. Годовая программа, шт. - __________________________________

В. Количество рабочих дней в неделю ________________________

Г. Количество смен __________________________________________

2. Рекомендуемая литература:

1.Андрощук Г.А., Скловский А.С. Нестандартная оснастка для слесарных работ. - К.: Техника, 1985. - 104 с.

2.Дехтеринский Л.В. и др. Капитальный ремонт автомобилей: Справочник. - М.: Транспорт, 1989. -335 с.

3.Писковой И.Е. Краткий курс по ремонту автомобильной техники: Учеб. пособие / И.Е.Писковой – Пенза: Изд – во Пенз. гос. ун – та, 2007. – 106 с.

4.Савич Е.Л., Кручек А.С. Инструментальный контроль автотранспортных средств Учебное пособие. Минск: Новое знание, 2008. - 399 с.

5.Техническая эксплуатация автомобилей: метод. указания по выполнению практических работ / М.А. Компанец, С.М. Угай. – Владивосток: Изд-во ДВГТУ, 2009. – 36 с.

6.Ханников А. Автослесарь 2-е издание. Минск: Изд-во: Современная школа, 2009. - 383 с. 

3. Срок окончания работы над проектом «____»_____________2014 г.

Дата выдачи задания консультантом «____»_____________2014 г. ______________________

(подпись консультанта)

Задание принято к исполнению «____»_____________2014 г. ______________________

(подпись дипломника)

Примечание: Это задание вкладывается в законченную пояснительную записку и предоставляется в Государственную квалификационную комиссию.

1.Общая часть

В соответствии с материалами, собранными на преддипломной практике, в общей части дипломного проекта дается краткая производственная характеристика предприятия, существующая организация технической службы, заключение и выводы.

Последовательность изложения материала может быть следующей:

В характеристике предприятия даются общие сведения о предприятии (место расположения, состав и структура, географические и климатические условия района, примыкание к транспортным магистралям, связь, электроснабжение, теплоснабжение, снабжение водой и др.).

Дается краткий анализ производственной деятельности предприятия за предыдущие годы и перспективы его развития на ближайшие годы.

Затем следует привести подробную характеристику объекта дипломного проектирования, указав его назначение, занимаемую площадь, соответствие ее установленным нормам и др.

В существующей организации технической службы необходимо привести режим работы предприятия (дни работы в году, длительность и число смен), число рабочих, их квалификацию, распределение по участкам, наличие на предприятии машин, механизмов и оборудования.

Анализируется учет использования оборудования, учет технического обслуживания и ремонта, коэффициент технической готовности машин, состояние учетно-отчетной документации, затраты труда, материальных и денежных средств на техническое обслуживание и ремонт.

Приводятся данные об организации материально-технического снабжения и снабжения горюче-смазочными материалами.

Указывается фактическое соответствие положений требованиям охраны труда, пожарной безопасности, охраны природы и окружающей среды.

Указать основные недостатки в организации и технологии производства, наметить основные направления по улучшению технологии и организации технического обслуживания или ремонта на предприятии.