- •Аналитическая часть
- •Характеристика автосервиса « ип Маргин »
- •Расположение автосервиса
- •Организация и управление предприятием “ип Маргин ”
- •Доступность и удобство пользования сервисом. Работа клиентами
- •Конкурентоспособность автосервиса «ип Маргин»
- •План автотехцентра
- •План цеха агретного ремонта
- •Актуальность оказания услуг по агрегатному ремонту механической трансмиссий
- •Основные сведения о механической трансмиссий
- •Основные неисправности механической трансмиссий
- •Сервисный раздел
- •Общее понятие о сервисной деятельности
- •Технологического процесс оказание услуги.
- •Процесс оказания автосервисных услуг.
- •Правила предоставления автосервисных услуг.
- •Особенности объекта услуг автосервиса.
- •Виды услуг, оказываемыe автосервисом
- •Документальное оформление услуг.
- •Сроки выполнения работ и оказания услуг.
- •Форма и порядок оплаты услуг автосервиса.
- •Производственно-технологический раздел
- •Расчёт производственной программы
- •Расчёт годового объема работ
- •Расчёт численности работающих в агрегатном цехе
- •Оборудование , используемое для ремонта агрегатов механической трансмиссий
- •Выбор оборудование оборудования
- •Расчёт площади участка по ремонту механической трансмиссий
- •Расстановка оборудования в цехе
- •Тележка инструментальная
- •Технологический процесс ремонта агрегатов механической трансмиссий с учетом нового оборудования
- •Экономическая часть
- •Расчет целесообразности реконструкции производственно-технической базы участка по ремонту агрегатов механических трансмиссий ип Маргин ю.Е
- •Основные экономические показатели оказание услуги
- •Расчёт заработной платы работника цеха по ремонту агрегатов механической трансмиссий
- •Расчет экономических затрат на электроэнергию
- •Окупаемость затрат цеха по ремонту агрегатов механической трансмиссий
- •Безопасность жизни деятельности
- •Анализ вредных и опасных факторов действующих на персонал
- •Мероприятия по снижению уровня опасных и вредных факторов , методы и средства защиты
- •Обучение и инструктаж по безопасности труда
- •Расчет освещения
- •Основные требования пожарной безопасности
Расчет экономических затрат на электроэнергию
где Зосв – затраты на освещение помещения, руб.;
15 – норма расхода электроэнергии на освещение на 1 м2, Вт;
1,2 – коэффициент, учитывающий дежурное освещение в нерабочую смену;
–
площадь пола, м2 (площадь пола равна 20
м2);
– количество рабочих дней в году, дни
(равно 365 дня);
–
продолжительность смены (равно 12 часам);
0,3 – коэффициент, учитывающий неполную освещенность помещения в течении первой смены.
(руб)
Расчет потребляемого электричества оборудованием
Потребителем электричества в агрегатном цехе является 2 оборудования это стенд по детальной мойки который будет работать 2 часа в день и обкаточный испытательный стенд тоже 2 часа в день
Т(р.об) – время работы оборудования в год
Тг- годовой объем работ
tоб- время работы оборудования
(253*2.2)*4=2226 рублей
(253*18.5)*4=18722 рублей
Затраты на оборудавания электричество составят 20949 рублей
Общей затраты на электроэнергию
Общей затраты на электроэнергию составят 22209 рублей в год
Окупаемость затрат цеха по ремонту агрегатов механической трансмиссий
Таблица 4-3
Приобретаемое оборудование и его стоимость
№ |
Название оборудования |
Кол-во |
Стоимость (тыс. руб.) |
|
1. |
Прибор оценки состояния подшипников ОСП
|
1 |
15 |
|
2. |
Стенды обкаточные (универсальные) |
1 |
630 |
|
3. |
Тележка инструментальная |
1 |
20 |
|
4. |
автоматический стенд по детальной мойки
|
1 |
60 |
|
5. |
стапель для разборки сборки кпп
|
1 |
7 |
|
6. |
Трансмисионная стойка
|
1 |
5 |
|
7. |
Измерительный инструмент |
2 |
7 |
|
Итого: |
744 |
|||
Стоимость доставки и установки оборудования принимаем равной 5% от общей его стоимости, что составит 37.2 тыс. руб.
На амортизационные отчисления ежегодно выделяется сумма в размере 10% от общей стоимости приобретаемого оборудования, т. к. средний срок его эксплуатации составляет 10 лет. Амортизационные отчисления составят 74.4 тыс. руб.
Таблица 4.4
Смета затрат
Статья затрат |
Сумма (тыс. руб.) |
1. Стоимость оборудования |
744 |
2. Доставка и установка оборудования |
37.2 |
4. Амортизация оборудования |
74.4 |
5. Заработная плата |
316 |
6.Электроэнергия |
22.2 |
Итого: |
1193 |
Доход цеха рассчитывается по формуле:
(4.4)
где: Тр – годовой объём ремонтных работ (чел.-ч);
Н – стоимость нормочаса (1500 руб./час);
Таким образом получаем доход равный:
(руб.)
Для определения срока окупаемости проекта необходимо определить чистую прибыль, которую будет приносить оказание услуг по ремонту агрегатов. Чистая прибыль определяется по формуле 4.5:
(4.5)
где: П – прибыль;
Н – налоговые отчисления (18% от прибыли).
Прибыль определяется разницей между доходом и затратами на заработную плату и амортизационные отчисления:
(4.6)
где: Д – доход цеха;
Зп – затраты на заработную плату;
А – амортизационные отчисления.
Зэл –затраты на электричество
(руб.)
По формуле (4.5) определяем чистую прибыль цеха:
(руб.)
Срок окупаемости проекта вычисляется по формуле:
(4.7)
где: ОЗ – общие затраты на реализацию проекта;
ЧП – чистая прибыль.
Срок окупаемости приобретаемого оборудования, для организации цеха по ремонту механической трансмисий , с учётом всех затрат составляет 9.2 месяц .
Вывод
Предложенные мероприятия по дополнительной загрузке производственных мощностей автосервиса позволяют получить чистую прибыль в размере 1530038 рублей, при общих затратах на проект 1193000 рублей. В результате затраты окупятся за 0,77 года, что является хорошим сроком окупаемости .
Проект не предусматривает привлечение штатных единиц, обучение и переобучение персонала производится по утвержденному графику дилера в соответствии с программой повышения квалификации
